Conception Et Developpement D Un Site Web Pour Hopital

collège et en lycée. Dans ce numéro qui prend appui sur le secteur de l’ameublement, la production industrielle et artisanale, la conception et la commercialisation sont présentées à travers leur dynamique, leur prospective et leurs emplois. La large palette de métiers, la dimension internationale des marchés, les incidences de l’évolution de la clientèle et du développement durable sont autant d’éléments qui donnent un nouvel éclairage à ce secteur en pleine mutation. Pour faciliter ce travail pédagogique

1. Introduction au SI 2. Les SI dans l’entreprise • Interviews, reportages, débats en vidéo • Lecture de témoignages (2h cours) (2h cours) (2h TP + 2h cours) 3. Les architectures client/serveur (2h perso) • Diaporama + Entrainement QCM 4. Conception d’un SI (4h TD) • Analyse en groupe d’un cas d’étude 5. Réalisation technique • Formulaire HTML / Client léger en PHP Évaluation : contrôle continu (2h cours + 8h TP) prérequis 3 PLAN 1. Introduction – Analyse systémique de l’entreprise

......................................................................................................19 2.2.4.3. Les compétences nécessaires...................................................................................19 Document pour le site web biotechnologies de Créteil Qualité dans les Industries p 2 2.2.5. La méthodologie de l’audit.......................................................................................... 19 2.2.5.1. Phase de préparation ..................

RX XQH DQWLORSH 4XDQG OH VROHLO VH OqYH YRXV IHULH] PLHX[ GH FRXULU =DQHOH 0EHNL C e travail a été soutenu par Le Laboratoire d’Enseignement et de Recherche sur le Traitement de l’Information Médicale, LERTIM et les Affaires Humanitaires des Hôpitaux Universitaires de Genève 2 $OODK OH WRXW 3XLVVDQW $ PHV GpIXQWV 3DUHQWV  %DED FKHU SDSD WX Q·D PpQDJp DXFXQ HIIRUW SRXU O·pGXFDWLRQ GH WHV HQIDQWV MH P·HQ VRXYLHQGUDL WRXWH PD YLH HW WUDQVPHWWUDL OHV PrPHV YDOHXUV DX[ PLHQV 0RURJQDQ

...................................................................................................................................... 93 INSTITUT DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (IDRH) ............................................ 94 4 Catalogue des Bureaux d’Etudes et de Conseil INSTITUT NATIONAL DE LA PRODUCTIVITE ET DU DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL................. 95 INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION D’ANNABA ................................................................................

p. 39 4.7 Analyse des cycles de l’entreprise p. 40 4.8 Valorisation p. 41 Partie 3 : conclusion Résumé opérationnel MEDIWEB MédiWEB est une SARL de type Web Agency à fort potentiel de croissance dans le domaine des services Internet pour le marché de l’industrie pharmaceutique et activités connexes. La société au capital de 10 000 € sera changée en SAS en 2010 avec l’entrée de nouveaux partenaires au sein

100 personnes de divers secteurs (énergie, jeux, hôpitaux, ...) : pour l'amélioration et la validation des éléments organisationnels, fonctionnels et techniques des processus de Service Management. * pour un éditeur de logiciel de paye : pour s'assurer de la conformité de l'application aux exigences réglementaires (Sarbanne Oxley...) * pour un opérateur téléphonique international : pour s'assurer du déploiement homogène des méthodes de conception, production, administration, supervision (...)

Technologique  La montée en puissance des réseaux de télécommunications ainsi que de la technologie en tant que tel permettent à n’importe qui de se faire entendre par le biais d’internet. Pour se faire, la société Parkinson du Québec, qui a déjà un site internet très bien structuré, a pour opportunité de se bâtir une filière de réseaux sociaux tels que Facebook ou Twitter, pour ainsi donner de la visibilité, de l’ampleur et un caractère notoire à l’association face à cette maladie qui touche beaucoup

d’améliorer leur image. D. Une forte concurrence : La concurrence existe et s’accroît même au sein de l’appareil de distribution des soins. Si les médecines parallèles concurrencent les médecines traditionnelles, la clinique concurrence l’hôpital, les hôpitaux se font concurrence entre eux et les cliniques également. A l’intérieur d’un établissement sanitaire, une discipline rivalise même avec une autre. Cette croissance de la concurrence est liée à la surcapacité des moyens de production de soins. En

SECTEUR EN PLEINE MUTATION ............................................................................. 5 1.2. BIF UNE FILIALE QUI A LE VENT EN POUPE ................................................................................ 5 1.3. REIMS : UN SITE DE PRODUCTION D’ENVERGURE...................................................................... 6 1.3.1. FABRICATION DES PRODUITS...................................................................................................... 6 1.3.2. FLUX ET