Conclusion Nutella

"adolescents" 2. Classification du Junior : o Acheteur o Prescripteur o Pionnier C. Les sociétés de consommation orientée vers l’enfant : o Les produits alimentaires o Cosmétique o Habillement o Internet o Les Fast-food D. Exemple : Conclusion Bibliographie Un prescripteur c'est quoi ? Un prescripteur est un leader d'opinion. C'est à dire une personne qui est à même de recommander une entreprise, une marque, un produit, et d'être reconnue pour la valeur de sa recommandation par

extérieur 3. Productivité apparente du travail 4. Performance de l’emploi 5. Evolution des prix à la consommation dans le secteur par rapport à l’inflation IV. Evolution du secteur 1. Perspectives de croissance CONCLUSION I. Analyse des conditions de base du secteur 1. Définition du secteur Soit le code NAF rév. 1, 2003 - Classe 15.8K Chocolaterie, confiserie: D Industrie manufacturière DA Industries agricoles et alimentaires

directes et dégâts collatéraux 16 1. Conséquences directes 16 a. L’obésité 16 b. Un loisir qui n’en devient plus vraiment un. 17 2. Retombées de telles pratiques 19 a. Conséquence sur la sphère familiale 19 b. Une enfance transformée. 20 Conclusion 21 Bibliographie 22 Introduction Des enfants riches et influents, ils n'ont jamais bénéficié d'un pouvoir d'achat aussi élevé. Des petits considérés dès 2 ou 3 ans comme des consommateurs. Voilà le marché que convoitent les entreprises aujourd'hui

étape : Analyse stratégique de la gamme : les matrices Matrice BCG : financière Matrice ADL : ne donne pas de réponses stratégique marketing Matrice McKinsey : donne des réponses stratégiques financières 4e étape : Analyse liée des matrices : Conclusion de l’analyse matricielle 2 hypothèses : - Matrices homogènes : c’est OK, on peut conclure avec les résultats obtenus - Matrices hétérogènes : obligé de procéder à un arbitrage stratégique  3Elisa Medico 5e étape : s'ajoute au processus de validation

marques concurrentes ; • • • • Les éléments de reconnaissance et d’identification symboliques de l’offre produit ; Les symboles et emblèmes de différence ; La disponibilité et la distribution. Une mémoire d’émotion et d’expérience avec la marque : Nutella qui rappelle le goût des goûters d’enfant ; Quant aux valeurs émotionnelles, elles sont d’ordre psychologique et sont : 6 • • • Une résonance et une affinité par rapport aux motivations personnelles du consommateur ; Un facteur de liaison et

commercialisation 1-2.1 Les acteurs du marché 1-2.2 Le prix 1-2.3 La distribution 1-2.4 La communication 1-2.5 La concurrence 1-3 La demande 1-3.1 Segmentation 1-3.2 Consommation 1-3.3 Comportement d’achat 2- Macro-environnement 3- Analyse diagnostic 4- Conclusion générale de l’étude 5- Annexes 2 1- MICRO ENVIRONNEMENT 1-1 Tendances de générales du marché : 1-1.1 Le Marché : Les familles de produits qui composent le marché de la biscuiterie sucrée : Le petit déjeuner : Biscuits petit-déjeuner :

l'organisation et partagé avec ses clients. l'Expérience : une invitation à vivre autrement et à profiter d'un produit ou d'un service est fondamentale. l'Echange : il repose sur l'écoute et le conseil que la marque peut faire valoir. En conclusion, on constate l’importance d’ajouter un « plus » à la simple relation d’achat : un capital affectif à l’enseigne ou à la marque, une implication du client dans l’acte d’achat, un dialogue entre le client et la marque. Tous ces éléments vont donner

Hollande, Italie, Suisse, Suède, Danemark, Corée… Ses principaux concurrents sont de grands groupes internationaux comme : - Groupe Haribo (Ricklès, Zan, Dragibus, Tagada ...) - Van Melle (Mentos, Werther's Original) - Ferrero (Tic tac, Nutella, Mon Chéri) - Groupe Cadbury (Vichy, La Vosgienne, Cachou Lajaunie, Kiss cool, Hollywood chewing-gum) - Ricola - Fischermann Bref historique |1988 |L'Anis de l'Abbaye de Flavigny reçoit le prix « Ruban Bleu » Intersuc de la part de

communauté Le web 2.0 : plus d’interactivité, plus de divertissement, plus de possibilités… Quand les agences s’en mêlent… 3. Réseaux sociaux : « tendances »… mais durables ? Les réseaux sociaux ? Pas forcément… L’identité en question Conclusion Annexes (1-8) Bibliographie « Nous allons aider vos marques à faire partie des conversations quotidiennes qui se produisent tous les jours entres nos membres. » Mark Zuckerberg, PDG de Facebook Internet est un vaste réseau au potentiel

fraisiers, faits de pâte feuilletée, crème pâtissière et délicieuses fraises. Ils auront l’occasion de découvrir de nouvelles idées pour remplir leurs verrines pour épater leurs amis. Crème de menthe accompagnée de sa gelée de framboise, crème brûlée au Nutella ou encore gâteau à la banane, accompagné de sa crème au chocolat glacée. Toutes ces recettes ont été sélectionnées minutieusement en fonction de leur intérêt par rapport aux personnes les réalisant mais également par rapport au temps de préparation