Conclusion Controle Interne

ENCG Enseignant : M. Abderrahim KARIMI Master audit et ingénierie financière Séminaire : audit interne ENONCE DU CAS DE LA SOCIETE PEMA Monsieur HAMRI vient d’être nommé responsable du service entretien dans une entreprise industrielle de grande taille PEMA dont l’activité est la production des pièces métalliques destinés pour l’industrie électronique. D’une manière générale, trois politiques d’entretien sont

AUDIT ET CONTROLE DE GESTION * THEORIE ET PRATIQUE DE L`AUDIT INTERNE – JACQUES RENARD * LA CONDUITE D`UNE MISSION AUDIT INTERNE – IFACI ED.DUNOD * COMMISSARIAT AUX COMPTES – D.C.G N.4 – COMPTABILITE ET AUDIT – D.C.G N.6 – AUDIT FINANCIER – DCGN.9 – COMPTABILITE

• L’inspection consiste à examiner des enregistrements ou des documents, soit internes, soit externes, sous forme papier, sous forme électronique ou autres supports. L’inspection des enregistrements et documents fournit des éléments probants dont la fiabilité varie en fonction de leur nature et de leur source et, dans le cas d’enregistrements ou de documents internes, en fonction de l’efficacité du système de contrôle sur leur production. Un exemple d’inspection utilisée comme test de procédures est

référentiel marché comme celui de l' ASLOG ou de l'AFNOR ou bien même d'un référentiel interne permettant de comparer différents établissements entre eux. 2. Typologie des audits : a. Classification suivant l’appartenance professionnelle des auditeurs : L’audit interne : L’audit interne est maintenant une fonction d’assistance au management. Issue du contrôle comptable et financier, la fonction audit interne recouvre de nos jours une conception beaucoup plus large et plus riche, répondant aux

audit MANAGEMENT : Professeur : Mr. Rachid M’RABET 1- Différence entre le contrôle interne et le contrôle externe. 2- En quoi consiste la gestion par objectifs, quels sont ses avantages, et comment on peut la mettre en place  3- Définition de l’audit, et ses différents types. Préparé par :

référentiel de contrôle interne défini par le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Il est utilisé notamment dans le cadre de la mise en place des dispositions relevant des lois Loi Sarbanes-Oxley, SOX ou Loi de sécurité financière, LSF, pour les entreprises assujetties respectivement aux lois américaines ou françaises. Le référentiel initial appelé COSO 1 a évolué depuis 2002 vers un second corpus dénommé COSO 2. Le référentiel COSO (Internal Control – Integrated Framework)[modifier]

------------------------------------------------- Contrôle interne Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction d'une entreprise pour lui permettre de maîtriser les opérations à risques que doit effectuer l'entreprise. Pour cela ses ressources sont mesurées, dirigées et supervisées de façon à permettre au management de réaliser ses objectifs. C'est une notion fondamentale du management des entreprises qui va amener dans les années à venir leur restructuration en profondeur

Cours d’audit interne et contrôle Master1 COURS D’AUDIT INTERNE ET CONTROLE Master1 Réf.02/2010 Objectifs de la fonction audit Une mission d'audit est effectuée par un ou plusieurs auditeurs qualifiés(s), compétent(s) et indépendant(s). Il doit exprimer - à la fin de sa mission - une opinion motivée sur la concordance globale de la situation contrôlée par rapport aux normes. Un plan d'audit, proposé par le service d'audit, est établi de telle sorte que tous les secteurs de l'entreprise soient

fonction financière Les directions financières doivent sans cesse améliorer leur performance dans la réalisation de 3 grandes missions et activités principales : • des missions de contrôle intégrant les activités de comptabilité, de contrôle budgétaire, de contrôle des filiales, de consolidation et de contrôle interne, • des missions de trésorerie-financement intégrant la gestion de trésorerie, la gestion des risques de marché et les relations avec les banques • des missions de conseil auprès

Le terme Contrôle Interne est la traduction littérale de l’expression anglo-saxonne : « Internal Control » dans laquelle le verbe « to control » signifie conserver la maîtrise de la situation, alors qu’en français le mot est d’avantage compris comme le fait d’exercer une action de surveillance sur quelque chose pour l’évaluer. C’est un dispositif qui permet aux différents acteurs de l’organisation de s’assurer de la bonne marche de cette dernière. En d’autres termes, si l’organisation est considérée