Contractualisation Au Maroc

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions financières L'économie marocaine face au défi de libre échange Avril 1997 Document de travail n° 18 Le Maroc a conclu avec l’Union Européenne en 1996 un accord d’association portant sur la création d’une zone de libre échange à l’horizon 2010. Cet accord créera certainement des opportunités pour notre pays en matière de modernisation du tissu industriel, de transfert de savoir-faire, de développement des investissements extérieurs et, partant

........................18 Conclusion............................................................................................19 Les Organes de contrôle et leur rôle dans la lutte contre la corruption 5 Introduction Le Royaume du Maroc n’’a cessé, depuis qu’’il s’’est engagé fermement à instaurer l’’Etat moderne, de prendre les mesures qui s’’imposent pour moraliser la vie publique et lutter contre toutes les formes de la corruption. Ces mesures reètent la prise de conscience de

ROYAUME DU MAROC M i n i s t è re de l ’ Am é n a ge men t d u Te r ri t oir e, de l’Environnement, de l’Urbanisme et de l’Habitat Secrétariat d’Etat à l’Habitat L’habitat social au Maroc : Problématique et stratégie d’intervention Novembre 1999 INTRODUCTION Le secteur de l'habitat se caractérise par un lourd déficit et des besoins additionnels dépassant le rythme actuel de production de logements. Son développement, malgré les efforts déployés, butte contre de nombreuses contraintes d'ordres

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions financières L'économie marocaine face au défi de libre échange Avril 1997 Document de travail n° 18 Le Maroc a conclu avec l’Union Européenne en 1996 un accord d’association portant sur la création d’une zone de libre échange à l’horizon 2010. Cet accord créera certainement des opportunités pour notre pays en matière de modernisation du tissu industriel, de transfert de savoir-faire, de développement des investissements extérieurs

3 Avant propos Remerciement Introduction Générale Introduction Première Partie : Présentation de l Etablissement d accueil. Section I : Les Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole au Maroc et les objectifs assignés à ces établissements. ABLes Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole au Maroc. Les Objectifs assignés aux ORMVA. Section II : L organisation de l Office Régional de Mise en Valeur Agricole (ORMVAO). ABCPrésentation de l établissement d accueil : Office Régional de Mise

recommandée une nouvelle règle dans le cadre des pratiques de la bonne gouvernance à savoir « Comply or Explain » (se conformer aux recommandations ou s'expliquer) ; La mise en œuvre du programme e-gouvernement qui s’inscrit dans le cadre de la Stratégie Maroc Numérique. Quant à la méthodologie de travail, nous avons procéder, dans un premier temps et dans la perspective de soulever les insuffisances du SI de la DEPP, à une auscultation, in situ, de circuit d’acheminement des données en consultant, grâce

66 et 150 Frs CFA MAINTENANCE DES INFRASTRUCTURES Une politique de pérennisation des infrastructures: * La maintenance préventive * La maintenance curative * Le renouvellement des équipements (compte de dépôt à terme) * La contractualisation avec des opérateurs de maintenance * Une équipe d’experts affectée à l’activité MISE EN VALEUR AGRICOLE SELECTION DES VILLAGES POLARISES * Principe d’équité ; distance par rapport à la ferme * Grandes fermes modernes: Villages

publics poursuivent un ambitieux programme de réformes sectorielles et structurelles, à meme d’assurer une croissance économique forte, durable et créatrice de richesses. Cette dynamique de réforme se distingue par une approche novatrice de contractualisation et de partenariat public privé prônant une participation accrue et concertée du secteur privé dans l’élaboration des stratégies et politiques sectorielles et le financement des projets permettant de recentrer le rôle de l’Etat sur ses prérogatives

Phosphates (OCP) joue un rôle primordiale sur le plan économico-sociale du Maroc. Il a été créé en 1920 en tant qu’un établissement semi-public à caractère industriel et commercial paré d’une organisation lui permettant d’agir avec la même habileté qu’une entreprise privée et indépendante. Il occupe la place du leader mondial dans la recherche, l’exploitation, la valorisation et la commercialisation du phosphate et de ses dérivés. Le Maroc détient les ¾ des réserves mondiales du phosphate (98% dans le Centre

l'approche participative. Elle part de la connaissance du milieu pour déterminer les besoins des communautés et des filières afin d'élaborer et mettre en œuvre des programmes pour améliorer le niveau de vie du monde rural. Elle présente une option de contractualisation à deux volets: • Le premier dans le cadre de la convention de concession de service public avec l’Etat. Cette option est développée dans le schéma dit « Schéma Directeur de l’ANADER » (à voir). Elle répond aux missions de services publics