Circuits De Distributions Des Fruits Et Légumes En Tunisie

ERC Etude du marché de l’huile d’olive * Introduction L’olivier a depuis la nuit des temps représenté le symbole de longévité, d’espérance et de victoire. Ainsi dès le néolithique l’homme s’est servi du fruit de ces arbres pour se nourrir, on le consomme tel quel. Il faudra attendre l’arrivée des grecs pour voir la production de l’olive s’intensifier. C’est aussi à cette époque que l’on commence à avoir la technique nécessaire pour extraire l’huile de l’olive. Elle est alors

pour s’implanter, s’appuyer sur la présence d’un partenaire local, en l’occurrence Ardis/ Arcofina. L’ouverture de ce type de magasins a relancé la grande distribution en Algérie, plusieurs années après la disparition des Galeries algériennes et des Souks el-fellah. Carrefour est la première grande marque étrangère de grande distribution qui s’implante en Algérie. Si Carrefour, avec une présence dans 30 pays dans le monde et un chiffre d’affaires réalisé à 54% hors de France, a décidé de mettre

DEUXIEME PARTIE : DEROULEMENT DU STAGE………………………………… 11 1) PLAN ARCHITECTURAL CUISINE 2) La direction : marchés 3) La comptabilité : budget, commande 4) La cuisine : matériel, préparations 5) Le restaurant : distribution des repas, ramassage 6) Evacuation des déchets TROISIEME PARTIE : ANALYSE DU STAGE………………………………. ………..14 1) Analyser les activités des différentes catégories du personnel 2) Analyser la gestion du personnel

Sommaire Section1 : Structures et fonctionnement de la distribution 8 I-1. Différents circuits de distribution 9 I-2. Choix d’un circuit de distribution 10 I-3. Différentes formes de distribution 10 II. Le commerce traditionnel au Maroc 13 II.1 Généralités 13 II.2 Commerce de détail 13 II. 3 Commerce de gros 13 II.4 Commerce informel 14 III. Evolution socio-économique 14 III.1 Démographie et urbanisation 14 III. 2 Evolution

Dossier Distribution Table des Matières * * INTRODUCTION * 1- LE MARCHE DU PRODUIT L’offre * 1-1-1 Le secteur de jus au Maroc : les intervenants * 1-1-2 Les facteurs d’environnement du marché : PESTEL * 1-1-3 Les 5 forces de porter : fournisseurs, clients , …) * 1-1-4 Focus sur 2-3 intevenants : ( marques, innovations , Pubnicités…) La demande des clients * 1-2-1 Des données statistiques : (cabinet Neilsen ,des etudes ) * 1-2-2 Image des marques et des produits

sociale pour financer le système - Aider au développement des secteurs de l'industrie, notamment automobile - Renforcement du développement des énergies propres, de l'agriculture, et de la politique de l'eau - Freiner le développement de la Grande distribution pour renforcer le commerce de proximité. -Liberté totale d'entreprise pour la création des TPE ET PME -Exonération Fiscal total pour 2010 pour les TPE et PME pour relancer les activités -Exonération Total de charge social pour l'embauche des

branche des conserves alimentaires en Tunisie : La branche des conserves alimentaires regroupe des activités très diversifiées. Elle rassemble plusieurs familles de produits touchant les conserves de fruits et légumes (tomates, piments, petits pois, artichauts, haricots, coing, abricots, figues, poires, pommes, pêches, oranges et fraises), les conserves de viandes et de poissons, les plats cuisinés et semi cuisinés à base de viande, de poisson et de légumes, et les semi-conserves d’olives, de câpres

à des systèmes destinés auparavant à l’autosuffisance • ( la terre acquiert une valeur marchande ( recul des pratiques communautaires • mais effets pervers : surexploitation et dégradation du sol, entrée dans le circuit monétaire( endettement 2. Du Grand domaine colonial à l’agriculture capitaliste 1. grande plantation et grand domaine classiques • >centaine d’hectares, pouvant aller jusqu'à des dizaines de milliers d’hectares : mise

[pic] L’histoire des canaux de distribution révèle l’existence de situations très éloignées de l’équilibre[1], les conflits entre institutions composant les canaux sont fréquents... Producteurs et distributeurs se sont livrées pendant des décennies à une lutte sans pitié dans la recherche d’une suprématie dans les relations commerciales susceptible d’assurer au vainqueur les meilleurs résultats financiers[2]. Dés lors, la prise en compte d’une approche relationnelle prend tout son

Marjane……… Analyse de la position concurrentielle de Marjane sur le marché DOSSIER 1 marocain de la grande distribution Annexe 1 Historique des grandes surfaces au Maroc Annexe 2 Secteur d’activité de la distribution au Maroc en chiffres Annexe 3 Les chiffres clés de Marjane Bouregreg au 31/12/2004 Annexe 4 Évolution prévisionnelle du CA 2003/2008 Annexe 5 Les réseaux dans les sociétés de distribution Annexe 6 Entretien avec Alain Baron, directeur du développement de Marjane Annexe7 L’environnement économique