Circuits De Distributions Des Fruits Et Légumes En Tunisie

encadreur Monsieur Arbi Ben Youssef pour avoir assumé la charge de d’encadrer ce travail et pour son aide et ses précieux conseils. Mes remerciements sont également destinés à Monsieur Yessin Amara chef service au groupement interprofessionnel des légumes pour sa compréhension et sa contribution à avoir la documentation nécessaire. Je saisis aussi cette occasion pour remercier tous les enseignants, Monsieur le directeur et Monsieur le secrétaire général de l’ISG qui ont contribué à l’enrichissement

: - Le 1er janvier 2009, le règlement (CE) n°834/2007 a remplacé le règlement (CEE) n°2092/91 - modifié. Il s'applique à l'ensemble des productions en agriculture biologique, et à tous les types d'activités (production, transformation, distribution, importation...). Le règlement (CE) n°889/2008 en définit les modalités d'application. - Il a été complété par le règlement d'exécution (UE) n°203/2012 pour le vin biologique. Un texte français est sorti par arrêté en janvier 2010 : il

central souligne, à travers l’exemple de la tomate, l’ampleur de l’implication de l’Institut dans l’amélioration de la qualité des fruits. Séquençage, génomique fonctionnelle, création variétale, optimisation des filières de distribution… voilà quelques exemples des techniques convoquées dans les laboratoires de l’Inra dans un seul but : retrouver du plaisir à déguster des fruits de qualité. Ensuite, à Toulouse, la nouvelle Très Grande Unité Toxalim travaille également sur la qualité des aliments. Mais

Kristine MARSH, Project Director et Membership Service, Morocco-United States Council on Trade and Investment – New York qui nous ont facilité les contacts avec les principaux responsables des organismes américains (FDA, EPA et Marché de gros des fruits et légumes de New York). A Mme Meritt CHESLEY, Attaché Agricole pour l’Afrique du Nord et Monsieur Aziz ABDELALI de l’Ambassade des Etats-Unis au Maroc qui nous ont pris rendez-vous avec les responsables des services de l’APHIS/USDA. A Monsieur WILSON,

1. Le poids déterminant de l’Espagne  44 2. L’évolution des modes de consommation sur des marchés en faible croissance  45 3. La concentration et les stratégies des firmes de la grande distribution  45 a) L’approvisionnement en provenance de l’Espagne, programmation et achats «directs »  46 b) L’approvisionnement en provenance du Maroc, l’importateur interface incontournable  46

Position sur le marché des principaux secteurs de l’économie marocaine (en %) .............. 6 Figure 3 : ACR du secteur des fruits et légumes non transformés au Maroc et dans cinq principaux pays méditerranéens (en millième du PIB) ............................................................................ 7 Figure 4 : Position sur le marché des produits des fruits et légumes non transformés du Maroc et des cinq principaux pays méditerranéens (en %) .............................................

Analyse d’une enseigne de distribution : Carrefour Cours de Distribution Analyse d’une enseigne : Carrefour Présentation du groupe Carrefour est un groupe français de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché

LABEL’VIE SA 1. Environnement international de la grande distribution a) Rappel historique Historiquement, le secteur de la grande et moyenne distribution a connu depuis 1850, 4 grandes étapes : 1850-1930 : du grand magasin au supermarché La première période, allant de 1850 à 1930, s’est caractérisée par la création des premières coopératives, des premiers grands magasins en Europe et par la vente par correspondance aux USA. En 1852, Aristide Boucicaut innove en

Introduction 1 L’inflation ressentie en Tunisie est influencée par un contrôle par l’état des prix de certains produits 1 Inflation dans un contexte post-révolution 4 Comment expliquer l’augmentation de l’inflation sur les 7 derniers mois ? 7 Comment expliquer les divergences entre inflation officielle et l’inflation ressentie par la population ? 8 Des mesures sont prises pour lutter contre ces tendances inflationnistes 8 Recommandations 9 Conclusion 9 Inflation en Tunisie : entre perception et réalité

Tableau 15 : Objectifs de performance du secteur agro-pastoral Tableau 16 : Résumé des impacts prévisibles de la stratégie Tableau 17 : Structure des crédits par secteur d’activité Tableau 18 : Programme du PDIAIM d’extension des fruits et légumes pour 2005 SOMMAIRE Acronymes………………………………………………………………………………… 2 Liste des tableaux.................................................................................................... 4 Sommaire………………………………………………………………………………….. 5