Concurrents De Decathlon

Métro : La ligne de métro Concurrents : parmi les différents concurrents de INTERSPORT on trouve de type de magasins, les concurrents directs et les concurrents indirects surtout spécialisés dans un domaine dans le sport ou spécialisé dans une marque en particulier présente dans notre magasin.  Les concurrents directs : décathlon dans la zone commercial de Chantepie ; supersport dans le centre commercial du colombier ; Courir rue jules Valles.  Les concurrents indirects : - Aigle 3 rue de

plus favorable que leur réel positionnement prix et les leviers d’action pour y parvenir – Evaluer dans quelle mesure les enseignes ont amélioré leur image prix depuis l’an dernier et quelles sont celles qui font la différence par rapport à leurs concurrentes – Identifier les enseignes qui présentent le meilleur rapport qualité prix et les leviers d’action pour y parvenir – Mesurer la perception prix de l’Internet par rapport aux magasins et les écarts de prix attendus par les consommateurs pour changer

; Inconvénients : coût de structure lourds (personnel, PdV) ; difficulté d’adaptation du réseau si nouveaux produits, nouveaux marchés 2) indirecte Vente indirect par boutiques : grandes et moyennes surfaces ; grandes surface spécialisé (décathlon) ; boutiques. Vente indirect face a face : agent commerciales ; force de vente déléguée. Avantages : faible couts de structure variation en fonction du CA ; adaptation rapide et facile ; bonne connaissance de la clientèle par le distributeur

Identifier les éléments clés d’une étude de zone de chalandise. Les éléments clés d’une étude de zone de chalandise sont : - Les concurrents ; - Les clients potentiels ; - L’emplacement du point de vente. 6. Distinguer la concurrence directe et la concurrence indirecte. • Concurrence directe : Inter Sport, Décathlon, Go Sport. • Concurrence indirecte : Tous les magasins spécialisés (cyclisme, tennis, chaussures, sports collectifs, etc ...). 7. Définir

COMMERCIALE Présentation du magasin Jardiland Calais est un point de vente spécialisé dans plusieurs secteurs qui a été créé en 2001, il compte 21 salariés. Le magasin est ouvert 7/7 jours. Un agrandissement de la zone commerciale est prévu. (Décathlon, KFC, But ainsi qu’une dizaine d’enseignes dans l’attente). Méthode de vente La méthode de vente est le libre service (les clients se servent eux-mêmes) et le libre service assisté (les clients sont assistés, conseillés lors de l’achat d’un

durables, de plus fabriqués en France donc forcément bonne qualité 3 gammes de produits : les boules, les accessoires et les vêtements Boules personnalisées ou non, pour le sport-détente ou la compétition Marquage des boules : les concurrents ne savent pas le faire Produits innovants pour s’adapter à la clientèle : boules de plus en plus performantes avec l’étude sur les caractéristiques des aciers et des compositions chimiques Optique de développement durable : produits certifiés

d’ancienneté. -apprentie depuis août 2010. Zone de chalandise Sa zone de chalandise principale compte 115653 clients potentiels. Sa localisation est considérée comme un atout car il se situe à coté de locomotives comme Alinéa, Truffaut, Décathlon. Elle se situe également prés de l’autoroute A15 et des habitations, ce qui lui permet d’être accessible par plusieurs moyens tel que ; Voiture, transports en commun, ou encore à pied. Ce qui favorise l’activité du magasin Maxi Toys c’est

chaussure de Running L’objectif de la politique de communication est tout d’abord d’améliorer l’image d’Adidas dans le milieu du «running » auprès des pratiquants, car elle ne bénéficie pas encore d’une notoriété aussi forte que peut avoir ses concurrents directs. Il va falloir convaincre le client d’acheter une chaussure Adidas plutôt que celle d’une autre marque.   En effet, le milieu du running est un univers particulier, il est difficile de prévoir à quelle marque ira la préférence des consommateurs

conseils comme le ski ou le cycle. Le panier moyen de 2013 s’élève à 40€ et le taux de transformation est de 26 %. Le département de la pratique sportive représente 40%du CA global et 40 % de la surface de vente. Les concurrents de chez Go sport Mérignac sont Culture Vélo Mérignac, Décathlon Mérignac, Endurance Shop et Intersport Pessac. Depuis 2012, les objectifs de chiffre d’affaires ne sont pas atteints à cause des travaux réalisés dans la galerie commerciale.Le personnel perçoit une rémunération fixe

préparation du voyage … Aussi, ce style de mode de distribution n’est pas près de disparaître car il correspond encore à des attentes du consommateur même si ces derniers sont de plus en plus attirés par de nouveaux moyens. Les différents concurrents d’un mode de distribution traditionnel : On peut tout d’abord proposer une typologie des différentes agences de voyages. Il faut dire que les agences de voyages sont très nombreuses, aussi il existe une réelle compétition pour obtenir la plus