Comportement Des Consommateurs D Iphone

d'entrer dans un marché (cf. densités de population). Forte densité en France, dans la région de la Ruhr, en Inde, en Chine, dans les pays asiatiques (Hong Kong, Tokyo, … avec plusieurs millions d'habitants sur quelques m²). Modification dans les comportements lorsque c'est dense. Aux USA, c'est dense dans certaines régions sinon c'est très vaste La distribution géographique: voir comment est répartie dans les villes (côtes Ouest et Est aux USA, en Chine, on va dans les 4-5 villes principales pour

inversement pour un produit de qualité modeste par exemple). Il est donc nécessaire pour les entreprises de pouvoir s’assurer de mettre en place un prix qui puisse mettre en avant les qualités du produit tout en restant attractif aux yeux des consommateurs présents sur le marché. Ce prix doit pouvoir également assurer une rentabilité face aux coûts de production de l’entreprise. Le prix joue donc un rôle prépondérant en répondant à la fois aux objectifs stratégiques et marketing de l’entreprise.

La consommation (et l'épargne) Table des matières Sous-chapitre1: Le comportement du consommateur et la structure de la consommation..................1 I.Théorie microéconomique standard du consommateur.................................................................1 II.Compléments et amendements.....................................................................................................1 A)Précisions introductives.........................................................................

potentiel de performance et de rentabilité de l’entreprise, puisqu’ils sont avant tout des indicateurs de ce qu’elle apporte en plus des concurrents. Une entreprise bénéficiant d’un avantage concurrentiel est par définition apte à proposer aux consommateurs potentiels un bénéfice supérieur à celui que les concurrents offrent, et donc de mieux répondre à leurs attentes, d’une manière ou d’une autre. L’avantage concurrentiel commercial, ou avantage compétitif, se situe en aval. Il peut être, par

au Mans, afin de réussir une bonne extension de gamme verticale, trois grands facteurs sont primordiaux et joueront un rôle majeur pour se procurer les bénéfices et limiter les risques que comprend cette stratégie. Ces techniques permettent aux consommateurs de mieux comprendre la cohérence de l’offre globale de la marque : ✓ La différentiation produit : De nouveaux attributs produits pour justifier de la différence de prix (iPod Touch, iPod Nano, iPod Shuffle) ✓ La différentiation linguistique :

« global sourcing » - Objectifs des entreprises = La marge « Downsizing », lean production et management - Etendre l’offre produits/services, c’est-à-dire sa gamme, ce qui revient à avoir de nouveaux fournisseurs ex : Apple… du Mac à l’iPod, iPhone, iPad ex : Bouygues… du BTP (industrie) aux télécoms (services) - Besoin stratégique de ressources extérieur - Finalement, aujourd’hui, la part des achats représentent + 60% CA. ex : Eurocopter, les achats représentent plus de 85% du CA II

fondateur du mouvement, conçue suite aux privations et aux spéculations engendrées par la seconde guerre mondiale. Un concept basé sur des règles simples : - réduire au maximum les intermédiaires, voire zéro intermédiaires, du producteur au consommateur, - appliquer des marges réduites. De l’épicerie de Landerneau ouverte en 1949 aux grandes surfaces d’aujourd’hui, le système E.Leclerc, s’est affirmé comme une alternative à la distribution classique. Quelques dates et étapes importantes dans

Cointreau), spécialisés dans le champagne (Laurent-Perrier). Des coopératives interviennent également sur le marché: CVCNF (Nicolas Feuillatte) ou Alliance Champagne (Jacquart). Enfin des vignerons vendent directement leur propre champagne auprès des consommateurs. Les quatre premières entreprises du secteur réalisent plus de la moitié du chiffre d'affaire total en 2007. On constate de plus une tendance à la concentration des distributeurs et des négociants. * La consommation d'alcool semble décroître

un choix important pour les consommateurs.... mais il devient surtout un choix de plus en plus difficile. En effet, le secteur de l’automobile est un marché de plus en plus dense et segmenté. De nouveaux constructeurs automobiles ne cessent d’émerger, provoquant une concurrence toujours plus forte. De plus en plus de constructeurs, possédant chacun de plus en plus de marques, qui chapotent elles même de plus en plus de modèles… et autant d’options pour le consommateur, ce qui rend la décision d’achat

circulation. ........................................ 40 Le CRM sera intelligent.................................................................................................................. 40 D’ici 2011, un tiers des achats réalisés par un consommateur sera directement influencé par les opinions dont il aura eu connaissance en ligne, contre 9 % en 2008. .............................................. 40 Le CRM sera hypersocial...................................................................