Concurrents Aux Sirops

fondamentalement à répondre à trois questions : quel modèle de création de Valeur utilisé afin d’assurer des profits durables à l’entreprise ; (quel est son modèle économique) ? peut on éviter l’Imitation de ce modèle de création de valeur par les concurrents, afin de dégager un avantage concurrentiel ? sur quel Périmètre ce modèle de création de valeur est-il déployé ? Ces trois dimensions, Valeur Imitation Périmètre (ou VIP), résument l’essentiel des questions stratégiques. Audit stratégique

SABC est bien positionnée au Cameroun et arrache de grandes parts de marche avec ses différents produits : Bières : 77,5 % Boissons gazeuses : 90,2 % Eau minérale naturelle Tangui : 90 % 4) la concurrence Les sociétés et produits concurrents de la SABC sont présentés dans le tableau suivant: |Sociétés |Sociétés Bières |Boissons |Eaux minérales |Alcools- |Vins | | |

forts et points faibles de l’implantation géographique Points Forts Points Faibles Il se situe à l’angle de deux rues, Deux Franprix à proximité (à 5 ce qui le rend plus visible. minutes à pied de notre Franprix ). Deux épiceries comme concurrents Il se situe à proximité d’une école directs sur la même rue (l’un à 50 (prospects ne faisant pas forcément mètre et l’autre à 150 mètres). partie de la zone de chalandise). Rue Commerçante : Rue où il y a beaucoup de passage. II / Politique

ni l'autre n'a voulu prendre. Au grand soulagement de NutraSweet, dont l'activité est tributaire aux trois quarts des fabricants de soft-drinks. Difficile d'imaginer industrie plus déroutant. Voilà un produit banal, prosaïque, livré par tonnes en sirop concentré à des embou-teilleurs qui y ajoutent de l'eau, du gaz et quelques substances chimiques - processus plus proche de l'exploitation pétrolière que du rêve. Un produit âgé (105 ans pour Coca, 102 pour Pepsi), inscrit au patrimoine, impossible

maîtriser la distribution au profit de la marque? •  Comment construire un business global tout en tenant compte des particularités régionales? 5 Le luxe: en effervescence •  De la croissance •  De nouveaux consommateurs •  De nouveaux concurrents •  De nouveaux circuits •  Un nouveau rythme •  Un sujet de société 6 Le secteur du luxe •  Un marché ou des marchés? •  Des frontières floues: Mercedes SLK et Mercedes A ? Club Med one et Club med case! •  Des statistiques floues

puis retravaille la composition qui deviendra une des recettes les mieux gardées au monde connue sous le nom : 7x. La marque Coca Cola est leader en matière de boissons gazeuses : ses sodas sont les plus vendus au monde. Les deux principaux concurrents sur le marché des boissons cola sont Pepsi et Virgin Cola. [pic] [pic] Logo de Pepsi Logo de Virgin Cola Ces deux marques se rapprochent beaucoup du Coca Cola que nous connaissons mais leur succès est

sur 25 Table des matières 1- Description des intervenants et des parties prenantes 2- Analyse du fonctionnement des secteurs 2.1 Facteurs structurels L'analyse sectorielle selon le schéma M. PORTER 2.1.1 Clients et nouveaux entrants 2.1.2 Concurrents et produits substituts 2.1.2 Fournisseurs 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 Facteurs contextuels Environnement Technologique Environnement économique Environnement Politico-Juridiques et enjeux Environnement Socioculturel Environnement

d’utiliser de l’alcool à degré élevé mais qui est beaucoup plus complexe et plus longue. Ce mode de fabrication consiste à fabriquer des moules en amidon qui sont ensuite chauffés de façon à ce qu’ils soient le plus secs possible. On y verse par après un sirop de sucre auquel on ajoute l’alcool. L’amidon absorbe l’alcool tandis que l’effet de refroidissement provoque une cristallisation en surface du sucre. Cette fine couche permet d’isoler la liqueur du chocolat qui n’est donc pas altéré par l’effet corrosif

en 1960. Chaque jour, 1,5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars en 2007. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multi-nationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. D'autres colas sont fabriqués sur la base de la recette

déposée en 1960. Chaque jour, 1,5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars en 2007. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multi-nationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. D'autres colas sont fabriqués sur la base de la recette