Concurrents De Carrefour

D’ENTREPRISE : CARREFOUR Sommaire : Introduction ……………………………………………….... p2 I) Diagnostic stratégique interne ……………...………. p2 1°) Analyse fonctionnelle : Marketing Mix………...p2 2°) Analyse transversale : Chaîne de valeur............. p4 II) Diagnostic stratégique externe PESTEL..………...… p4 III) La stratégie de globalisation de Carrefour..…………p5 1°) Analyse de la stratégie ………………………... p5 2°) Carrefour dans le Monde………………

les retouches. Elles sont gratuites pour nos clients. Prix : Les prix sont dans une tranche moyenne. Pour exemple, une parka peut varier de 89.90 à 399.90 euros. Chiffre d’affaires : Types de clientèle : Concurrence : Nos principaux concurrents sont Wilford, Jeans Story, Gémo, Ultimatum. Ils se situent à moins de 5km de l’unité commerciale. ( voir annexe) Communication, moyens M/HM : Notre communication se fait simplement avec notre vitrine qui est changé toutes les 3 semaines par une

capillaires que les Caucasiens.  2) …Pas encore conquis : Les grands concurrents (Lever, P&G, Henkel) ne sont pas encore présents SWOT : menaces de SSC  Pouvoir d’achat de la cible moins élevé que celui des femmes caucasiennes. 18 La France, un marché porteur SWOT : menaces de SSC  Les consommateurs réalisent leurs achats dans des magasins spécialisés, ils ne sont pas encore « éduqués »  De petits concurrents appréciés par la clientèle: Proline (Alberto Curver), Laboratoires Wilson

Bueno est sur un fond blanc pour montrer que le produit contient du lait. Ensuite, la lettre ”K’’ est en noir au lieu du rouge afin d’attirer l’œil. Sans oublier le fond rouge qui le rend reconnaissable à travers plusieurs différents produits concurrents tels que Kit Kat. 1.6. S’agit-il d’une marque de distributeur ou de fabricant ? Il s’agit d’une marque de fabricant car le groupe Ferrero possède une usine en France située à Rouen. Cette usine produit jusqu'à 2,6 millions de Kinder Bueno

Développement à l'étranger beaucoup plus lent que certains concurrents (Carrefour, Auchan etc) - Peu ou pas d'ouverture à de nouveaux marchés | 2 – Le secteur d'activité A – La filière: les grandes surface alimentaires: La grande distribution alimentaire rassemble les hypermarchés, les supermarchés et le hard discount. En France, le secteur se caractérise par sa structure oligopolistique. Les six principaux groupes (Carrefour, Leclerc, Intermarché, Casino, Auchan et Système U) détiennent

générations successives ont ainsi vu le jour, rendant la concurrence avec les marques nationales plus effective et directe. Malgré quelques ancêtres datant du début du siècle, la première génération de MDD naît véritablement en 1976, année où Carrefour lance grâce à une grande campagne d'affichage ses fameux « Produits libres ». Trois questions aux tonalités fort consuméristes ouvrirent cette campagne : - « On fait croire qu'un produit est meilleur simplement parce qu'il est plus cher. C'est

nombreuses enseignes. Les concurrents sont des grandes et moyennes surfaces, parmi lesquelles on retrouve la FNAC, qui est le concurrent direct de Darty. Le Darty de Bayonne se situe sur l'avenue Maréchal soult qui dessert la plupart des grandes surfaces spécialisées et attire des clients jusqu'à St Jean Pied de port. Il se situe à environ 5 minutes de Carrefour BAB2, qui est une locomotive pour tout les commerces se situant à proximité. Les concurrents: Les concurrents de Darty Bayonne sont Conforama

mise en marché et de l’organisation un hyper Carrefour devra-t-il mettre en œuvre pour capter le segment des ménagères de plus de 50 ans ? » | | Contenu Introduction 5 I. Le groupe Carrefour : 6 A. Historique 6 B. Carrefour dans le monde 7 C. Organisation du Groupe 8 D. Actualité du groupe 8 E. Les valeurs de Carrefour 9 F. La stratégie du groupe 9 G. Carrefour et le e-commerce 9 II. Le développement durable chez Carrefour 11 A. Emploi des séniors 11 B. L’éco-construction

est son utilité ? 1) Définition Une marque est « un nom, un signe, un terme, un dessin, un symbole ou toute combinaison de ces éléments dont le but est d’identifier les biens ou les services d’une entreprise pour les différencier de ses concurrents ». C’est un moteur commercial. La marque est née avec les premiers échanges commerciaux et elle servait à désigner l’origine des produits. « L’essor des marques coïncide avec l’avènement des marchés de masse et le développement du marketing dans

Sommaire du dossier : I – Le contexte du produit. * Ferrero : histoire et culture d’entreprise. * L’offre : * Marchés et segments du produit * Concurrents * Circuits de distribution * La demande : * Profil des acheteurs * Comportement d’achat et ses facteurs explicatifs * L’environnement II – Le produit. * Histoire et origine de Nutella. * Fabrication, composition. III – Le mix marketing produit. * Politique produit * Position