Concurrents Cic

entreprise / - Des | | |assistants chargés de clientèle. | | |Les principaux concurrents: LCL, CIC, Caisse d’épargne, crédit du nord, la poste, BNP... | |CONTEXTE SITUATION DE LA RELATION

aujourd’hui développer le nombre d’occasions d’utiliser la carte Gold alors que nous avons peu d’affiliés ? La deuxième étant : Comment aujourd’hui développer la carte Gold avec un marché qui se mondialise alors que le service est meilleur chez les concurrents ? SWOT INTERNE FORCES FAIBLESSES F B F B Leader du marché 50% des parts de marché Si le seuil n'est pas dépassé American Express perd de l'argent Pas de code commission sur paiement partenariats à l'étranger manque

JURIDIQUE : ► SITUATION ACTUELLE DE L’ENTREPRISE : ● Activité : Vente & entretien de chaudière. ● Chiffre d’affaires : ● Effectif : 2 responsables et 4 employés ● Clientèles : ▪ Entreprises ▪ Particuliers ● Concurrents : ► DÉTAIL : Installée à Nevers dans la Nièvre (58) depuis 1986, la société SONIMAC intervient sur le dépannage, l'entretien, l'installation et le remplacement de votre chaudière fuel et gaz. Notre société intervient aussi sur le

un pouvoir d'achat plus important que dans le Finistère. Concurrents : Le CMB est très concurrencé sur Morlaix entre les banques et les assureurs : Banques : Crédit Agricole, Caisse d'épargne, la Banque Postale, Banque de Bretagne, Société Générale, LCL, BNP Paribas, CIC, Crédit Maritime Mutuel; Assureurs : Groupama, Aviva Assurances, MMA, Mutuelle de Poitiers Assurances, AXA, Maaf Assurances, GAN. Mais le principal concurrent du CMB est le Crédit Agricole. Les offres proposées par

vers le haut. Les établissements financiers poursuivront en effet leurs stratégies de rationalisation des structures destinées à favoriser les synergies et la baisse des coûts. Les leaders (*) BNP PARIBAS BPCE CREDIT AGRICOLE-LCL CREDIT MUTUEL-CIC HSBC LA BANQUE POSTALE SOCIETE GENERALE (*) classement alphabétique Banques – Octobre 2010 Le tableau de bord économique (Prévisions, estimations et traitement Xerfi) La croissance française unité : % des variations annuelles en volume 3,0%

disponibilité. D‟autre part, je tiens à remercier l‟ensemble des managers qui ont accepté de me recevoir, dans le cadre de mes entretiens, pour mon enquête de terrain. Ainsi, je remercie vivement les responsables d‟agence du Crédit du Nord, d‟Axa, du CIC, pour avoir pris le temps de me recevoir et de partager leurs expériences du métier, ainsi que leurs idées. Je remercie également les responsables d‟agence, les autres managers et le conseiller de gestion de Patrimoine de la Société Générale. Je tiens

passe de 98,264M€ à 155,968M€, soit une augmentation de 59%. Cela est dû à un changement de la direction de la DDRP (direction du développement, du réseau et des partenariats). Concurrents : Les concurrents du CMP sont nombreux, il y a notamment 3 gros groupes de concurrents directs qui sont : Crédit Agricole, BNP, CIC. Le CMP propose généralement des taux inferieur à la concurrence. Typologie des clients : Les clients du CMP sont des salariés en activité (employés dans le privé ou titulaires

Sur un mode très cool, Eric et Ramzy présentent aux juniors la «banque au quotidien», celle de la BNP Paribas. Les Caisses d’Epargne proposent leur toute nouvelle carte prépayée et rechargeable, conçue pour les adolescents. Le CIC se paye même le luxe de dénigrer un concurrent imaginaire, qui n’a rien trouvé d’autre à offrir que des petites jumelles en plastique coloré… Au-delà du clin d’œil, l’approche stratégique des banques à l’égard des jeunes est en train de changer. Certaines d’entre elles

Saint-Gobain. Entre les années ’80 et ’90, la concurrence va être plus forte à cause de l’essor de la mondialisation. Les entreprises vont devoir optimiser la production et la gestion des coûts pour pouvoir faire face à la compétition accrue de leurs concurrents. C’est ca la raison pourquoi pendant cette période on verra un changement de stratégies des entreprises. Les entreprises, au lieu de diversifier leurs activités, elles vont se concentrer sur les activités où elles sont les plus performantes.

commerciales gérées par le siège social. * En interne et en externe, la communication de l’agence se fait par des affichages. * LA CONCURRENCE * Localisation des concurrents C’est un marché oligopolistique, seulement quelques agences se partagent l’essentiel de la zone de chalandise. La plupart des concurrents directs de l’agence proposent pratiquement les mêmes services, c’est à dirent qu’ils couvrent les besoins des particuliers, des professionnels, des entreprises et associations