Comparaison De La Fnac Et Amazon

services :  La facilité de commande : il s’agit de rendre plus facile de passer une commande pour un client, la possibilité d’achat et de vente sur Internet a considérablement facilité la prise de commande en ligne sur plusieurs sites : Amazone, CD now, FNAC...etc.  Le délais : le délai de livraison c’est un élément fondamental qui s’ajoute au rapport qualité/prix, qui influencent le choix de consommateur. Raccourcir les délais de livraison est souvent un levier a donné naissance à un marketing

les particuliers. C’est un deuxième âge d’or consécutif au premier. Mais en 1999, on tire à nouveau le signal d’alarme. Il faut treize minutes pour télécharger une chanson. On diffuse un reportage montrant un jeune qui joue la provoc. Il ne va à la FNAC que pour y choisir ce qu’il va pirater ensuite. Il s’appelle Nicolas. Il ne revend pas. C’est pour lui et c’est facile. C’est le nouveau visage du pirate. Il existe déjà une brigade anti-piraterie à la SCPP, et on parle d’investissements considérables

thème, celle du professeur Rappa et celles de nouveaux courants, et en croisant les points de vue, 8 business-modèles ressortent. 2.1 Le site marchand Il s'agit d'une boutique en ligne proposant des offres (bien ou service) soit à prix fixes (ex : la Fnac), soit à prix variables comme sur les sites d'enchères (ex : EBay). Son revenu est basé sur la marge brute à savoir le prix de vente moins le prix d'achat. Ce modèle de revenu est prisé par la majorité des entreprises d'e-commerce. En effet, il concerne

d’affaires. À noter ce trimestre l’entrée dans le top 15 de Dell – en 15e position – et la progression de la Fnac qui passe de la 3e à la 2e place. Top 15 des sites «e-commerce» les plus visités en France – 4e trimestre 20063 Brands4 ou chanels Visiteurs uniques5 Couverture6 (en %) 1 eBay* 13777000 54,3 2 Fnac* 10930000 43,1 3 La Redoute* 9372000 37,0 4 Cdiscount.com 9162000 36,1 5 Amazon* 9087000 35;8 1. Source: e-marketer – www.emarketer.com 2. Source: FEVAD – Nielsen/NetRatings –

retailing, alors qu’ils réservent le mot distribution pour tout ce qui concerne la distribution physique des marchandises et donc particulièrement les aspects logistiques. Or, cette discipline du retailing a existé bien avant celle du marketing. La comparaison des dates de publication des premiers numéros des deux revues phares est à ce propos éloquente : le Journal of Retailing est apparu dès 1925, soit deux ans après la fameuse Harvard Business Review, tandis que le Journal of Marketing ne commençait

0,33 respectivement dans l’exemple). La notion de part de marché doit s’interpréter avec prudence, cependant, en gardant à l’esprit les considérations suivantes : - Le niveau de la part de marché est directement dépendant du choix de la base de comparaison, c’est à dire du marché de référence. - L’hypothèse selon laquelle les facteurs d’environnement ont la même influence sur toutes les marques n’est pas nécessairement vérifiée. - Les parts de marché peuvent parfois fluctuer sous l’effet de facteurs

retailing, alors qu’ils réservent le mot distribution pour tout ce qui concerne la distribution physique des marchandises et donc particulièrement les aspects logistiques. Or, cette discipline du retailing a existé bien avant celle du marketing. La comparaison des dates de publication des premiers numéros des deux revues phares est à ce propos éloquente : le Journal of Retailing est apparu dès 1925, soit deux ans après la fameuse Harvard Business Review, tandis que le Journal of Marketing ne commençait

292 Liste des cas d’entreprises Accor ............................................................................................... 241 Agea ................................................................................................ 205 Amazon ........................................................................................... 157 Atac ................................................................................................. 225 Aviva ...................................

143 2 – Composition du réseau de distribution Ex. parfums, déodorants, eaux de toilette, Distribution sélective (Séphora) ex. Channel, Dior Petits détaillants ex. Dior, Channel Grandes surfaces ex. Mennen, Axe En ligne ex. Versace, Perla ex. Fnac, Amazon, Carrefour 3 – Organisation et animation des espaces de vente (marchandisage) Ambiance Décoration, Agencement Publicité Facing 145 146 147 149 4 – Organisation de l’équipe commerciale Itinérants VRP Visiteurs médicaux Degré d’intégration

était le cas échéant présenté au CES, voici la forme respective des principales sociétés du secteur : Mieux portants vs 2009 Samsung Apple Netflix Microsoft nVidia AMD Qualcomm Panasonic RIM Blackberry Situation stable vs 2009 Google Intel HP Toshiba Amazon Dell ST Microelectronics Broadcom Sony Sharp Moins bien portants vs 2009 Nokia Motorola Kodak Adobe LG Electronics Sigma Design Nintendo Asus Vue qualitative Mieux portants vs 2009 Apple Pourquoi  Croissance insolente. Apple est déjà plus gros