Comportement Consommateur Cosmetique Bio

pas se risquer à entrer dans l’espionnage industriel qui est une pratique tentante mais illégale. L’objectif d’une bonne veille va donc d’être légale, accessible, utilisable et efficace. Une veille permet de décrire pour comprendre le comportement des consommateurs ainsi que leur segmentation en groupes pertinents. C’est aussi évaluer et analyser l’évolution du marché de façon à être opérationnel pour les décisions stratégiques. Enfin, elle permet dévaluer l’efficacité des études précédentes pour

d’une hypothèse sur laquelle basée nos recherches ainsi donc d’une partie adverse, d’un support précis afin d’affirmer nos réponses. Nous avons choisi que nos recherches se penchent vers l’industrie du luxe, qu’elle soit automobile, maroquinière ou cosmétique. Les études de cas que nous mènerons face à des entreprises tel que BMW, LVMH ou l’OREAL qui nous permettrons de démontrer si l’hypothèse s’infirme ou ce confirme : « Comment le développement durable a-t-il trouvait place dans l’industrie du luxe 

2009. Le chômage continue de progresser et les comportements de paiement des entreprises se sont détériorés. Les délais de paiement se sont en outre, considérablement allongés. Etude sectorielle: L’Italie est un pays qui a été durement frappé par la crise économique ces deux dernières années. Le marché des cosmétiques qui est l’un des piliers de l’économie italienne n’a donc pas été épargné par cette la récession. Le marché italien des cosmétiques est dominé principalement par des multinationales

de qualité, capable de se démarquer de ses concurrents. L’inconvénient du marché de l’Hair Care est l'infidélité des consommateurs aux marques. Les acteurs essentiels du marché sont les femmes, car elles consomment plus de produits capillaires que les hommes. Ce marché se caractérise donc par un important besoin d’innovation et de communication afin de fidéliser les consommateurs et permettre à Dove de se positionner autrement que derrière les géants du domaine . Suite à de nombreuses recherches

ANALYSE ET ETUDE D’UN MARCHE Rapport de Synthèse AXE « Plus t’en mets, plus t’en as » [pic] Introduction Aujourd’hui, le marché des cosmétiques en France se découpe en quatre grands produits : la parfumerie, les produits de soin, les produits capillaires et enfin les produits qui concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît

l’encaissement et 1 directeur. Enfin, la superficie avoisinne les 200 mètres carré. B / Le concept et la stratégie 1 / L’idée de base Alors que l’écologie est de plus en plus au cœur des préoccupations, l’homme ne semble pas modifier distinctement son comportement et par le monde qu’il conçoit, il s’éloigne même de la nature. Le concept affiché par Nature & Découvertes est simple: reconnecter les citadins à la nature. Ceci par l’intermédiaire des idées et produits véhiculés; engagé dans les thèmes qu’elle

principaux sens avec l’âge et les conséquences en marketing 6 - La vue 6 - L’audition 7 - Le toucher 8 b- L’adaptation du monde de la distribution aux Seniors 8 4- MARKETING ET SECTEURS DE LA SANTE : 9 a- L’Alimentation : 9 b- Les Cosmétiques : 10 c- Le sport 12 d- La santé médicale : 13  Les lunettes 13  Les Appareils auditifs 14  Les compléments alimentaires 15 5- CONCLUSION 16 Sources 17 1- LE MARCHE DES SENIORS a- Qu’est-ce qu’un senior ? Le mot « senior »

L’Occitane de Provence Cohérence : L’occitane en Provence base ses cosmétiques sur des produits bio, à base d’ingrédients cultivés dans le sud de la France pour l’essentiel : lavande, verveine, fleur de cerisier… L’occitane Provence vend des produits de lux abordables issus d’un savoir faire de tradition provençale. Leur clientèle cible est celle des 40-70 ans attirées par le côté tradition du magasin rustique provençale, le côté « recette à l’ancienne ». L’authenticité et la tradition

de l’entreprise sur le plan humain .......................................................... 21 III. ENRICHISSEMENT PERSONNEL ............................................................................................... 22 1. Développement du comportement de « manager » en entreprise ........................... 22 2. Conclusions tirées sur mon éventuel projet professionnel à la suite de ce stage (orientations, projets à court et moyen terme…) ....................................................

L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID M2 Achat à l’International – IUT de Sceaux – Université Paris Sud 11 Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal