Comportement Du Consommateur Adidas

permettent la mise en œuvre d’une véritable gestion de la relation client dans l’entreprise. La promotion des ventes La promotion des ventes est un ensemble de techniques qui visent à accorder un avantage exceptionnel de façon temporaire aux consommateurs. Elle a surtout pour objectif l’augmentation des ventes mais peut aussi servir à fidéliser, conquérir de nouveaux clients, valoriser une image de marque, développer la notoriété, attirer les prospects, leur faire connaître l’unité commerciale,

intérêt à délocaliser sa production le plus près possible de sa source d'approvisionnement en matières premières, notamment si le coût du transport est tel qu'il grève de façon substantielle le coût de production et donc le prix de vente payé par le consommateur), du coût du capital (meilleure rémunération de l'investissement, existence d'avantages fiscaux divers) ou du coût de la main-d'ouvre. Ce dernier point est le plus fréquemment avancé pour contester le mouvement de délocalisation, car il met en

manière de coder est l'appel aux références. Le récepteur donne une réponse : la réponse peut être d'ordre cognitive (connaître sans forcément apprécier), d'ordre affective (trouver quelque chose attirant), ou d'ordre conative (cela va agir sur le comportement → agir). Les bruits = 2 possibilités = par exemple un prof parle mais un camion passe donc les élèves n'entendent pas le prof. Exemple de bruit = ex sncf « la sncf c'est possible » → peu de temps après la grève des retards de train donc les

branches d activités connexes et de la logistique. NIKE a signe un accord international et a fait l objet de plusieurs appels urgents de la campagne Vêtements propres. En 2007, l usine dominicaine BJ&J qui produisait des casquettes pour NIKE et ADIDAS a annonce sa fermeture soudaine sans aucune compensation pour les travailleurs. Les violations constatées concernaient la liberté d'association et le droit de négociation collective. La firme a réagi positivement aux interpellations et les violations

s’attaque à présent au marché plus vaste du vêtement de loisir. Les nouveaux concurrents de la compagnie sont maintenant des entreprises comme Nike, Adidas, Reebok… Cela étant dit, le chiffre d’affaires de Quiksilver est encore loin d’atteindre celui des leaders de ce marché. Par ailleurs, le métier originel de Quiksilver est très différent de celui de Nike ou Adidas (qui est la fabrication de chaussures de sport). I.4. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHÉ DE LA GLISSE |OPPORTUNITES

de Nike. En 1962, ils créént « Blue Ribbon Sports » (BRS), devenu ensuite Nike, Athena Niké étant la déesse de la victoire. Leur première idée fut d’importer du Japon des chaussures de course afin de concurrencer les marques Allemandes comme Adidas et Puma, qui à cette époque dominaient le marché Américain. Ces chaussures ont été vendues dans un premier temps à des professionnels du sport, ou dans les universités. Mais face à la chute rapide des chaussures, Knight et son collaborateur ont tenté

d activités connexes et de la logistique. NIKE a signe un accord international et a fait l objet de plusieurs appels urgents de la campagne Vêtements propres. En 2007, l usine dominicaine BJ&J qui produisait des casquettes pour NIKE et ADIDAS a annonce sa fermeture soudaine sans aucune compensation pour les travailleurs. Les violations constatées concernaient la liberté d'association et le droit de négociation collective. La firme a réagi positivement aux interpellations et les violations

techniques de communication et d’information (ILV, PLV, Mailing) ainsi que les calculs y découlant tels que (IS, Indices, Taux de retour, Rotation des stocks…). Maîtriser les connaissances des produits (par des formations). Etudier et veiller les comportements de sa clientèle afin d’avoir une offres ajusté. C) Rôle du manageur au sein de l’unité commerciale : Animer et gérer l’équipe de vente (plannings, réunions, entretiens, motivation…) Gérer la rentabilité du magasin (Etudes des CA réalisés)

1 2 Introduction La concurrence parfaite ne correspond pas à la réalité de nombreux marchés. Sur ces marchés, des firmes « font » les prix et le savent. Microsoft, Orange, TF1, Adidas, Nike,… Ces firmes tiennent compte de l’élasticité prix de la Chapitre 12 demande. Ce chapitre décrit ces situations de concurrence imparfaite. Monopole, concurrence monopolistique et Pourquoi les quantités produites baissent-elles avec le degré oligopole d’imperfection de la concurrence

nationales se sont transformées pour donner naissance à un marché unique. Le traité vise a libéralisé les marchés. La mondialisation donne aux entreprises un réel potentiel de réussite car on a plus de marché accessible, plus de fournisseurs, plus de consommateurs, plus de produits en circulation mais la mondialisation c’est aussi beaucoup d’incertitude, de risque. L’entreprise dois s’adapté à des situations économique, social … ce qui est très difficile II) Nature et changement économique, technologique