Conseil d'analyse de la société

Diagnostic économique et financier de la firme Confidentiel FAS Conseil Chapitre 1 – Le diagnostic de situation de l’entreprise « Le sage n'affirme rien qu'il ne puisse prouver » Proverbe Latin Rappelons quelques notions fondamentales de diagnostic d’entreprise. Certains Managers devraient d’ailleurs accepter de se soumettre au petit test suivant pour se convaincre de l’intérêt qu’ils auraient à faire procéder à un vrai diagnostic de situation de leur entreprise. Prenez-vous le temps

témoigné leur confiance. Je remercie également Monsieur Maxime Lok, expert comptable stagiaire, qui fût mon responsable durant toute la durée de mon stage. Je le remercie de m’avoir transmis son savoir et son expérience ainsi que ses précieux conseils. Mes remerciements se tournent aussi envers l’équipe des comptables, dont notamment : Monsieur Yves BELLASEN, Monsieur Chai AZRIEL et Monsieur Jonathan BOUZAGLOU, ces derniers m’ayant particulièrement épaulée, encadrée et formée aux métiers de

1) En utilisant les outils d’analyse du chapitre 2, rédigez un rapport sur une organisation de votre choix, qui évalue son environnement et sa position concurrentielle au sein de cet environnement. Il est possible de faire l’analyse de l’environnement et de la position concurrentielle selon plusieurs outils. Le modèle de Porter tel qu’illustré ci-haut en est un. Par contre, pour le présent travail, j’ai choisit de faire cet exercice selon le modèle PESTEL, car il est mentionné dans la littérature

travers l'ordonnance du 4 mai 2000, qui concerne l'organisation et le fonctionnement du Conseil d'Etat, des cours administratives d'appel, et des tribunaux administratifs, ainsi que les recours portés devant eux et la procédure suivie. Cependant l'emploi des expressions « juge administratif » ou « juridiction administrative » pour désigner l'ensemble des conseils, cours, tribunaux, au sommet du quel se trouve le Conseil d'Etat continue. Néanmoins, seul ce dernier semble habilité, en tant que juridiction

avons prise comme champ d’analyse de cet impôt, en tant que prestataire de service employant des salariés n’est pas exemptée de cette retenue. C’est pour cela que dans son organisation administrative de gestion, un service fiscal est mis en place pour veiller aux respect desdites obligations dans l’intérêt aussi bien de l’entreprise que des employés. Ainsi le choix de notre sujet intitulé "la gestion de l’Impôt Unique sur les Traitements et Salaires dans une société de prestation de service

de stratégie, de tactique puisent leurs ressources dans l’art militaire avec des principes comme « se battre pour gagner », « concentrer ses forces », « Calculer les risques »… Igor Ansoff a été l’un des premiers à mettre en place des concepts d’analyses stratégiques : étude des forces et faiblesses de l’entreprise et étude des contraintes et opportunités de l’environnement qui permettrait selon lui d’aboutir à la fixation d’objectifs. Puis dans les années 70 est apparu un renouveau de l’analyse

 Sommaire I. INTRODUCTION Je souhaite réaliser une étude environnementale (PESTEL) sur la société LaSer Contact. Pour ce faire, je vais rechercher toutes les informations nécessaires afin de pouvoir réaliser un dossier qui me servira à travailler par la suite ma démarche commerciale. Je vais aborder/structurer mon dossier/approche d’analyse commerciale en 5 phases : La recherche d’informations générales sur l’entreprise, L’appropriation de ces informations par la déclinaison

037 88 02 23 fbouabid@wanadoo.net.ma 9, rue Tiddas, Hassan Rabat - Maroc Tél : +212 (0) 37 76 28 58 +212 (0) 37 66 12 48 Fax : +212 (0) 37 76 98 91 E-mail : fes@fes.org.ma Cahier Bleu2 1/06/06 07:31 Page 3 Sommaire Le Cercle d’Analyse Politique . . . . . . . . . . . . . . 1 Note de présentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 L’actualité d’un débat : • Note de Travail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 abdelhay el moudden • Commentaire 1 . . . . . . . . .

chèques à son profit (en les émettant, en utilisant des chèques en blanc) 15 6.Procédures et examens particuliers  15 a.Rapprochements de banque  15 b.Encaissements  15 c.Paiements  16 Chapitre II. Étude de cas 17 Section I. Présentation de la société 17 1.Fiche signalétique : 17 2.Historique: 17 3.Présentation de la division financière et comptable : 19 Section II. Description narrative du fonctionnement de la direction comptable et financière 19 1.Cycle Revenu 19 a.Service caisse principale

d’Hercule…» Auteur : Yves COULOMBIER Editeur : Chronique sociale Collection : Comprendre la société Date de parution : 1er mars 2007 1/ L’auteur Yves COULOMBIER est travailleur social spécialisé en alcoologie. Après plusieurs années d’expérience en Service psychiatrique, en Foyer d’accueil d’urgence et en Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale, il a intégré en 1992 le Conseil Général du Calvados pour poursuivre sa carrière professionnelle. Ces expériences l’ont amené à