Concurrents Aux Sirops

2.3 - Le principe de spécialité. 2 - La Vie D'une Marque. 2.1 - Le choix du signe. 2.2 - Le dépôt de marque. 2.2.1 - La marque est-elle distinctive, c'est à dire, permet-elle de distinguer les produits ou services du titulaire de ceux des concurrents ? 2.2.2 - La marque est-elle licite ? 2.2.3 - La marque est-elle disponible ? 2.3 - L'utilisation et la surveillance de la marque. 2.4 - Les contrats liés aux marques. 2.4.1 - La licence de marque. 2.4.2 - La cession de marque. 2.4.3 - Le

que nous partageons convenablement la valeur créée par les boissons".8 La compagnie Coca-Cola s’est basée sur un modèle de franchise: le "système Coca-Cola". En général, la compagnie Coca-Cola et ses filiales produisent uniquement le concentré de sirop qui est ensuite vendu à différents embouteilleurs à travers le monde qui sont franchisés CocaCola. Ces sociétés d'embouteillage bénéficient alors d'une exclusivité sur un territoire donné, produisent le produit fini en canette et en bouteille à partir

L'activité de l'entreprise concerne : « La vente et la consommation sur place et à emporter de tous produits se référant directement ou indirectement au café, au thé et infusions au chocolat et boissons chocolatées, aux boissons à base de fruits, sirops de fruits, au miel, confitures, viennoiseries, pâtisseries, biscuits, confiseries, préparation laitière ou alimentaire la vente de machines à café grand public de vaisselles, d'ustensiles, d'objets de décoration ». Cependant, l'offre de l'entreprise

vingt-sept pays avec plus de cinq cents boutiques dont trois cent cinquante aux Etats-Unis. En 2010, pressions des consommateurs américains lui faisant retirer la mention « All Natural » sur ses produits puisqu’on a dénoncé la présence de poudre de sirop de maïs et d’huile de soja dans ses glaces. 2010 : Ben & Jerry’s réalise 300 millions d’€ de chiffre d’affaires.   C) Evolution des logos Le logo de Ben & Jerry’s n’a presque pas changé depuis plus de 30 ans. En effet, depuis 1980, elle

 marché  ou  pas  encore,  de  mettre  en  place  et   développer    leur  avantages  concurrentiels  (capacité  pour  l’entreprise  de   «  performer  »  plus  que  ses  concurrents).  Ces  5  forces  se  présentent  sous  formes  du   schéma  suivant     6 Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique 1/ Existence de produit de substitution o Il s’agit de produits répondant

moment donné, de la marque par le public. Image voulue : Synonyme de positionnent : ce que la marque veut incarner d’unique et de différent par rapport à ses concurrents, aux yeux de sa cible. La volonté stratégique de faire évoluer son image perçue permet de s’encrer dans l’esprit de la cible et ainsi de se différencier face à ses concurrents. 6 d) Le rôle de l’image : L’image d’une marque aide le traitement de l’information reçue par le consommateur. L’image est un résumé d’impression. C’est

prix accessible, abordable) La stratégie d’internationalisation de « The Coca Cola Company » Question 1 : Quelles ont été les étapes du développement international de Coca Cola depuis 1886 ? Médicament inventé par le Dr Jon Penberton en 1886 : sirop tonifiant. Frank Robertson son comptable lui donna le nom de Coca Cola. Un de ses confrères à racheter la marque et la diffuser très largement sur l’ensemble des état unis. Exportée pour la première fois en 1897. La première usine implantée à l’étranger

ventre rond mais on se déhanche langoureusement pour la remuer. Avec cette nouvelle politique de communication, Orangina a cherché à élargir sa cible en dépassant le cadre des adolescents. Le groupe a aussi cherché à se différencier de ses concurrents (notamment Coca) en axant sa communication autour du produit qui se veut naturel et sophistiqué. En outre, le naturel est ce qui fait le "plus" d'Orangina avec de la vraie pulpe d'orange et sans arômes artificiels, et la sophistication sert à donner

SOMMAIRE Préambule Historique I/ Le marché du luxe et Fauchon A/Tendances du Marché B/ Fauchon et ses concurrents C/Les cibles de Fauchon II/ « Fauchon fauché »: le diagnostic A/ Un circuit de distribution mal adapté B/Des nouveaux produits pour avoir des nouveaux clients? C/Une veille concurrentielle mal adaptée III La nouvelle stratégie marketing de Fauchon depuis 2004 A/Les produits du groupe 

des produits substituts est composé des produits laitiers (fromages, yaourts, beurre, crème) et des boissons (jus de fruits, eau…). Le marché des produits complémentaires regroupe le café (la chicorée, le capuccino..), le chocolat en poudre et le sirop. C. Définir un marché suivant l’optique de l’offre et de la demande 1. Le marché amont Il regroupe le marché de l’emballage en carton et en plastique, du bouchage ainsi que l’emballage des lots de bouteilles ou de tetrapaks. 2. Le marché aval