Concurrents De Chanel

seul concurrent à proximité du magasin est l'institut-parfumerie Yves Rochers . Les prix y sont plus abordables car il n'y a pas de marques de luxes mais la dimension de vente est 2 fois moins grande que celle de Sephora. Néanmoins leur gamme de soin est vaste et très accessible et leur institut de beauté est très pratique et intéressant. Mais contrairement à Yves Rochers, Sephora propose de nombreux produits de soins et maquillages aux marques intemporelles comme : Lancôme, Dior, Chanel, Shiseido

a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques b) Les dernières évolutions de l’offre concurrentielle II./ La segmentation de la Demande 1) Les besoins et les bénéfices attendus du consommateur

Avec l’aide de ma mère, nous avons appelé. L’Ecole Lesage a accepté de m‘accueillir. Collège Les Barattes Page 3 sur 7 2- L’ENTREPRISE ET L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE * Lesage Paris SAS. Groupe Chanel. 13, rue de la Grange Batelière 75009 Paris. A l’origine Albert Lesage (en 1924) rachète la Maison Michonet (1858) et crée Albert LESAGE et Cie. En 1931, la compagnie déménage au 13, rue de la Grange Batelière. François Lesage a 20 ans en 1949

SOMMAIRE: Bibliographie: page 3 Définitions: page 4 Problématique: page 5 I. Chanel, l'incarnation du luxe en France: page 5 I.1 L'histoire générale: page 5 I.1,1 L'histoire de Coco Chanel: page 5 I.1,2 Le type de l'entreprise: page 7 I.1,3 Quelle est la clientèle visée de Chanel?: page 7 I.2 L'organisation de l'entreprise: page 7 I.2,1 Qui dirige dans l'entreprise?: page 7 I.2,2 Travailler chez Chanel: page 8 I.2,3 Son contrôle de la concurrence: page 8 I.3 Comment se localise l'entreprise:

CHANEL NUMERO 5 SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………….3 Le marketing mix de Chanel N°5 en France et aux Etats-Unis I. Le produit Chanel N°5……………………………………………………4 II. Le politique de prix appliquée…………………………………………….5 III. La communication consacrée……………………………………………..6 IV. La distribution adaptée…………………………………………………..10 CONCLUSION………………………………………………………………...11 ANNEXE……………………………………………………………………….12 Introduction Le N°5 de Chanel est un parfum créé en 1921 par Ernest

Thierry Mugler 1) Historique de la marque 2) Positionnement 3) Cible 4) Facteurs clés de succès de Thierry Mugler III. Analyse du marché 1) Actualité sur le marché de luxe 2) Principaux concurrents IV. Stratégie marketing de Thierry Mugler 1) Politique Produit 2) Politique Prix 3) Politique Distribution 4) Politique Communication I. Présentation du Groupe Clarins I. Historique Clarins

de luxe. Etant apparemment un peu plus discrète sur ses finances, il nous a été impossible de trouver son chiffre d’affaire pour l’année précédente. Il existe évidemment d’autres producteurs tels que Chanel, qui lui agit seul, sans appartenir à un groupe comme ses principales marques concurrents. Mais nous pouvons tout de même constater que les deux principaux leaders du marché sont LVMH et l’Oréal, malgré cela d’autres essayent néanmoins d’exister. On peut donc conclure que le marché de la parfumerie

attaqué son challenger sur son terrain, le très haut de gamme, en s'octroyant Versace, Prada, Dolce&Gabbana et Burberry. Et comme il ne fait pas bon chatouiller le susceptible Italien, en 2005 Luxottica rafle Polo Ralph Lauren, marque phare de son concurrent qui perd alors lui aussi 10 % de son chiffre d'affaires. Safilo n'est d'ailleurs pas la seule victime de ses appétits : l'Américain Marchon connaît les mêmes déboires lorsque le groupe s'empare de DKNY et de Donna Karan. Marcolin, de son côté, rebondit

Champagne : Blanc et rosée). Autre idée, il créé les cafés concerts pour lancer la consommation de vin. Les français deviennent premier producteurs et consommateurs de vin. A la fin du 19ème siècle, une femme va entreprendre et réussir : Gabrielle Chanel. Elle se lance d'abord dans une vie d'artiste mais c'est un échec. Premier amant : il lui permet d'aller à Deauville et elle décide de lancer des vêtements plus léger : naissance également de la première tenue pour aller dans l'eau, suppression

particulier des créations. Cette particularité fait que la marque rentre en concurrence avec certaines marques par les prix pratiqués mais avec également avec d’autres par le style de leurs créations. Ainsi, elle concurrence Gucci, Christian Dior, Chanel, Yves Saint Laurent, Louis Vuitton, Jean Paul Gauthier mais également Giorgio Armani, Valentino et Kenzo sur le plan du style à l’italienne. Le produit La marque Dolce & Gabbana femme propose un assortiment très large. Elle se pare de tous