Cas Sanofi Aventis

de l'ordre des pharmaciens. Quant aux contrefacteurs, "ils ne connaissent rien à la médecine, ils regardent juste ce qui est facile à fabriquer et ce qui fait du chiffre", remarque Christine Huber, coordinatrice de la lutte anticontrefaçon chez Sanofi-Aventis. Les pays pauvres les plus touchés Ces contrefaçons sont pour beaucoup destinées aux pays pauvres, notamment l'Afrique, où les besoins en médicaments ne sont pas couverts. "La contrefaçon peut y atteindre 50 ou 60% du marché", constate Stéphane

politique diffé de rémunération ré muné II. Des modèles de rémunération modè ré muné Conclusion : rentabilité de la discrimination rentabilité Montant de la masse salariale EDF PSA France Télécom Véolia BNPParibas Suez Saint Gobain Carrefour Sanofi-Aventis Total Air France KLM Axa Renault Vinci Crédit Agricole Bouygues Cap Gemini Thalés Alstom Areva Lagardère Accor L'Oréal Lafarge PPR LVMH Publicis 9834000000 8792000000 8762000000 8221100000 7903000000 7902900000 7256000000 7115100000 6863000000

sont de natures variées et leurs volumes peuvent différer grandement en fonction du médicament que le laboratoire souhaite lancer. Etant un générique, les charges liées à sa mise sur le marché sont bien moindres. De plus, étant une filiale de Sanofi-Aventis, une partie des coûts tel que celui des usines de production (machines, ouvriers, responsables, locaux, etc..) ou encore celui des laboratoires, ne sont pas pris en compte. Le budget nécessaire à la réalisation de ce projet est de l’ordre de 550

Dans un premier temps nous étudierons les différentes étapes de la fabrication d'un médicament contrefait, ensuite nous verrons les dangers de ce genre de produits puis les moyens mis en place pour lutter contre ce phénomène et nous étudierons un cas précis, le Nigeria. I – Les étapes de la fabrication d'un médicament contrefait. A – La fabrication La contrefaçon est une entreprise très lucrative, qui ne demande pas de logistique importante, les structures importantes comme la vente de

côtière et Bd CHEFCHAOUNI au centre de la zone industrielle. Chiffres clés du site de MAPHAR Zenâta   Surface totale du site est de 25670m2 Surface construite est de 12900 m2 Le site fabrique les produits pharmaceutiques du groupe Sanofi Aventis et des produits pour d’autres laboratoires partenaires (25 laboratoires commettants).  MAPHAR a une part de marché de 14%.  La capacité de leur outil de fabrication dépasse les 66 millions d’unités.  Le site gère un porte feuille de 196 fournisseurs

c. Rocher Bellevue Figeac Sc, 30 novembre 2012 III-946 Cour d’appel de Colmar, 1re ch. civ., sect. A —  Elmar Wolf Sas c. Directeur général de l’Inpi et Laurent Fuchs, 5 décembre 2012 III-951 Cour d'appel de Paris, pôle 5 —  Sanofi Sa et Aventis Pharma Sa c. Aguentis Sarl, 30 novembre 2012 —  Visa Europe Ltd Sa (Royaume-Uni) c. Jean-Patrick Funel, 12 décembre 2012 Tribunal de grande instance de Paris, 3e ch., 3e sect. —  Moulin Rouge Sa et Bal du Moulin Rouge Sa c. Dph Lingerie

Acide barbiturique  Formule C8H12 N2O3  Masse molaire 184.2 g/mol  N°CAS 67-52-7  Autre nom Véronal, acide 5,5 diéthyl barbiturique, diéthylmalonylurée  Nomenclature IUPAC 2,4,6-(1H,3H,5H)-pyrimidinetrione  Point de fusion 188 à 192 °C  Aspect Légèrement coloré, blanc, sans odeur  Synthèse Le malonate d'ester réagit avec l'urée à détailler  Formes disponibles barbital de sodium, phénobarbital, acide libre  Forme pharmaceutique capsule, tablettes, poudre  Indications thérapeutiques

5ème compagnie mondiale de biotechnologies et leader en recherche, développement et production de protéines. Ses dépenses en recherches & développement s’élèvent à 3,8 milliards de dollars en 2008 soit 19% de son chiffre d’affaires. * Sanofi - Aventis (France) Son chiffre d’affaires pour 2009 s’élevait à 7 107 milliards de dollars. * Mercker & Co (USA) * Glaxosmithkline (Allemagne) ------------------------------------------------- Les exportations du secteur pharmaceutique

médicament original est une relation plutôt de frères que de frère jumeaux en tout cas au niveau de l'effet (biopharmacie). Notons que la plupart des médicaments, entre le générique et l'original, présentent des différences peu significatives pour le patient, ce qui permet une substitution du générique par un pharmacien ou médecin sans aucun problème, demandez conseil à votre pharmacien si tel ne devrait pas être le cas (vous voyez des différences entre original et générique), il est le spécialiste

des activités de fusion et d'acquisition. »5 On peut supposer que tous ces motifs ont pour objectif ultime, à long terme, d'augmenter la rentabilité de l'entreprise. En effet, il apparaît raisonnable de supposer, même si cela n'est pas toujours le cas, que peu importe le motif à l'origine de la transaction, les dirigeants de l'entreprise faisant l'acquisition ont toujours comme préoccupation ultime d'augmenter les bénéfices à long terme. 3. Les raisons moins traditionnelles des fusions et ses