Circuit Distribution Ricard

matériel du consommateur - la concentration des entreprises et l’intensification de la concurrence (locale, nationale puis internationale), - La constitution d’importantes chaînes de distribution. Les premiers cours de marketing, consacrés principalement à l’étude des structures de la distribution des biens aux USA furent dispensé en 1902 à l’université du Michigan. A partir de 1910, la notion de marketing va englober l’étude de divers aspects de commerce et de l’industrie tels que la

le bien-être matériel du consommateur la concentration des entreprises et l’intensification de la concurrence (locale, nationale puis internationale), La constitution d’importantes chaînes de distribution. Les premiers cours de marketing, consacrés principalement à l’étude des structures de la distribution des biens aux USA furent dispensé en 1902 à l’université du Michigan. A partir de 1910, la notion de marketing va englober l’étude de divers aspects de commerce et de l’industrie tels que

mondial. Elle allie donc deux activité : celle de brasseur avec Heineken Entreprise et celle de distributeur avec France Boissons. Aujourd’hui Heineken est donc leader des brasseurs en Chiffre d’affaires sur le marché de la bière et sur celui de la distribution de boissons en CHD (Consommation hors domicile). Heineken France, guide sa stratégie sur deux axes : la performance et la responsabilité. La performance avec la capacité à s’adapter aux contraintes d’un marché difficile et d’innover sans cesse

du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences

21. Déterminer le prix par rapport au coût p.65 2.22. Déterminer le prix par rapport à la demande p.66 2.23. Déterminer le prix par rapport à la concurrence p.66 2.3) Relevé de prix p.69 3. La politique de distribution p.71 3.1) La stratégie producteur 3.11. Fixer les objectifs p.73 3.12. Choisir la stratégie correspondante p.74 3.13. Choix du canal p.74 3.14. Définir le merchandising p.74 3.2) Les canaux et les intervenants p.75 3.3) Le

périmètre d’activités de l’entreprise, à savoir si l’en3 Fiche  1 • Les décisions stratégiques treprise possède une seule activité ou, au contraire, si elle est présente sur plusieurs activités reliées ou non. Exemple : Si, au départ, le groupe Pernod Ricard avait défini son périmètre autour d’une seule activité, les boissons anisées, celui-ci a progressivement été élargi à d’autres boissons par le biais d’acquisitions comme la marque Absolut Vodka en 2008. Aujourd’hui, le pastis ne représente plus que

de stock 5 – L’utilisation de logiciels de gestion de la restauration 6 – Le contrôle du bar Le contrôle du bar par la reconstitution des recettes Stock initial •25 Oranginas + Livraisons •32 Perrier -Stock final = Consommations •1 litre de Ricard CA réel 257,40 € 25 x 3 € = 75 € 32 x 3,2 € = 102,40 € 24 x 3,5 € = 84 €  CA théorique = 261,40 € Jean-Claude Oulé ??? Le contrôle du bar 1 – Définition et objectif du contrôle nourriture et boissons 2 – Les principes généraux du contrôle nourriture

interprofessions, les chambres d'agriculture, les douanes, les chercheurs et lycées viticoles 38 000 négoçiants 21 000 emplois saisonniers 10 700 salariés des cavistes 8 300 salariés des coopératives viticoles 15 000 salariés de la grande distribution 5 000 salariés dans les administrations 3 000 sommeliers Le vin que vent le plus les francais est le vin rouge avec 66% suivit du rosé avec 23% puis le moins vendu et le vin blanc avec seulement

solutions techniques les plus récentes et les plus avancées : halles de très grande portée, climatisation de salles blanches, traitement des effluents industriels gazeux et liquides, planchers antivibratoires, production d'eau ultra-pure, stockage et distribution de produits chimiques. La technicité des projets confiés à SETEC, le travail en commun des équipes de spécialistes, conduisent au développement d'un véritable partenariat avec le client industriel, depuis la conception jusqu'à la réalisation.

supplémentaires sont engendrés, d'une part, par les volumes, parts de marché et marges additionnels dûs a la présence de la marque et, d'autre part, par la réduction de coûts permise par celle-ci : coûts d'entretien réduits (budgets publicitaires, coûts de distribution...) mais aussi coûts de lancement de produits nouveaux plus faibles. Ces deux éléments, l'existence de profits supplémentaires, donc d'un surplus de rentabilité pour l'entreprise, et la valeur financière de l'actif marque (en cas de transaction)