Conclusion Controle Interne

AUDIT INTERNE Evaluer les contrôles qui se trouvent dans l’entreprise, et émettre des recommandations quant à ces contrôles. Le rôle d’un auditeur interne : * conseiller * facilitateur * consultant * coach Le rôle est influencé par la culture, l’organisation de l’entreprise. Il est nécessaire qu’ils interagissent avec les employés du haut de la hiérarchie vers le bas. Soft/hard control : contrôle qui a un caractère de subjectivité (subjectivité + forte, besoin de compétence interpersonnel)

optimiser votre contrôle interne dans un environnement en mutation Pocket Guide rédigé sous la direction de Jean-Pierre HOTTIN, Associé PwC Françoise BERGE, Associée PwC Catherine JOURDAN, Directeur PwC Alix GUILLON, Senior Manager, PwC Philippe MOCQUARD, Délégué Général IFACI A partir de propos tenus lors du Colloque du 21 mai 2013 Juillet 2013 Introduction Depuis plus de vingt ans, le COSO est une référence incontournable dans le domaine du contrôle interne à travers le monde

piliers du référentiel de COSO et les limites du contrôle interne A- Les cinq (5) piliers du référentiel de COSO Il identifie cinq (5) éléments essentiels composants le cadre de maîtrise des risques d'une organisation : a) Environnement du contrôle interne; b) Evaluation des risques; c) Des activités du contrôle; d) Une information et une communication; e) Un pilotage. B- Les limites du contrôle interne Il faut garder à l'esprit que le contrôle interne, aussi bien conçu et appliqué qu'il soit,

La séparation des tâches répond à un besoin de sécurité et aux exigences du contrôle interne. En effet, l’attribution à des personnes différentes des responsabilités d'autorisation des transactions, d’enregistrement des opérations et de protection physique des actifs a pour objectif de limiter les possibilités qu’une personne puisse simultanément commettre et dissimuler des erreurs ou des fraudes dans le déroulement normal de son travail. Ainsi la séparation des tâches permet de réaliser une distinction

& G.Ravard : Audit financier 2- J.Raffegeau & A.Ritz : Audit Opérationnelle, collection . Que sais-je ? 1992 3- Renard : Théorie et pratique de l'audit interne, Organisation, 1994 4- L. Collins  & G.Vallin : Audit et Contrôle Interne 5- G.Bendict & R.Keravel : Evaluation du contrôle interne dans la mission d'audit, Foucher,1990 INTERNET : www.acc4arab.com www.socpa.org.sa www.theiira.org www.ifaci.fr www.jps-dir.com www.ascasociety.org www.joradip.dz

RISQUES, CONTROLE INTERNE ET AUDIT INTERNE (OFIN 2010) (semestre de printemps) OBJECTIFS ET CONTENU Les scandales financiers qui ont défrayé la chronique aux Etats-Unis et en Europe ont aujourd’hui de nombreuses répercussions dans les entreprises. De nouvelles lois (Sarbanes-Oxley Act aux Etats-Unis, Loi de Sécurité Financière en France) ont pour objectif d’apporter plus de transparence. Selon une enquête de l’IFACI (Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne), 55 % des sociétés ont fait

pour un accès complet à la dissertation * * * * * Tweet * Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études En option finance Sous le thème : Appréciation du contrôle interne Cycle Achats/ Fournisseurs Élaboré par : Mlle. ALAOUI Ilham Professeur encadrant M. MOUNTASSIR Tutrice de stage: Mme. SLAOUI Afafe Année universitaire: 2004- 2005 Mémoire de fin d’études Marjane Holding                  

* Les actionnaires doivent être informés de la réalisation des évaluations dans le rapport annuel * Dans certains pays on trouve que les administrateurs extérieurs à l’entreprise se réunissent périodiquement hors la présence des admirateurs internes. Le règlement intérieur du CA peut prévoir ce genre de réunion pour évaluer le travail du PDG et du DG et réfléchir sur l’avenir du management. 1. Que recommande le code 2008 pour l’organisation du conseil ? Pour répondre au constat que

et de contrôle interne David CARASSUS www.univ-pau.fr/~carassus/ Ppe d’audit et de CI  1) Sommaire Histoire de l’audit et du CI  2) Définition de l’audit et lien avec le CI  3) Typologie de l’audit  4) Les métiers de l’audit  5) Méthodologie et outils de l’audit financier et du contrôle interne 2 David CARASSUS Ppe d’audit et de CI  1) Sommaire Histoire de l’audit et du CI – 1.1) Origine de l’audit et du CI – 1.2) Evolution de l’audit et du contrôle interne dans

significative du cycle vente-clients ; 2- Description du cycle vente-clients ; Partie I : 3-Les principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6Exemple de guide standard d’ é valuation du cycle ventes/clients ; 7-Questionnaire d'appré ciation du contrô le interne du cycle Ventes – clients, Partie II : 1 - les objectifs du contrô le des comptes 2 - Les comptes concerné s par le contrô le 3 - Procé dure gé né rale de contrô