Conception Et Developpement Dune Application De Gestion Des Achats

saisonniers et prévision des ventes 16 I.2. Confection du budget des ventes 17 II. Le budget d’approvisionnement 20 II.1. Les éléments du budget d’approvisionnement 20 II.2.Confection du budget 21 II.2.a. Gestion des stocks 21 II.2.a.1. Gestion des stocks 21 II.2.a.2. Méthode de gestion des stocks 23 II.3. Budget des approvisionnements 25 II.3.a. La budgétisation des approvisionnements 26 II.3.b. La budgétisation des approvisionnements par quantités constantes 26 II.3.c. La budgétisation

dans son processus d’internationalisation. Les entreprise dans le processus d’internationalisation : développement de l’entreprise à l’international. Le processus d’internationalisation c’est le développement d’un projet à dimension internationale, on verra qu’il y a plusieurs formes d’internalisation qui peuvent coexister ou alors se substituer les unes aux autres en fonction du développement de l’entreprise. L’activité des entreprises, des banques et autres institutions est tournée de plus

GHARBI Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et de Gestion de Jendouba, Université de Tunis Avenue de l'UMA, Jendouba 8189, Tunisie Tél.: 78 600 300 Email: jameleddine.gharbi@fsjegj.rnu.tn[->0] Mejdi AYARI Institut Supérieur de Gestion, Université de Tunis 41 rue de la Liberté, Cité Bouchoucha, Le Bardo, Tunis 2000, Tunisie Tél.: 78 561 864 Email: majdi.ayari@yahoo.fr[->1] Ahmed Amine BEN ACHOUR Institut Supérieur de Gestion, Université de Tunis 41 rue de la Liberté, Cité Bouchoucha

[pic] MEMOIRE DE Licence Fondamentale en sciences economiques et gestion sous le thème de : | | | | |LE MARKETING tOURISTIQUE AU MAROC

l'existant ? 2.1 - Evaluation des sources critiques et détenteurs d'influence 2.2 - Les sources réellement utilisées dans les grandes entreprises 2.3 - L'audit de la veille stratégique sur les systèmes d'information existants 3 - Conception et mise en œuvre 3.1 Les questionnements classiques 3.2 - La mise en œuvre d'un dispositif permanent 3.3 - Comment gérer le projet et avec quels partenaires internes ? 6 8 8 9 11 14 14 15 16 17 17 18 20 21 23 25 28 31

|21 | |II.2.a. Gestion des stocks |21 | |II.2.a.1. Gestion des stocks |21 | |II.2.a.2. Méthode de gestion des stocks |23 | |II.3. Budget

échéances de remboursement de ces ressources pourront être respectées grâce aux encaissements que l’entreprise obtient en réalisant les actifs qu’elle détient, dans des conditions « normales » d’utilisation. Dans son approche du bilan, cette première conception met au centre de l’analyse l’ajustement entre la liquidité des actifs et l’exigibilité des éléments du passif. L’étude du tableau de financement cherche en outre à vérifier l’adéquation entre la stabilité des flux de ressources nouvelles et celles

................ 15 2 - LES CONDITIONS D'EXISTENCE D'UN MARCHÉ .......................................................... 16 3 - LES DIFFÉRENTS TYPES DE MARCHÉ ............................................................................ 17 4 – APPLICATION ....................................................................................................................... 17 I.3 LA SEGMENTATION ................................................................................................. 18

L’épargne salariale et le plan d’épargne entreprise (PEE) 17 d - L’intéressement 18 6 - La stimulation 18 7 - Le développement des organisations 19 III - Les nouveaux outils 20 A - Le “Team Building” 20 1 - Origine 20 2 - Concept 21 3 - Les étapes de développement 22 B - Le Coaching 24 1 - L’origine 24 2 - Le concept 25 a - Le coaching professionnel 26 i

occupations , a bien voulu accepter de diriger notre travail. Nous nous souviendrons de sa disponibilité permanente, de sa rigueur dans le travail, ses critiques et remarques. Nos remerciements s’adressent également a tous les membres du comite de gestion ; au personnel administratif, technique et ouvrier de l’institut supérieur de commerce de Kinshasa pour avoir contribue’ à notre encadrement tant intellectuel que moral.  Enfin que tous ceux qui de près ou de loin, d’une manière ou d’une autre,