Comment Faire Une Tête De Gondole

des jeux vidéo par la communication A/ Utilisation des médias pour faire connaître les nouveaux jeux vidéo Les producteurs utilisent la télévision car les grandes marques en ont les moyens. C’est le média qui met le plus en valeur le produit, car il associe à la fois l’image et le son. Ils peuvent utiliser des personnalités pour mettre en valeur leurs jeux vidéo et les personnages du jeu. Ils utilisent Internet pour faire des campagnes publicitaires. La presse spécialisée est également utilisée

| | |Le mobilier |Le mobilier est en bois pour l’accueil, puis des gondoles doubles | | |face équipées de corbeilles puis de broches. | | |

Ce groupe spécialisé dans le commerce de grande distribution compte un effectif de 66 000 personnes. Il existe désormais dix magasins Zôdio en France. Actuellement, le groupe ADEO a pour projet d’exporter cette marque vers l’étranger afin de la faire connaître internationalement et ouvrir de nombreuses enseignes comme prochainement au Brésil et dans d’autres pays. Zôdio est une succursale c’est-à-dire qu'elle est directement rattachée à sa maison mère, donc elle jouit d’une certaine autonomie

avec en Europe, un positionnement de leader en Allemagne, en Italie et en France. Les objectifs de notre étude seront les suivants : * Savoir comment la marque est perçue par les consommateurs * Mesurer l’innovation de la marque * Connaitre le positionnement des produits dans le marché de la confiserie La Problématique: COMMENT LA MARQUE KINDER EST-ELLE PERCUE PAR LES CONSOMMATEURS ? PREMIERE PARTIE : I. Présentation & historique de l’entreprise La marque Kinder

tous les clients aient accès à nos produits et que l’ensemble du magasin soit clair et ordonner. La problématique passera par le développement de l’activité commerciale et des performances du rayon Accessoires de stockage photo et multimédia. Comment dynamiser les ventes de ce linéaire ? III) PRECONISATIONS PROJETS AVANTAGES INCONVENIENTS PROJET 1 REORGANISATION DU LINEAIRE Augmentation des ventes du rayon La clarté du rayon incite le client à acheté. Ecouler les stocks

je lui ai montré ce qu’il devait savoir pour commencer à être opérationnelle c’est à dire: - Lui présenter nos produits, - Comment se servir du téléphone , - Où trouver des informations tel que les catalogues, les différents outils qu’on peut être amener à utiliser, Pendant deux jours, j’étais avec lui, puis le troisième jour je lui ai définit le travail qu’il avait à faire et ensuite je l’ai laissé autonome mais il revenait vers moi régulièrement me poser des questions pour être sûr de ne pas se

résultats et le vendeur prenait donc ma place au sein du magasin où j’avais fait ma demande. Déçus de cette réponse négative, j’ai appris grâce à l’ISEG qu’un recruteur de chez Décathlon viendrait à l’école afin de présenter l’entreprise et par la suite faire passer de courts entretiens pour d’éventuelles propositions de stages ou d’emplois. Cette nouvelle, me redonna de l’engouement puisque cela correspondait parfaitement à mes attentes. J’ai donc assisté à la conférence qui présentait l’entreprise

aux attentes de la clientèle. Malheureusement elle a une mauvaise notoriété, et la confusion des clients face aux différents labels est forte. De plus, beaucoup de concurrents ont vu le jour après l'essor du commerce équitable. Problème Comment la société Lobodis peut-elle se différencier de ses concurrents alors que l'arrivée de nouveaux labels apparaissent tels que Rainforest ? 3- Stratégie de communication Positionnement : Attractif : La clientèle recherche les produits de

Cora Wattignies, centre commercial Carrefour Euralille. Parmi ces concurrents, le plus important est Décathlon (n°1 sur le marché de la vente d’article de sport) et notamment le Décathlon campus (plus grand magasin européen d’article de sport). Pour faire face à cette rude concurrence et nous différencier, nous nous appuyons au maximum sur notre point fort : la présence de nombreux articles de marque. III. Organisation du magasin A. La hiérarchie Le magasin est dirigé par monsieur Christophe DEROUBAIX

rayon ou le point de vente dans un état marchand garantir une présentation attrayante du rayon au quotidien par une adaptation de l'offre produit en fonction des ventes. Il contribue à la mise en place des opérations commerciales et des têtes de gondoles. Le responsable de rayon s'informe des évolutions de la concurrence en matière de prix, d'offres, de présentations, et d'animations, veille à la qualité du service supervise et accompagne les ventes du rayon peut participer à la vente et aux