Concurrents De Chanel

clientèle afin d'identifier les clientes les plus rentables. Les principaux concurrents présent près du magasin sont Douglas, Sephora, Marionnaud & Monoprix. Il sont tous au centre ville de Tours, se sont tous des parfumerie mais contrairement à Yves Rocher, Marionnaud, Sephora, Douglas & Monoprix possèdent beaucoup de choix pour ce qui est des produits de grande marques (Chanel, dior, Yves Saint Laurent...). Les concurrents direct dans le secteur de la cosmétique végétale Body Shop et l’Occitane en

MARKETING : CHANEL LIM Holine - MALDY Julien – YU Li Master 1 Gestion des Organisations Année 2009 / 2010 INTRODUCTION…………………………………………………………......4 I. Présentation de l’enseigne Chanel……………………………………....5 A. Historique…………………………………………………………….5 1) Fiche signalétique………………………………………………...5 2) Histoire de Chanel : de Coco Chanel à Karl Lagerfeld…………....6 3) Les spécificités de Chanel, découlant de son histoire, par rapport à ses concurrents……………………………………

les entreprises figurant sur une liste établie par le ministère de l’Industrie, via un arrêté. Peuvent s’en prévaloir aujourd’hui (2011-2012) les maisons Chanel, Dior, Givenchy. Le diagnostique : Le marché mondial du luxe représente 157Mds€ en 2009 avec une croissance du Moyen-Orient et de l’Asie hors Japon. Enfin, l’entrée de nouveaux concurrents est assez faible en raison de multiples barrières. Les barrières étant: - le besoin en capital (en effet afin de s’intégrer dans le monde du luxe il

forte expansion du marché du luxe. La marque Chanel, marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s'est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale comme LVMH, Hermès. Mais, comme les autres grandes maisons de luxe, Chanel est soumise à de nombreuses menaces il est donc

parfum en déclarant que la nuit, elle ne porte rien, excepté du Chanel n°5. Chanel n° 5 fut créé en 1921 par Emest Beaux nez réputé. Il est un des rares parfums qui a su traverser les années sans perde de son prestige et de sa renommée à travers le monde, créant un véritable mythe. La dernière publicité de Chanel n°5 mettant en scène Nicole Kidman nécessita un des plus gros budget de l'histoire de la publicité. Comment Chanel n°5 est il parvenu à se hisser au rang d'un parfum intemporel mais

Introduction………………………………………………………4 Analyse externe………………………………………………….4 Le macro-environnement……………………………………………4 L’offre…………………………………………………………………...5 La demande……………………………………………………………5 Analyse interne………………………………………………….9 La position concurrentielle de CHANEL…………………………9 Le potentiel de ses différentes fonctions………………………..9 Le marketing mix……………………………………………………..9 Recommandations……………………………………………….10 On peut qualifier le marché du luxe comme un marché très spécifique. En effet ce qui

du luxe une place de choix malgré l’intense concurrence sur ce secteur. On peut donc se demander qu’elle place occupe Chanel sur le marché et quelles sont les moyens qui pourraient permettre de se développer ? Nous ferons ainsi dans une première partie une analyse externe de ce marché puis une analyse interne en terminant par des préconisations qui pourraient permettre à Chanel de se développer.4 I. L'analyse externe A. L'offre 1. Les opportunités Le marché du luxe présente de nombreux

Introduction Marilyn Monroe donne sa marque de prestige au parfum en déclarant que la nuit, elle ne porte rien, excepté du Chanel n°5. Chanel n° 5 fut créé en 1921 par Emest Beaux nez réputé. Il est un des rares parfums qui a su traverser les années sans perde de son prestige et de sa renommée à travers le monde, créant un véritable mythe. La dernière publicité de Chanel n°5 mettant en scène Nicole Kidman nécessita un des plus gros budget de l'histoire de la publicité. 1. Présentation de l'entreprise

BETTAYEB Karim L 3 Sciences Sociales Carte d'identité de l'entreprise de luxe Chanel. Sociologie des entreprises Année 2012-2013 Professeur : Jean-Michel Morin I) Création et développement : a) Activité : La marque française Chanel se place au second rang des marques de luxe françaises et en 59ème position au niveau mondial. Son activité se repartie en plusieurs secteurs tels que, la haute couture, le prêt à porter, la joaillerie, la parfumerie, les accessoires, les soins de beauté et le maquillage

Diagnostique interne de l’entreprise Chanel | |Forces |Faiblesses | |Produit |- Les produits de l’entreprise Chanel sont présents |- Les produits de l’entreprise Chanel sont très | | |sur plusieurs univers du luxe : la haute couture, |concurrencés. Les principaux concurrents de la maison | |