Centre technique des industries de la fonderie

compétitivité des entreprises industrielles Étude présentée à la CPCI par GMV Conseil Liste des experts rencontrés Universitaires Jacques MAIRESSE, chercheur au CREST (Centre de recherche en économie et statistiques) Alain RALLET, chercheur à IRIS (Institut de recherche interdisciplinaire en socio-économie) Hugues MOLET, Professeur du Centre de CAO/Robotique de l’École des Mines Utilisateurs Jacques CHAIZE, PDG d’OREG – SOCLA, Chalon sur Saône (71) Michel HERVE, PDG Herve Thermique et maire de la ville

ENSET Rabat CENTRE PEDAGOGIQUE REGIONAL Adresse Téléphone E-mail : Hay El Farah II, BP : 578 - Settat : 023-72-08-93 : szoundri@hotmail.com ECOLE NORMALE SUPERIEURE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE Adresse Téléphone Fax Site web : Avenue Allal El Fassi, Hay Riad, BP: 6207 - Rabat Instituts : 037-75-22-61 : 037-75-00-47 : http:// www.ens-rabat.ac.ma 1 Diplôme : Brevet de Technicien Supérieur Filière : Génie Informatique Conditions d'accès : Etre titulaire du Baccalauréat techniques de gestion comptable

I. La question préalable : l'apparition du papier en Europe I. Les étapes du papier - II. Les conditions de développement des centres papetiers : conditions naturelles et industrielles . - III. Les conditions commerciales. - IV. L'apparition du livre et le développement de l'industrie papetière (XVe-XVIIIe siècle). Chapitre II. Les difficultés techniques et leur solution I. La xylographie ancêtre du livre ? - II. La « découverte » de l'imprimerie. - III. La fabrication des caractères

La filière Cognac en Charente Convergences n°55 - Décembre 2013 La filière Cognac Délimitation des activités et du territoire d’étude L’économie de la région est liée historiquement à la prospérité du Cognac, autour duquel de nombreux métiers et industries connexes se sont développés pour constituer une communauté professionnelle entièrement axée sur l’élaboration et le commerce du Cognac. Les entreprises qui interviennent autour de la production du Cognac, forment, aux côtés des viticulteurs, distillateurs

15/11/15 Coût Cash Qualité Services Conduire un benchmark Prix et Service offert afin de s'assurer de la compétitivité des fournisseurs le er ur tur se uc nis str our Re e l f n pa   la  Gestion du nombre de machines sur site Création d'un centre de reprographie Capacity management to reduce inefficiencies and cost Mise en place d'une politique Achat des photocopieurs, communication Validation préalable des demandes d'achats Management du fournisseur préférentiel à travers un Service Level

l’environnement. Nous avons ainsi fêté, en 2011, les 10 ans de la Fondation Renault : près de 600 étudiants boursiers du monde entier ont bénéficié de 18 mois d’études – qu’il s’agisse de formations supérieures destinées à de jeunes diplômés ou de formations techniques pour des jeunes issus de quartiers défavorisés. 4/ 5 MESSAGE / GOUVERNANCE RENAULT RAPPORT ANNUEL 2011 L’ÉQUIPE DE DIRECTION 7 ans passés chez Nissan, “j’ai Après pu constater que la passion pour COMITÉ EXÉCUTIF DU GROUPE AU 1  MARS 2012

réalisée en 2012 concernant le marché des agences de communication événementielle en France, voici les secteurs déclarés comme les plus porteurs pour les agences (d’après un sondage auprès de plusieurs agences) : Finance/Banque/Assurance 42,5% Industrie 39% Chimie/Pharmaceutique/Cosmétique 31% Informatique/Bureautique/Télécommunication 24% Commerce/Grande Distribution 19% 3/ Les salariés français Les besoins des salariés constituent le point de départ de toute motivation. En effet, d’après

Canada. Un grand nombre de personnes ont contribué à l’élaboration de ce Guide, tant au niveau de l’expertise et des conseils qu’au niveau des commentaires. L’Institut canadien du droit et de la politique de l’environnement (ICDPE) tient à remercier le Centre canadien de la prévention de la pollution (C2P2) et son équipe de recherche et de rédaction, soit Kady Cowan, Tania Del Matto, Deb Foster et Chris Wolnik. Nous souhaitons également remercier Josephine Archbold pour la rédaction de l’introduction de

DE LA PROMOTION DES INVESTISSEMENTS 13 I- POUR UNE DECONCENTRATION DE L'INVESTISSEMENT 14 II- LES NOUVELLES PREROGATIVES DU WALI DE LA REGION 15 III- LE CENTRE REGIONAL D’INVESTISSEMENT 16 TROISIEME PARTIE : PRESENTATION DU PRODUIT " REGION DOUKKALA – ABDA " 20 I - IDENTIFICATION DE LA REGION DOUUKKALA – ABDA

d’habitation, la taxe de services communaux et la taxe sur les opérations de lotissement ne sont dues que dans les centres délimités, les zones périphériques des communes urbaines ainsi que dans les stations estivales, hivernales et thermales dont le périmètre de taxation est délimité par voie réglementaire ; ­ la taxe sur les terrains urbains non bâtis n'est due que dans les centres délimités disposant d’un document d’urbanisme. Section 2 - Des préfectures et provinces Article 3 - Taxes