Concurrents De Lancel

o World Art Factory : Giorgio Armani ; Calvin Klein o Ma Kam Factory : Ralph Lauren o Beauty Bright Limited : BCBG ; Anya Hindmarch o Asian Link : Sonia Rykiel ; Vanessa Bruno ; Paule Ka o Johnson Associates Corp. : Paul Smith ; Lancel (valises) Linda Kayan possède aussi un bureau permanent à Shenzhen où une personne avec 5 ans d’expérience en sourcing et gestion de production de maroquinerie et bagagerie haut de gamme s’occupe de la marque. De ce fait, le service de production

bible quotidienne de la mode internationale. En octobre 1944 le Harper's Bazaar commente les collections présenter par Balenciaga en notant le caractère d'avant garde de ses innovations, provoquant les changements du gout féminin. III) Les concurrents Quand Cristobal Balenciaga décide de s'installer a paris en 1937, quelques grandes maisons sont déjà présentes comme la maison Chanel ouverte depuis 1915 au 29-31 rue Cambon. Et la maison d’Elsa Schiaparelli ouverte en 1935 au 21 place Vendôme

L’étude de l’environnement : économique, concurrentiel : La première phase doit se centraliser sur une étude concurrentielle afin d’identifier l’implantation sur un marché bien déterminé. Le groupe délimite géographiquement de la zone visée. Les concurrents sont analysés sous tous les aspects qu’ils soient spécialisés ou non. L’économie générée par l’activité permet de cerner le potentiel du marché ainsi que son évolution ou son déclin. Dans cette partie, il est nécessaire de fixer les priorités

potentiel actualiser, entretenir, développer les fichiers. Ces sociétés, pour se développer ont étés contraintes et obliger de créer des points de vente. • Département de vente par correspondance, sociétés qui ont déjà des points de vente. Ex: BHV, Lancel Cette forme de vente par correspondance constitue de la vente additionnelle, CAD 15 à 20% du CA de l'entreprise. Au début la vente par correspondance était une société très spécialisée, les consommateurs étaient peu habitués. 15 ans après,

potentiel actualiser, entretenir, développer les fichiers. Ces sociétés, pour se développer ont étés contraintes et obliger de créer des points de vente. ● Département de vente par correspondance, sociétés qui ont déjà des points de vente. Ex: BHV, Lancel Cette forme de vente par correspondance constitue de la vente additionnel, CAD 15 à 20% du CA de l'entreprise. Au début la vente par correspondance était une société très spécialisé, les consommateurs étaient peu habitué. 15 ans après, les

VII.1.2 - La vitrine « Fête des pères» 21 VII.1.3 - La vitrine arts de la table « fête des pères » 23 VII.1.4 - La vitrine « Polos Ralph Lauren » 24 VII.2 - Mise en place de « corners éphémères » 25 VII.2.1 - Le corner bagagerie Lancel Homme 25 VII.2.2 - Le corner Filofax 27 VII.3 - Réalisation de silhouettes 29 VII.4 - Merchandising de surfaces 31 VII.4.1 - Levi’s Homme Erreur ! Signet non défini. VII.4.2 - Calvin Klein Homme Erreur ! Signet non défini.

de La Marque : A - Définition de la Marque : « La marque est un nom, terme, symbole, signe, dessin ou toute combinaison de ses éléments servant à identifier les biens ou services d un vendeur ou d un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents » MARKETING OPERATIONNEL La Politique de La Marque : B - Rôle de la Marque : La marque sert à identifier et à différencier. Elle sert à donner au consommateur une indication sur l origine du produit et sur les garanties qui existent à son sujet

à main qui sont reconnues pour cette année 2009, les grandes tendances n’ont fait qu’accroitre les grandes marques présentes sur le marché à savoir les marques de sac à main tels que les sacs Lancaster, les sacs Gérard Darel, les sacs Lancel, les sacs Mac Douglas, les sacs Thierry Mugler, les sacs Le Tanneur ou encore les sacs Ted Lapidus. Mais aussi les sacs à dos Eastpak, les bagages Delsey ou les valises Samsonite. * Connaissance produit - Le cuir : les principales étapes de

retro sur les produits p.14 a) La reproduction p.14 b) La réinterprétation p.15 c) La réinvention p.17 3) La stratégie de l’égérie passée p.19 a) L’exemple Dior « Eau Sauvage » p.19 b) Marilyn Monroe : star de la pub p.21 c) Brigitte Bardot et Lancel p.24 PARTIE 03 : La nostalgie & ses limites 25 1) Les limites du retro-marketing : l’exemple de Banania et KFC p.25 2) Lorsque les consommateurs exigent un retour dans le passé p.27 3) L’usage de la nostalgie = manque de créativité ? p.27 4)

Vuitton : La marque Louis Vuitton appartenant au groupe LVMH, il est difficile de définir exactement quels sont ses concurrents, puisque certaines marques concurrentes font également partie du même groupe. La société vedette du groupe réalise près d’un quart du chiffre d’affaire total du groupe. Cependant, même si certaines marques font partie du même groupe, elles sont potentiellement concurrentes les unes envers les autres dans l’esprit du consommateur. A ses débuts, l’offre de Louis Vuitton se limitait