Concurrents De Kiabi

du Bel Air) et Hugo et margot (centre-ville) car ils sont tous spécialisés dans le prêt à porter pour enfants. 2 - Les concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial du Bel Air) car ils possèdent un espace textile enfant mais pas seulement (Zara a un espace homme et femme et Carrefour a un espace alimentaire….). Le magasin Kiabi de Rambouillet n’entre pas dans la zone concurrentielle et sa game de produits enfants n’est pas compatible. Enfin, lors

VintedDepuis plus de 25 ans, les entreprises du web ne cessent d’évoluer et de s'immiscer dans notre quotidien dans le but de faciliter la vie de ses utilisateurs. Plus précisément, cet univers commence à se développer dans les années 90, avec pour premier objectif de partager diverses informations entre scientifiques, universités, ou encore instituts du monde entier. La vente en ligne a débuté en 1994 et a pour objectif de faciliter les transactions commerciales et la proximité par l'intermédiaire

mettent en relation directement le producteur et le consommateur. L’évolution des canaux de distribution La roue du commerce Elle montre que de nouveaux formats commerciaux apparaissent, pratique des prix et des marges moins élevé que les concurrents. Les entreprises ayant du succès ont tendance à s’embourgeoiser → développer les services pour attirer de nouveaux clients, gagner des parts de marché, augmenter les coûts et les prix. D’autres formes de commerces apparaissent dans les années 60-70

collections, marketing et communication diffèrent d’une entreprise à une autre. Afin de se protéger d’un marché de la mode incertain et en mouvement constant, ZARA a, par exemple, opté pour une stratégie qui tranche avec celle de ses principaux concurrents. Cette stratégie repose essentiellement sur l’intégration verticale de la chaîne de valeur, stratégie possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. De ce fait, force est de constater que ZARA pratique un management de la rareté

Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la

chiffres : 5 Le marché du sport en 2014 5 Bilan 2014 : le marché français des articles de sport en vive croissance 6 2) Les tendances : 7 Le marché français des articles de sport dopé par la zumba et le running 7 La course folle du running 8 II / Les concurrents 9 1) Décathlon : 9 Decathlon fait toujours la course en tête 9 Les ventes de Decathlon bondissent de plus de 10% en 2014 11 2) Go Sport : 12 Le challenger Go Sport n'arrive pas à sortir la tête de l'eau 12 Retour aux basiques 13 GO Sport : résultats

de finance fondés en 1961 par • Gérard Mulliez et dirigés par lui jusqu'en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d'Immochan. • En 2010, il s'agit du treizième distributeur mondial, derrière le concurrent français Carrefour Présentation géographique des magasins Carte des Hypermarchés Auchan (source : www.auchan.fr) 121 hypermarchés Auchan (entouré en rouge le magasin Auchan de Douai, où je concrétise ma formation) Historique de l’entreprise

faire ressortir un site Internet auprès de moteurs de recherche ou des annuaires, et ainsi, d’augmenter son audience. Nature du travail : Pour ce faire, il procède tout d’abord à une étude de référencement afin d’identifier les cibles et les concurrents, puis liste tous les mots-clés rattachés au site. Il définit ensuite les annuaires et moteurs de recherche sur lesquels indexer le site. Enfin, il réactualise régulièrement son référencement et ce, en fonction de l’évolution du web et du comportement

sur le marché et renforcer le besoin de renouvellement de la mode en proposant plusieurs collections par an. * Les « Hard discounts » Les Hard discounts sont de grandes surfaces spécialisées dans le prêt-à-porter comme La Halle aux Vêtements, Kiabi, C&A. Ce segment regroupe de même les surfaces de vente plus diversifiées comme Monoprix ou Tati qui proposent des vêtements de qualité moindre à un prix faible. La Segmentation de ZARA Les principaux segments de ZARA sont le prêt-à-porter

boutiques devraient ouvrir sous ce nom au printemps au Royaume Uni, en Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer