Commerce Integre Carrefour

: 1gigahertz - Disque dur : 16, 32 ou 64 giga (selon la version) - Connectivité : Wifi ou 3G (selon la version) - Batterie : autonomie d’environ 10h en utilisation. - Bluetooth 2.1. - Microphone et haut-parleurs intégrés. - Prises jack pour écouteurs et microphone. 4 ➢ Politique Prix Avec le lancement de l’Ipad, Apple mise sur stratégie d’écrémage par rapport à ces principaux concurrents mais cela reste relativement bas par rapport aux autres produits

Étude sectorielle Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Septembre 2012 Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Copyright IFLS 1 Sommaire 1. Panorama et perspectives de la nouvelle proximité • • • • • Place de la proximité dans la grande distribution Augmentation de la fréquentation Le profil consommateur Profils consommateurs entre proximité urbaine et rurale La structure des ventes par rayons 3. La géographie de la proximité • • • • • • La densité commerciale par formats

et le réseau 3. Schéma du S.I.C Darty Vitrolles I. Présentation de l‘unité commerciale Darty Vitrolles 1. Fiche d’identité de l’UC Darty Vitrolles Nom de l’unité commerciale Darty Localisation Zone commerciale Carrefour Grand Vitrolles Activité Commerce de détail d’appareils électroménagers Rayon dans lequel le stage a été effectué Petit et gros multimédia Date de création 1984 Superficie 1 500 m² + 500 m² de réserve Nombre de salariés 26 Chiffre d’affaires de l’UC Environs

En décembre 1949, Édouard Leclerc établit à Landerneau une boutique où il vend à prix de gros des produits de consommation courante, ouvrant ainsi la voie à un nouveau système de commerce dénommé aujourd'hui « grande distribution ». 1949 : Édouard Leclerc ouvre son premier magasin, à Landerneau, en Bretagne 5 1956 : Ouverture de l'enseigne Leclerc vêtements 1959 : Ouverture du 60e centre E-Leclerc à Issy-les-Moulineaux par Jean-Pierre Le Roch. 1964 : Le magasin de Landerneau, s'agrandit

Connaissance de la distribution I. Du commerce à la distribution Le commerce s’est développé au moyen-âge grâce aux croisades et à l’apparition des premières boutiques. Le commerce à subi beaucoup de changements. La distribution arrive au Canada en 1821 : « l’ancêtre du grand magasin ». Deux pays ont développé la distribution moderne : la France et les Etats Unis. A. L’HISTORIQUE DE LA DISTRIBUTIOn 1. Première phase : le 19ème siècle L’élément détonateur est la révolution industrielle :

DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

Fabian BERGÈS-SENNOU Institut National de la Recherche Agronomique Mars 2002 Avant-Propos Pendant longtemps, les producteurs ont quasiment maîtrisé l'intégralité de la structure verticale agro-alimentaire à cause de la forte parcellisation du commerce de détail. Depuis quelques années, les distributeurs commencent peu à peu à remonter la ligne verticale en s'appropriant des tâches nouvelles (conception de produits, promotions, ... ) habituellement du ressort des fabricants. La forte concentration

d’affaires 2011 : Le discounter a engrangé un chiffre d’affaire de plus de 26 millions d’euros durant l’année 2011 mais celui-ci est à revoir à la baisse pour l’année 2012 pertes dues à la concurrence locale directe du fait de l’ouverture d’un Carrefour Market dans la zone de chalandise. Moyens d’accès : Leader Price Barbes Rochechouart est accessible à partir de la ligne 4 du métro (Montparnasse/Porte de Clignancourt) arrêt Barbès Rochechouart et par la ligne 2 du métro (Porte Dauphine/Nation)

sort plus tôt aussi. Dans le développement de l’e-commerce Acteurs de la VAD Augmentation du taux d’équipement, l’arrivée du m-marketing (marketing mobile = Ipad, Iphone, …), sécurisation des paiements, l’amélioration des possibilités graphiques. Les clients de l’e-commerce se sont accrus et dans les acteurs également. « Pure players » Site uniquement présent sur internet (ex : Amazon) Click and mortar Des réseaux multicanaux (commerce en ligne et magasin physique) Grossistes, places de

ENSEIGNES Par Gabriel SIANI Docteur en Sciences de Gestion à Angoulême CERMA - Centre Rennais Du Marketing Laboratoire de Recherche Universitaire associé au CNRS Résumé Le trade marketing tarde à s’ancrer durablement dans les relations industries/commerces et son application reste une démarche opportuniste, souvent loin des considérations stratégiques. Cet article tente d’analyser les enjeux du trade marketing autour de la cogestion des marques et les conséquences sur les pratiques marketing des entreprises