Charles Taylor

Alternatives Economiques en ligne Page 1 sur 5 Taylor et l'organisation scientifique du travail par Marc Mousli Ingénieur de formation, Frederick Taylor a mis au point une méthode de rationalisation de la production afin d'augmenter la productivité. Son organisation scientifique du travail a rencontré beaucoup de résistances. Pour comprendre la révolution introduite par Frederick Winslow Taylor, il faut imaginer ce qu'était une usine américaine au milieu du XIXe siècle. Les dirigeants

scientifique du travail, base de la deuxième Révolution Industrielle au XX ème siècle, est une méthode de gestion et d’organisation des ateliers de production,dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) essentiellement. Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de son fondateur

maintenant voir comment celui-ci a évolué, depuis l’organisation scientifique du travail jusqu’aux différents modèles qui existent comme le triple Ba et le modèle de la servuction. 1. Du taylorisme au fordisme L’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST) qui est en fait une prolongation et une amélioration de la division du travail, et qui a pris naissance vers 1880, avec le développement de la production industrielle. L’O.S.T part

théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de

l'organisation du travail. Problématique : Faut-il produire à la chaîne, les employés seront-ils polyvalents ou spécialisés dans une tâche précise ? Le Taylorisme Est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. Le taylorisme est l'une des composantes du travail à la chaîne qui a été

possédant des qualités que n’ont pas ses composants • Complexité :Due à l’incertitude et aux aléas propres à l’environnement, mais aussi due aux caractéristiques des éléments du système Personnes ayant utilisé cette approche • Frederick Winslow Taylor: une organisaton scientfque du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productvité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double

religions ont contribué de façon décisive à la rationalisation du monde: Frederick Winslow Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie) - 21 mars 1915, Philadelphie (Pennsylvanie)) est un ingénieur américain, promoteur le plus connu de l'organisation scientifique du travail. Celle-ci a trouvé un domaine d'application naturel dans le cadre de la révolution industrielle du XXe siècle. Frederick Winslow Taylor est né en 1856 à Germantown près de Philadelphie, dans une famille bourgeoise et réputée

auteurs de l’approche rationnelle des organisations est Frederick Winslow Taylor (1856-1915). D’abord ouvrier puis ingénieur dans la sidérurgie, ce consultant américain fut obsédé par l’éfficacité. Il met en œuvre l’ »organisation scientifique du travail » (OST) sur la base de recherches menées dans des entreprises sidérurgiques de Pittsburgh. Dans son ouvrage majeur, La Direction scientifique des entreprises, publié en 1911, Taylor prône l’organisation scientifique des tâches accomplies par les ouvriers

travail mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915) et formalisée dans son livre "The Principles of Scientific Management" en 1911. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisée en tâches élémentaires et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents. Le taylorisme est aussi appelé Organisation Scientifique du Travail (OST). Taylor connaît bien tous les rouages de l’entreprise

produit. Ce regroupement permettait une parcellisation des tâches à effectuer, afin de saturer les ressources (machines et ouvriers). Ce type d'organisation du travail (taylorisme : du nom de son inventeur, l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) s'est traduit par : les chaînes de montage en ligne le regroupement des postes en ateliers homogènes, c’est-à-dire par métier Les services relevant de la direction générale, comme la comptabilité, le service commercial et autres fonctions