Concurrents De Ferrero Rocher

˃ 1 A : produit A, B : produit B Le marché de l’entreprise : Marché total Marché potentiel Non consommateurs absolus = Les personnes qui ne consomment ni les produits de l’entreprise ni des concurrents Marché actuel Non consommateurs relatifs = Consommateurs des produits de la concurrence Consommateurs actuels = Consommateurs des produits de l’entreprise Les situations de marché : on peut distinguer

multiplication des collections ont conduit à une augmentation de près de 20% du prix de ces produits en 2 ans. Pour Pierre CHOLAS, cette hausse n’est plus tenable. « Certes, si nos clients reviennent, c’est qu’ils trouvent chez nous autre chose que chez nos concurrents. Mais ne nous voilons pas la face. Au-delà d’un certain prix, la nouveauté ne suffit plus ! Notre clientèle est trop restreinte ». Il ne s’agit pas pour l’héritier de la chocolaterie de revenir pour autant sur les innovations qui ont fait jusque

carrosserie. Dépôt à l’INPI (France), OHMI (Europe), OMPI (mondial) pour une durée de 5 ans renouvelable 5 fois sinon pas de protection. Dessins nouveaux et qualité propre. Droit des signes distinctifs : distinguer les produits par rapport a ses concurrents AOC (appellation d’origine contrôlée - national) ex : champagne / le roquefort / château Margaux… AOP (appellation d’origine protégée – européen) ex : champagne / la feta Pours les deux AOC/AOP : avoir un savoir – faire particulier et un terroir

marché. En Belgique, 46,3% de la valeur du marché de la confiserie sont distribués par les supermarchés et les hypermarchés. En comparaison, les détaillants indépendants distribuent 27,5% de la valeur du marché. L’analyse détaillée de deux concurrents directs principaux Nous avons choisi d’analyser Nestlé SA et Côte d’Or. Sur le marché de la confiserie belge, Nestlé était en 2007 la 4ème entreprise et générait 8% des revenus sur ce marché. Côte d’Or fait partie du groupe Kraft Foods qui

Mexique et 54 cash & carry sous enseigne United Grocers). En 2006, Smart & Final, en dépit d’une forte concurrence sur le format cash & carry et club entrepôt, semble bien positionné car de plus faible taille que la majorité de ses concurrents. SFI va accroître son parc de 15 nouvelles unités en 2006. L’enseigne devra renforcer sa différenciation et améliorer l’efficacité de sa politique commerciale. Aujourd’hui Casino est un des seuls groupes français implanté aux Etats-Unis.

Yamaha, Sony, Nintendo, Microsoft, Apple,Disney,Pixar, Samsung, Adidas, Sanofi Aventis, AstraZeneca, GMC, BMW, Samsonite, Delsey, Ferrero,Nestlé,BP, Total,Exxon Mobil,Kraft food, Johnson,UPSA,Areva,Siemens, Alstom, Kellogg’s,Danone, etc….) Pour bien comprendre la puissance et le poids de ces FMN, prenons l’exemple de Ferrero ( Nutella, Kinder, TicTac,Ferrero Rocher,etc), société italienne basée à Alba (Piémont) : 3ième producteur de confiserie en Europe/ 6ième groupe mondial du secteur de la chocolaterie-confiserie

- M. Bruno MADOIRE DR Région Est/Sud Est M. Rémi SYLVESTRE Il supervise : - M. Frank ROCHER DR Région Ouest M. Alain DEBAYLE Il supervise : - M. Christophe CHAILLOUX

exécutif Total Président de VINCI Construction François David Jacques Tavernier Président d’honneur de Coface SA Président-directeur général d’Eurovia Patrick Faure Louis-Roch Burgard Président de Patrick Faure et associés Président de VINCI Concessions Dominique Ferrero Pierre Copey Conseiller du président de Natixis Président de VINCI Autoroutes Jean-Pierre Lamoure Bruno Dupety Président du conseil de surveillance d’Atlantic SFDT Directeur

ou encore dans les évènements sportifs. Pour finir, la marque est solidement engagée dans l’aide aux personnes malades et défavorisées et cela met en avant son côté éthique. 1.2.3 Prix En comparant le prix des produits Galler avec ceux de ses concurrents, nous constatons qu’il se situe au dessus de la moyenne, mais qu’il reste cependant plus bas que celui des chocolats de luxe. Ce prix élevé est synonyme de qualité mais reste accessible à toute la population. 1.2.4 Distribution Le chocolat Galler

un fabricant chinois de chaussures dans une affaire de contrefaçon, annoncent des médias publics chinois. C'est la deuxième victoire de ce type après celle du confiseur italien Ferrero, qui a remporté la semaine dernière une bataille contre une entreprise chinoise produisant des contrefaçons de ses chocolats Ferrero Rocher. Dans le cas de Gucci, le groupe Senda, basé dans la province orientale du Jiangsu, a été condamné lundi par le Tribunal du peuple du district de Shanghai Pudong à verser à la