Concurrents De Dior

réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s'est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale comme LVMH, Hermès. Mais, comme les autres grandes maisons de luxe, Chanel est soumise à de nombreuses menaces il est donc important pour celle-ci de posséder une stratégie marketing en adéquation avec son

recherche d’autonomie. Le champ concurrentiel de la marque est très large, Le marché mondial du jean est en saturation. Ce secteur connait un nombre de concurrents de très important et de types (de petits aux grands concurrents, de directs à indirects…). Quelques concurrents : Concurrents | Produits | Qualité | Niveau prix | Type de concurrent | Japan Rags | * Vêtements (Jean, Pulls, T-shirt, Chemise..) * Sous vetements * Accesoires | Moyenne gamme | Semi-Moyen | Direct | Lee |

ses principaux concurrents Gucci Groupe et Richemont. Avec plus d'une cinquantaine de marques de prestige, le groupe LVMH est présent dans cinq secteurs d'activités : la mode et la maroquinerie, les vins et les spiritueux, la parfumerie et les cosmétiques, les montres et la joaillerie, et enfin la distribution sélective. Parmi les marques qui ont rendu le groupe célèbre, on retrouve Louis Vuitton ou Kenzo pour la mode et la maroquinerie, Moët & Chandon pour le champagne, Dior, Givenchy ou Guerlain

français représentent 346 millions d’euros (1ère place dans les importations cosmétiques) | | ENTREPRISES CONCURRENTES | | | | Shiseido (leader), Lancôme, Chanel, Dior, Clinique, L’oréal, Estée Lauder | | PRODUITS DU SECTEUR | | | PRODUITS | Soins, maquillage, produits capillaires, parfums, accessoires | | MARQUES | Shiseido, Kao, Kanebo, Kose, Pola, l’Oréal, Chanel, Estée Lauder, Dior, Clinique, Lancôme | | PRIX | | | PRIX PRATIQUES SUR LE MARCHE | Toutes les gammes de prix sont

Cela n'exclut pas d’avoir des partenariats avec les sociétés spécialisées. Si Guerlain et Chanel ont toujours eu un nez maison, d'autres marques ont plus récemment fait cette démarche : Jean-Claude Ellena pour Hermès ou encore François Demachy pour Dior. Les fournisseurs sont intégrés au groupe qui maîtrise la production ainsi que la distribution des produits, c’est à dire toute la chaîne de production. 7 Electif: WebMarketing PROFESSEUR : Ghetty Cedric Etudiant : Houari & Berrada & Petitpont

accélérant son développement et sa notoriété à l’international. Acteur majeur du secteur des parfums, du maquillage et des soins, LVMH s'appuie principalement sur un portefeuille de marques constitué de maisons françaises mondialement établies : Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Le groupe soutient également le développement de marques à fort potentiel : Benefit et Fresh, deux marques américaines en pleine expansion, Acqua di Parma, dont les parfums sont un symbole de l'élégance italienne, Parfums

MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » Management de Projet Implantation  d’une  boutique  DIOR à Beyrouth, au Liban Samer ZOOHBI Eric DEON Ivan GARCIA Florence GUERIN Hind BENAINI MBA LADFI Le 25 / 03 / 2010 Page 1 sur 32 ISC MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » Fiche 1 : Descriptif du projet 1. Intitulé du projet : Implantation  d’un  point  de  vente  DIOR  à  Beyrouth,  au  Liban 2. Equipe projet : L’équipe

...17 VI-Matrice BCG…………………………………………………….……...18 * Partie II- Analyse externe............................................................................21 I- Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter………………21 * Concurrents existants intra sectoriels……...……………………………21 * Nouveaux entrants……………………..…………………………….21 * Pouvoir des clients…………………...………………………………21 * Pouvoir des fournisseurs……………………………………………...22 * Produits de substitution………………………………………………

l’institut, quant à lui est parfaitement rénové. L'agencement de la parfumerie comprend une zone marchande présentant: des produits sur des linéaires des présentoirs maquillage de marque (style l’Oréal, Bourgeois, Yves saint Laurent, Guerlain, Dior, Chanel, Sisley, Clarins et Estée Lauder) une zone d'encaissement au centre du magasin, une table pour les paquets cadeau à proximité de la sortie du magasin une pièce pour stocker au fond à droite. Lorsque l'on entre dans la parfumerie

collection de Haute Joaillerie mais la seconde guerre mondiale favorise le déclin de la maison Chanel, alors qu’elle est en pleine ascension et qu’elle emploie près de 4000 employées. Elle rouvre ses portes en 1954, période de gloire pour Christian Dior. C’est en 1971 qu’elle décède à l’âge de 88ans. En 1978, Philippe Guibourgé lance la première ligne prêt-à-porter de la marque. Après 10 ans de flottement, Karl Lagerfeld, qui a fait ses armes chez Balmain, Fendi et Chloé, s'impose en 1983 comme l'héritier