Conseil d'analyse de la société

et d'analyse Formation universitaire: M1 . Science humaines: en science cognitives, psychologie, ou sociologie .Informatique .Ecole d'ingénieur M2 pro Ergonomie M2 recherche Débouchés(1): Grande entreprises tout secteur d'activité (R&D): transport, les télécoms et grandes entreprises industrielles (SNCF, Renault, PSA, EDF, Airbus...) Les éditeurs et SII: projet web ou informatique conséquent (intranet, extranet, portail, logiciel) Différentes formes: PME (société d'ingénierie

[Tapez le nom de la société] 11 CIC-SUD OUEST Rapport de stage Avril à juillet 2011 Table des matières Présentation de l’entreprise2 LE CM-CIC – SITUATION SUR LE MARCHE BANCAIRE ET DONNEES CLES 2 POLITIQUE GENERALE 3 ZOOM SUR LE DEPARTEMENT ENTREPRISES 4 Analyse de l’expérience d’un point de vue technique 5 ANALYSE DE DOSSIERS5 COMPTE RENDU D’ENTRETIEN9 MAILING ET e-MAILINGS9 MISE EN PLACE DU SERVICE CAB10 PROSPECTION TELEPHONIQUE10 ANALYSE ET CONCLUSION11 Analyse de l’expérience

Nom : ZUNINO Prénom : Manon Classe : 3C Rapport de stage Nom de l'entreprise : Laboratoire Départemental d'Analyses de l'Eure Nom du maître de stage et sa fonction : Mme MAURICE Martine, Secrétaire Date du stage : Du 16/04/2012 au 20/04/2012 Sommaire : Informations générale.......................................................................................... page 2 Organigramme............................................................................................

SCO1250 Chapitre 10 : Les capitaux propres 1. Expliquer le rôle des actions dans la structure du capital d’une société par actions (p.647)  Société par actions : entreprise que la loi reconnait comme une entité distincte (personne morale), elle est détachée de ses propriétaires.  Le conseil d’administration est élu par les actionnaires  Le PDG est nommé par le conseil d’administration  Les vice-présidents sont nommés par le PDG Donc, les actionnaires détiennent l’ultime responsabilité au sein

dans de grande sociétés ou groupes internationaux. II) Distinction entre cadres financiers et trésoriers : A) Cadre financiers : En général, les cadres financiers sont rattachés soit au directeur administratif et financier soit au directeur financier. Par contre, dans le secteur bancaire, ils exercent sous la responsabilité du directeur des études financières ou celle du directeur de l'offre crédit.Les cadres financiers ont en charge de l'analyse des comptes de la société et l'étude financière

la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier Gérant de portefeuille Opérateur de marché Responsable du middle office p. p. p. p. p. 67 71 75 79 83 Conseil N°16 – Auditeur externe N°17 – Conseiller en fusion-acquisition N°18 – Expert-comptable p. 89 p. 93 p. 97 POUR ALLER PLUS LOIN Associations, fédérations professionnelles Établissements de formation Publications Sites Internet p. p. p. p. 103 105

LSF, devrait permettre d’apporter des éléments de réponse en précisant la définition et la place assignée au concept de contrôle interne dans les entreprises françaises. Ce travail de recherche a ainsi une finalité exploratoire. Son objectif est d’analyser les enjeux et les modalités opératoires d’une nouvelle pratique, imposée par le législateur : l’obligation pour le dirigeant de rédiger un rapport sur le contrôle interne. Cet impératif légal permet d’expliciter le concept de contrôle interne, jusqu’ici

Nom : ZUNINO Prénom : Manon Classe : 3C Rapport de stage Nom de l'entreprise : Laboratoire Départemental d'Analyses de l'Eure Nom du maître de stage et sa fonction : Mme MAURICE Martine, Secrétaire Date du stage : Du 16/04/2012 au 20/04/2012 Sommaire : Informations générale.......................................................................................... page 2 Organigramme....................................................................................................

EFFETS 1. Présentation d’une situation professionnelle vécue ou observée Description du poste de travail Les principales activités réalisées Identification d’un risque et de ses effets physiopathologiques III. MISE EN ŒUVRE D’UNE DEMARCHE D’ANALYSE 1. Choix de la méthode : L’approche par le travail 2. Schéma de compréhension 3. Hypothèses IV. LA POLITIQUE DE PRÉVENTION DANS L’ENTREPRISE 1. Les acteurs de prévention 2. Les mesures de prévention existantes 3. Proposition de mesures

.............................................................................................11 · Principe de modélisation de l’entreprise...........................................................................................11 · Principe d’analyse des connaissances centrée sur les processus finalisés de l’entreprise.................... 11 Les processus sensibles.................................................................................................................... 11 Les activités