Cinq Forces De Porter Décathlon

(informationnelle, commerciale, technologique) s’insérent dans cette perspective de régulation du système. SECTION 2 – DEFINITION ET COMPOSANTES DE L’ENVIRONNEMENT 1 – Définition de l’environnement On peut définir l’environnement comme l’ensemble des forces qui agissent sur l’entreprise et qui contribuent en retour à générer un feed back. Exemple : Ralentissement de l’activité économique (récession) -> diminution des vente et réduction de la production (licenciements ?). Modification de la réglementation

évoquera plus tard dans ce mémoire. Aujourd’hui, France Telecom Orange est l’un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. Avec un chiffre d’affaires de 53,5 milliards d’euros en 2008, il compte plus de 182 millions de clients sur les cinq continents. En Europe, Il est le troisième opérateur mobile ainsi que le premier fournisseur d’accès internet haut débit ADSL. Au niveau mondial, il est un leader des services de télécommunications aux entreprises avec Orange Business Service. Sa marque

fantaisie. Dans le secteur de la chaussette, comme dans tout produit du marché textile, la concurrence est particulièrement vive. Des grands producteurs tels que Well et Dim dominent l’ensemble du marché grâce à une gamme très diversifiée. Aigle et Decathlon font de l’ombre à CHO7 sur le segment des chaussettes de sport. Enfin, Kindy représente un concurrent direct qui dispose à un niveau national d’une gamme similaire à celle de CHO7. En outre, la fin de la politique des quotas* et l’ouverture à l’international

et dotés d’une enseigne commune. N’appartiennent pas à ce champ d’activité le commerce de gros et la gestion des entrepôts. Pour que la dénomination de grande distribution soit attribuée à un groupement de magasins, celui-ci doit comprendre au moins cinq à dix points de vente. Cette forme de commerce de détail ne couvre donc pas a priori les magasins indépendants « purs » ou isolés qui ne sont affiliés à aucun réseau. Cependant, dans un sens plus large, certains secteurs d’activité peuvent également

d’une tâche spécifique au sein de son environnement. A l’origine, elle poursuit une mission. Cette mission repose sur cinq «éléments : * L’histoire de l’entreprise, * Les préférences des propriétaires et dirigeants, * L’environnement, * Les ressources, * Les compétences distinctives. Pour définir la mission de l’entreprise, la direction générale doit répondre à cinq questions fondamentales : * Quel est notre métier ? * Qui sont nos clients ? * Que leur apportons-nous ?

est directe C’est comme s’il n’y avait pas de transition avec le monde de la nuit Tu re-rentres dans un rêveOu un cauchemar La lumière des néons Les gestes automatiques Les pensées qui vagabondent Dans un demi-sommeil de réveil Tirer tracter trier porter soulever peser ranger Comme lorsque l’on s’endort Ne même pas chercher à savoir pourquoi ces gestes et ces pensées s’entremêlent À la ligne C’est toujours s’étonner qu’il fasse jour à l’heure de la pause quand on peut sortir fumer et boire un café

2005 Figure 23: Répartition géographique des grandes enseignes Figure 24 : Chaîne de valeur de Porter Figure 25 : Modèle de la chaîne de valeur de Porter adapté à Aswak Assalam Page 22 23 78 79 80 81 83 84 84 85 98 106 107 118 119 122 129 131 133 133 134 134 135 149 154 8 Figure 26 : Place des fonctions interviewées dans la chaîne de valeur de la marge Figure 27: Modèle des cinq forces de Porter adapté à Aswak Assalam Figure 28 : Schéma du système budgétaire de l’entreprise Figure 29 : Gold

région se situe en position de carrefour entre l’Europe du Nord et l’Europe du Sud. Avec une large façade maritime, les 3 grands ports littoraux : Dunkerque (3ème port de commerce français), Calais ( 2ème port mondial de voyageurs et 1er rang national pour le fret international de marchandises (port + Eurotunnel)) et Boulogne (1er port de pêche français et et 1ère plate-forme européenne de transformation de poissons), ont vu transiter 99,1 millions de tonnes de marchandises en 2006. Le réseau fluvial

produits du service public. S'ajoute à cela la professionnalisation des cadres techniques sportifs au niveau départemental (CTD), régional (CTR), et national (DTN) en tant que fonctionnaires. Seulement il existe différents statuts de haut niveau; soit cinq catégories, dont celle de l'élite, la catégorie senior, la catégorie jeune et la catégorie reconversion et celle de l'élite en fin de droit. Peut être inscrit dans la catégorie « élite », les athlètes qui « réalisent, en ayant participé à une compétition

de professionnalisme en matière de communication d’entreprise sans une réflexion approfondie sur le plan de communication. Force est cependant de constater que les entreprises françaises connaissent un certain retard en ce domaine. On peut dénombrer cinq éléments explicatifs majeurs, souvent reliés entre eux. • L’absence de toute référence théorique. Sur un sujet aussi capital que l’intégration ordonnée de la communication au sein du développement industriel, il n’existe en France aucun ouvrage de