Comportement De Consommateur De Zara

DÉMARCHE MARKETING DÉFINITION DU MARKETING démarche qui, fondée sur l'étude scientifique des désirs des consommateurs, permet à l'entreprise, tout en atteignant ses objectifs de rentabilité, d'offrir à son marché cible un produit ou un service adapté » (Delerm, Helfer et Orsoni, 1998) C’est «une activité humaine orientée vers la satisfaction des besoins et des désirs du consommateur au moyen de l’échange » (Kotler) Le marketing peut-être défini comme « une DIMENSIONS DU MARKETING Dimension

vis-à-vis des consommateurs. L’entreprise a pour objectif de conquérir des parts de marché grâce à ses prix peu élevés, la marge unitaire reste faible. Elle exerce une politique de pénétration et non une politique d’écrémage (objectifs de rentabilité). Les magasins satisfont la demande des consommateurs en situant leurs prix toujours plus bas que les différentes offres concurrentes (ZARA, H&M…). Par ailleurs, la société a une bonne approche de la valeur perçue des consommateurs, c’est-à-dire

l’étranger pour écouler le surplus. - Baisse des ventes - Excès de capacité : capacités financières, humaines, logistiques qui sont inexploitées. - Marché saturé : automobile, grande distribution, etc. - Proximité avec les consommateurs Approche réactive : Démarche entrepreneuriale fondée sur la recherche de la croissance là où elle se trouve. - Maximisation du profit - Commercialisation des produits standardisés : produit avec des cibles un peu partout dans

marges. * Bon rapport qualité/prix ce qui peut être intéressant pour certains consommateurs. * De nombreuses marques connues comme Dim ou Petit Bateau sont à des prix moins élevés ce qui permet d’attirer les clients. * Une gamme importante de produits qui habillent des bébés aux adultes. * La gamme Bébé est très développée ce qui peut être intéressant pour les familles à bas revenus. De plus les consommateurs peuvent acheter ce style de produits car pour les bébés il est nécessaire de changer

d’arriver à une certaine limite. En effet, les consommateurs accordent désormais plus d’argent à la décoration d’intérieur qu’aux loisirs. Ils veulent un large choix, mais à petits prix. Le consommateur n’a pas besoin d’être un réel connaisseur pour acheter, c’est en fonction de ses goûts et de ses attentes. En suivant cette idée, nous pouvons donc penser que la décoration et les meubles dits « écolo » vont se développer en France, car, les consommateurs pourraient se tourner vers un mobilier en accord

sommaire Introduction 1. La problématique sociologique et psychologique • Distinction entre surpoids et obésité • l’évolution du surpoids et de l’obésité en France • Les différents comportements • La représentation de soi • Les différences socioculturelles selon les pays (size acceptance) USA et Afrique 1. La problématique marketing • Une forte demande • Faible importance de l’offre •

Master 2 « Pilotage des Organisations » Parcours « Management des PME-PMI » La Franchise au Maroc Réalisé par : Hellal Sami Khal abdelmajid Moham abdelatif EL Hajaji younes INTRODUCTION MANGO, ZARA, ALDO, CERRUTI, KIOTORI, GUESS, MC DONALD'S, TGI FRIDAY, LA SENZA,MASSIMO DUTTI, HANOUTY, MARWA, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration

du Levis 501 Table des matières Introduction 2 I- Les facteurs qui influencent le comportement d’achat du consommateur 3 1- Les facteurs culturels 3 2- 1. la culture 3 1.2. Les sous cultures 3 2 Les facteurs sociaux 3 2.1 Les groupes de référence 3 B- les facteurs explicatifs du comportement 4 3.1 Les facteurs personnels 4 3.2 Les motivations 4 3.3 L’attitude du consommateur 4 3.4 SONCAS 5 3.5 Les freins 5 4 les facteurs d’environnements 5 II- Le processus

mille merci ne vous suffit pas pour couvrir les soutiens physique et morale que vous m’avez offert afin de devenir ce que je suis aujourd’hui » son Mémoire de fin d’études 3 2005 /2006 ENCG Settat Introduction Entre producteur et consommateurs, il existe le plus souvent des opérations intermédiaires nécessaires telles que stockage, transport, sélection des produits, promotion et mise à disposition de la clientèle. Ces opérations et les structures qui les assurent constituent l’appareil

résultats pour  s’assurer de  l’atteinte des objectifs,  tout en  s’assurant de  la  bonne utilisation des  ressources.  L’ensemble des principes  sous‐jacents à un  contrôle par  les  résultats  caractérise une  action contractuelle sur les comportements. Le comportement attendu est inscrit dans un contrat clair, négocié et faisant  l’objet d’une évaluation ex‐post sur la base de ce contrat prédéfini.    Après  le tournant stratégique consistant à suivre une stratégie de différenciation,  l’entreprise fait