Concurrents Undiz

pièces achetées par leurs cadettes. Les 15-18 ans suivent davantage les phénomènes de mode en matière de lingerie et elles disposent donc d’un fort pouvoir de prescription puisque de nombreuses marques développent des lignes qui leur sont dédiées comme Undiz d’Etam. Les 12-15 ans ou les « préadolescentes »constituent un marché à part entière .Cependant, leurs goûts sont souvent dictés par le choix de leur mère ou de leurs copines ; elles cherchent davantage à imiter les personnes qui peuvent les conseiller

En voici quelques-uns : Kookaï, qui appartient aussi au groupe Vivarte, Promod, Zara, Morgan et Mango qui ciblent une clientèle similaire à celle de Naf Naf. Les entreprises leader de ce marché sont Etam développement qui comprend 1,2,3 ainsi que Undiz et Etam, les groupes Beaumanoir et Inditex qui composés respectivement de Cache-Cache, Patrice Breal, Bonobo, Scottage, Morgan, Zara, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho et Uterque. Pour finir, le géant H&M ou Hennes und

souligné ici davantage les aspects opérationnels de l’élaboration du prix. A. DEFINITIONS & FINALITES Le Benchmarking est l’action consistant en la comparaison et l’étude les prix de vente résultants des stratégies affichées ou non par les marques concurrentes. Il a pour but de d’aider l’entreprise à définir sa stratégie, d’affiner ses concepts produits et fixer le prix le plus juste en conséquence. Concrètement, une analyse Marketing poussée est mobilisée pour orienter la fixation du prix de vente TTC

élargissant leur offre aux accessoires, à la cosmétique, aux parfums, au balnéaire. La tendance récente pour les enseignes qui ciblent les jeunes femmes est à la diversification de l'offre vers les sous-vêtements masculins à l'instar de Women'Secret, Undiz ou Dim. De leur côté, les chaînes grande diffusion obtiennent 8,0% de part de marché en valeur en 2008, soit 0,4 point de moins qu'en 2007. Au sein de ce groupe d'enseignes, les performances sont très hétérogènes et l'on mentionnera les bonnes performances

11.8% ne souhaite pas télécharger l'application. Les raisons principale sont : - Le fait de télécharger une application : - Pas l’utilité :4. Analyse de la concurrence Mapping Concurrentiel Concurrents Direct : Apparel Paris, My outfit, Style Book, Clothe to me (Applications similaires à notre projet). Concurrent Indirect : 21 Buttons (Application sous forme de réseau social mode) Apparel Paris 15 https://youtu.be/HN7w6O_KiNo Apparel paris a été lancé en Février 2015. Cette application permet d’intégrer

ANNEXE 3 : L’organigramme de CARREFOUR VENETTE Carrefour Venette Page 8 sur 38 ANNEXE 4 : La zone de chalandise et panorama de la concurrence principale de CARREFOUR VENETTE Carrefour Venette fait face à une concurrence assez vive avec 13 concurrents sur sa zone de chalandise. 1- Carrefour, Venette 2- Intermarché, Margny les Compiègne 3- Auchan Supermarché, Compiègne 4- Intermarché, Compiègne 5- Carrefour Market, Longueil Saint Annel 6- Super U, Longueil

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

plus sophistiqués, tout simplement parce qu’il est nécessaire de se différencier des concurrents qui adoptent à leur tour cette forme de vente. Là encore, les conclusions que nous rappelait Yvon Merlière tout à l’heure vont dans ce sens : on attend plus de service, plus de proximité, plus de confort, donc nécessairement, il y a un enrichissement de l’offre, laissant sur le marché un potentiel pour des concurrents qui apparaissent avec des formes de vente plus agressives. Et le hard-discount ne fait