Concurrents Cic

Ø  «  jeunesse  dorée  »,  anX  bling-­‐bling,  snob,  sporXfs     •  Posi/onnement  :  casual  chic,  aristocraXque,  décalé,  légèrement  insolent,   french  lifestyle.     Concurrents  USA   MARKETING  MIX  AUX  USA   •  •  •  •  Product  :  prêt-­‐à-­‐porter  mixte  et  accessoires   Price  :  95$  polo,  prix  accessibles     Place  :  Miami  et

de l’agence) Concurrents de La Poste : Depuis ce samedi 1er janvier 2011, la totalité du marché du courrier est ouverte à la concurrence. L’Autorité de régulation du secteur (Arcep) recense dans l’Hexagone 21 opérateurs postaux alternatifs, internationaux (postes allemande, néerlandaise, suisse…), nationaux (Adrexo et Alternative Post) et locaux (Procourrier à Montpellier, Stamper’s à Pau…). Cependant, la Banque Postale présente de nombreux atouts qui la distingue de ses concurrents directs et indirects

(univers de référence)Qui …………. (point de différenciation)Gamme PU! Et produits concurrentsLancement : Janvier 1999 Lancement: Janvie 2001Lancement : Avril 2002Twix Top – Date de lancement : 2000Bisc&co – Date de lancement : 2002Les produits concurrents Stratégie de PU! en 2012Un positionnement original Une cible spécifique les jeunes adultes nomadesL’univers de référence un snack biscuitéLa reason-why  un snack biscuité léger, le pendant d’une barre chocolatée lourde. Pick Up ! noir Pick

Diagnostic interne : Pour effectuer le diagnostic interne nous allons nous appuyer sur l’analyse fonctionnelle qui consiste à passer en revue les principales fonctions de l’entreprise pour déterminer les forces et faiblesses et les comparer aux concurrents. 1. Commercial : Pour proposer un produit ou service à la personne ou l'entreprise adéquate, vous devez d'abord segmenter le marché, ensuite cibler un ou plusieurs segments, et finalement vous positionner dans ce segment. Concernant le crédit

libérales et d'entreprise de petite taille . I/ LES BANQUES A RESEAUX : A) un secteur dominé par 6 groupes : Les banques commerciales : Société générale, BNP Paribas Les banques coopératives ou mutualistes : CA, BPCE (Banque POP, CE), Crédit mutuel, CIC Une banque publique : (2006) La banque Postale Les banques commerciales on leur actionnaire et les banques coopératives ou mutualistes appartiennent à leur clients. Leurs fonctionnement sont très proches objectifs de rentabilité. B) La banque

commerciale 1 I. La présentation générale du Crédit Agricole 1 II. Le contexte géographique locale 1 a. L’implantation du Crédit Agricole de Vendôme 1 b. La zone de chalandise 1 III. Le contexte commercial 1 a. Les clients 1 b. Les concurrents 2 c. La gestion de la relation client 2 IV. Le contexte organisationnel 3 a. Le fonctionnement général de l’unité commerciale 3 b. Le type de management 3 V. Les ambitions et objectifs pour l’année 2010 de l’agence 3 L’analyse du système d’information

ce cas on va décrire le processus de rachat par Alstom la filiale T&D d’Areva . L'histoire de T&D (transmission et distribution) débute en 1928, a donné naissance à Alsthom, une entité suffisamment importante pour rivaliser avec ses principaux concurrents. Au début des années 2000, T&D faisait déjà partie du périmètre d’Alstom. Le groupe connaissait une grave crise, consécutive à sa scission avec Alcatel. Le groupe avait dû vendre à Areva sa branche T&D pour 913 millions d'euros. Cette vente, imposée

en ligne les rend attractives : l'ouverture d'un compte bancaire chez Boursorama, Fortuneo ou encore ING Direct ne coûte rien. La carte est offerte, et la gestion du compte (ouverture et fermeture, virement bancaire, retraits auprès d'une banque concurrente…) n'engendre aucuns frais, sauf en cas d'incidents bancaires (dépassement de découvert autorisé, chèque refusé…). Gros bémol cependant : il faut justifiier d'un minimum de ressources - chez Fortuneo et Boursorama, d'au moins 1 200 euros de revenus

le vol des moyens de paiements, papier d’identité… - d’une autorisation de découvert à des conditions avantageuses - d’un abonnement aux services de gestion des comptes à distance Une banque va marquer sa différence avec ses concurrents en spécialisant certains packages, et en offrant par exemple : - un forfait pour les chèques de banques - une assurance décès et une assurance achat - des relevés de compte spécifiques - une épargne automatique Dans le cas

Pour Groupama med 2012/2014 Innovation chez nos concurrents en matire de marketing, communication et RSE Groupe MACSF dispositif dassurance affinitaire et dveloppement de sa RSE -Prvention routires avec les journes de prvention Hospitanim, des ateliers prvention et lorganisation du congrs Route et mdecine -Soutien de lopration 300 vies -Bnfices lis lopration si vous trouvez moins cher ailleurs on vous rembourse la diffrence reverss une association de prvention routire La banque postale Projet