Conclusion Communication Externe

de son insertion dans le réseau - Présenter l’idée de projet : problème ou opportunité (ressenti du tuteur ou de vous-même) : le diagnostic permettra de confirmer ou infirmer ce qui a été ressenti. - Les études effectuées - Votre diagnostic - Conclusion : idée confirmée ou infirmée 2ème PARTIE : PRECONISATION - Description de la préconisation choisi (titre, objectifs, moyens matériels, humains, résultats attendus, planification des actions, contraintes, risques, budget) - Repérage et

Introduction Contexte et développement durable Méthodologie : Outils et procédés Constats et effets de la prise en compte du DD Conclusion 2 Impact de la prise en compte du développement durable sur les outils de contrôle de l’organisation Plan Introduction Contexte et développement durable Méthodologie : Outils et procédés Constats et effets de la prise en compte du DD Conclusion 3 Introduction 4 Impact de la prise en compte du développement durable sur les outils de contrôle de l’organisation

I. DIAGNOSTIC EXTERNE : ENVIRONNEMENT ET MARCHE |INFORMATIONS A RECHERCHER |OPPORTUNITES |MENACES | |1/ TRAITS SAILLANTS DU MACRO- | | | |ENVIRONNEMENT. | |

* La classification des banques et d’un encadrement de leurs activités par la banque centrale. * La création d’un conseil national du crédit. Section : Marketing bancaire I. communication 1-La communication financière : La communication financière est un moyen de communication utilisé par l’entreprise pour donner aux consommateurs des produits financiers, des informations fiables et récent, et ce par le biais de ses résultats financiers qui sont considérés comme un miroir

l’indépendance et de l’action des auditeurs externes. A cet effet, il donne avis, au Conseil d’Administration, sur le dispositif du contrôle interne, la qualité des comptes, les performances ainsi que sur toute question se rapportant au Système d’Information et de Gestion de l’organisme contrôlé. Aussi se prononce t-il sur, la désignation et la rémunération des commissaires aux comptes et de tout autre auditeur externe, le programme des travaux des auditeurs externes et internes, les principes et méthodes

Faiblesses | PRODUIT | Expérience sensorielle sur chaque pavillonRenouvellement des attractionsnouveautés | Manque de renouvellementEloignement géographiqueCourte période de forte affluenceCiblage non différencié | COMM | | | DIAGNOSTIQUE EXTERNE MENACES | OPPORTUNITES | ECO : Maturité du marché (50 parcs en France – 300 en Europe – risques de saturation dans certaines régionsAccroissement de la concurrenceRenouvellement des offresApparition de nouveaux parcs CULTURELLES : moins fidèles

Titre du projet 1 (Nom du ou des encadrants sur le projet) Décrivez rapidement le projet. Précisez votre rôle sur ce projet. Si ce projet a fait l’objet d’un rapport écrit, précisez les références (Auteurs, Titre, Date) Si une communication orale (interne ou externe au service) ou un poster ont été réalisés sur ce projet, précisez les références (Auteurs, Titre, Lieu et Dates) Si un article a été rédigé ou est en cours de rédaction sur ce projet, précisez les références (Auteurs, Titre, Revue

marketing de l’offre actionnariale : 7 composantes. VI. Internet comme exemple d’outil de fidélisation des actionnaires. VII. Exemples de démarches et d’outils utilisés dans le marketing de l’actionnaire avec l’entreprise de conseil MAXIO. Conclusion : limites et perspectives. Introduction : L'actionnaire est un consommateur de plus en plus informé par un discours et des canaux vulgarisateurs. Cette actionnaire a une place privilégiée au sein de l'entreprise : il fait partie d'une sorte

Département de Communication et Journalisme Unité de Formation et de Recherche Option : Communication d’entreprise en Lettres, Arts et Communication et Relations publiques (UFR/LAC) MEMOIRE DE MAITRISE EN SCIENCES ET TECHNIQUES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION THEME : LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE

Table des matières Introduction : 3 I) Analyse de la situation : 4 A) Diagnostic externe : 4 1) Histoire du marché : 4 2) Segmentation du marché 5 3) Positionnement de l’entreprise Zip : 6 4) Les concurrents : 7 5)Les autres facteurs environnementaux 9 B)Diagnostic interne 9 1) Le produit 9 2)Le prix 9 3)La distribution 10 4) La communication 10 II) Nouvelle stratégie marketing : 13 A) Ciblage : 13 B) Le positionnement : 14