Concurrents Marché Du Yaourt Dans Le Monde

Quelques atouts marketing repérables sur les sites des différents concurrents et quelques obstacles à éviter. c) Les bienfaits de ces produits. I- Analyse et Etude. MISSION 3 a) Le paiement en ligne, sa sécurité. b) Garantie du site sur la confidentialité des données personnelles. c) Caractéristique de l’achat en ligne : Synthèse. MISSION 4 a) Le Marché du Miel et des Produits Naturels dans le monde. b) La production en France. c) Note de Synthèse. I- La Recherche

1 Contexte de l’étude de cas SHUPA LE MARCHE DE LA CONFISERIE DE SUCRE Le marché de la confiserie de sucre appartient au secteur de l’épicerie sucrée. Ce dernier est composé de 6 principales familles : sucre et épicerie pâtissière ; petits déjeuners ; pâtisserie industrielle ; confiserie ; panification sèche ; biscuiterie sucrée. A l’intérieur du sous – segment « confiserie », une redistribution des cartes est en train de s’opérer entre les intervenants, et l’inflation des nouveautés va

ce moment là que les sondages prennent leur intérêt. Ils ont ensuite été utilisés d’un point de vue commercial, en marketing ; ce sont les études de marché. I) L’étude de marché Définitions : Faire une étude de marcher, c’est écouter les consommateurs. (Définition d’ESOMAR : European Society for Opinion and Marketing Research) Une étude de marcher est la collecte et l’interprétation systématique d’informations concernant des individus et organisations en recourant aux méthodes et techniques statistiques

I. ANALYSE DU MARCHE 1. DEFINITION DU SECTEUR DU CHOCOLAT Rares sont les marchés aussi rudes que celui du chocolat et rares sont ceux où les marques nationales ont su rester puissantes et où les marques de distributeurs (MDD) sont à l'arrêt. 1.1. Définition du secteur Le secteur du chocolat se décompose en produits semi-finis et en produits finis. En 2009, le secteur du chocolat a pour chiffre d’affaires 2,6 milliards € pour une production de 389 000 tonnes. Ce qui représente une légère

BSN fusionnent, donnant naissance à BSN-Gervais Danone. Cette acquisition reste dans la logique de BSN qui, tout en assurant un développement suffisant pour rester compétitif, veille à sa croissance externe en s’implantant dans de nouveaux pays et marchés. L’alimentaire est désormais la principale activité du groupe. C’est aussi le début de la guerre du Kippour entre Israël et les pays arabes, dont découle un ralentissement économique. 1974 : Danone publie son « double projet », soit 5 recommandations

Partie 1 : Diagnostic partiel de l’unité commerciale I) Emergence du projet Je réalise mon projet dans le Carrefour de Goussainville. C’est un petit hyper marché d’environs 3000m². Le Carrefour est composé d’une cinquantaine de salarié. Le Carrefour est classé 214 eme sur 220 dans le réseau. Tableau de Bord Octobre 2014     Carrefour Goussainville CA Réalisé (k) % Progression Ecart Objectif (k) Ecart % Rayon PEM 16 -23,1 -5,7 -26,30% Rayon EPCS 47,2 -21,7 -8,7 -15,60% Non Alimentaire 308,6 -13

.......................................................................................................................... 11 MARKETING FONDAMENTAL Introduction L'entreprise Kellogg's, leader sur le marché des céréales en France, est à la recherche d'un « nouveau souffle ». Le marché des céréales connaît une évolution sur la période 2009/2014 avec + 0,6% de CA. Cependant, le taux de pénétration pour les adultes n'est que de 45,9% et l'on consomme quatre fois moins de céréales en France

royaume. II. PRESENTATION DES GROUPES AUCHAN ET ONA 1. Groupe Auchan : En 40 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n’a cessé de se développer : Il est actuellement présent dans 12 pays et compte 165 000 collaborateurs à travers le monde. Le projet Auchan est fondé sur de grands principes majeurs ; la volonté d’entreprendre, la satisfaction du client et la confiance en l’homme. Le groupe Auchan

verticale, Amazon a mise en place cette stratégie ; dans sa chaîne de valeur. Nous connaissons tous son succès depuis sa création jusqu’à présent. L’entreprise ne cesse d’évolue, ce qui veut dire développer son activité et son envergure dans le marché, le monde. Nous pouvons citer Amazon comme bon exemple pour cette stratégie car après l’adaptation de la stratégie, l’entreprise récolte plus et donc les avantages de l’intégration verticale prime. La croissance de cette firme est vraiment fascinante.

LA STRATEGIE MARKETING Objectif : Faire le lien avec le cours sur la stratégie d’entreprise Percevoir la nécessité de segmenter le marché et de choisir ses cibles Reconnaître la nécessité de différencier son offre et de choisir un positionnement sur le marché I – STRATEGIE DE DOMAINE (Rappel du cours de STRATEGIE) Une entreprise ne gère pas 1 seul produit ou 1 seule gamme, mais un ensemble de domaines d’activités (ex : Bouygues…) qui constituent son portefeuille Chaque produit