Commerce Exterieur Banque Badr

étaient de riches bourgeois, qui n’acceptaient plus le pacte colonial, c’est-à-dire le lourd tribut fiscal et économique prélevé par la Grande-Bretagne, ainsi que l’obligation de commercer avec elle plutôt qu’avec les autres pays ou même les autres colonies. En bourgeois, les « patriotes » américains voulaient la liberté de commercer et d’entreprendre. Et l’État qui sortit de la guerre d’Indépendance défendait ces intérêts-là seulement. La fameuse Constitution des États-Unis ne mentionnait même pas les

fluidité des opérations à l’international dépend de la maîtrise des délais, qui est un facteur-clé de compétitivité. Ce n’est pas toujours le cas dans les ports marocains. Les délais à l’importation sont beaucoup trop longs, souligne l’étude de la Banque mondiale. Exemple: le temps de séjour d’un conteneur est de 8 jours au port de Casablanca alors que le dédouanement se fait au maximum en 48 heures, voire en quelques heures. Par ailleurs, une remorque met une journée à Tanger avant de traverser En

auquel se conjugue le passage progressif à une économie de marché, il n’en demeure pas moins que le secteur des banques représente aujourd’hui un segment fortement concurrentiel de notre économie. Et pour preuve, l’implantation progressive de banques étrangères en Algérie. Face à ce nouvel environnement, et eu égard à l’instabilité et à la pression qui lui sont sousjacentes, les banques se doivent de mettre en place un système de mesure de la performance qui puisse assurer leur constante compétitivité

MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire de Fin d’Etudes de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème La réglementation prudentielle des banques et des établissements financiers en Algérie et son degré d’adéquation aux standards de Bâle 1 et Bâle 2 Présenté par : M. BENAMGHAR Mourad. Encadré par : Le Professeur AMMOUR Benhalima Membres du jury : Président

préférence sans se faire encorner ; pour prix de leur audace, les habitants, mais majoritairement les commerçants, donnent une somme d’argent et parient sur les concurrents : la somme est annoncée en direct, ainsi que le nom du donateur (et de son commerce !) ; autre ex : le festival d’Avignon, qui se déroule le soir C. Des problèmes urbains typiquement méditerranéens La douceur de vivre de ce mode de vie urbain contraste avec les problèmes qu’on y observe de manière récurrente dans le temps

Encadré 1 : Historique des TIC au Maroc (1995 – 2005) • 1995 : Introduction de l’Internet au Maroc ; • 1996 : Initiative « Maroc Compétitif » ; 1997 : Création en juin du Groupe de Technologies de l'Information par le Ministère du commerce et de l'industrie et organisation du premier séminaire national sur le "développement des télé-services au Maroc"; • 1998 : Création du Secrétariat d'Etat auprès du Premier ministre chargé de la Poste et des Technologies des Télécommunications

d’Arab Banking Corporation : Agence 061 de Bejaia« Résumé » Les banques avaient tendance à considérer un client comme étant acquis à long terme vu le nombre limité des concurrents et la qualité des services et produits. Actuellement, face à l’innovation, à la concurrence et aux nouvelles techniques de commercialisations, les programmes de satisfaction et de fidélisation sont considérer comme étant fondamentaux aux seins des banques. Notre thème traite des pratiques en matière de fidélisation de la

BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS ASPECTS LIES A L’INDUSTRIE DE LA FINANCE ISLAMIQUE TARIQULLAH KHAN HABIB AHMED Document Occasionnel n°5 BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS ASPECTS LIES A L’INDUSTRIE DE LA FINANCE ISLAMIQUE TARIQULLAH KHAN HABIB AHMED Original - Anglais Document Occasionnel

Parc matériel fret ……………………………………………………………………15 1.5.4. Cartographie Fret-ONCF …………………………………………………………..18 1.6. Contrat-programme 2010-2015 : Stratégie fret…………………………………….19 2. Présentation du port sec MITA ……………………………………20 2.1. Recommandation de la banque mondiale à l’ONCF …………………………….20 2.2. Port sec MITA de l’ONCF …………………………………………………………..22 2.3. Spécificités techniques et géographiques …………………………………………23 3 Partie 2 : les outils de mesure de la pe rformance d´une plateforme logistique……..25 1-la

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires La Cartographie des Risques Opérationnels la CNEP-Banque Présenté par : Encadré par : M. Boukhechba Mohamed Sami M. El-Mahdi Mohamed Yacine M. Mazari Sofiane Octobre 2007 9ème promotion A ma famille REMERCIEMENTS Nous voudrions d’abord adresser nos remerciements à M. El-Mahdi de NATIXIS Banque Algérie pour son aide précieuse, à Moussa « Bibliothèque »