Cas Saint Hubert Management

du jury. Introduction générale Depuis le début des années 80, le management est incontestablement entré dans une phase intense de remise en cause et de recherche d'une nouvelle rationalité, d'un nouveau modèle d'action collective. Signe des temps, dès le début de la décennie, le discours managérial se fait particulièrement critique à l'égard de principes et de pratiques qui constituaient pourtant le socle du management moderne. Plus précisément, celui-ci se focalise sur une forme particulière

qualification des acteurs, réflexion sur les impacts globaux d’un projet, expression d’une « demande des habitants » argumentée 20 Mobilisation locale et contre-expertise autour d’un projet d’aménagement d’une ligne de tramway : l’atelier d’urbanisme de l’Ile-Saint-Denis 20 Christian COLLIN Architecte-conseil Concertation dans le cadre d’un contrat de ville (2000-2006) et d’une opération de renouvellement urbain : l’exemple du Blanc-Mesnil et des Ateliers de l’avenir 28 Patrick NORYNBERG Chef de projet du

Collection Stratégie Martin Roulleaux Dugage Organisation 2.0 Le knowledge management nouvelle génération Mettre en place des communautés de pratique dans l’entreprise Organisation 2.0 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

médico-sociaux ; il est l’auteur de divers ouvrages dont Résoudre les conflits dans les établissements sanitaires et sociaux, (1999) et Instaurer la relation de service en action sociale et médico-sociale (2002). Son dernier ouvrage intitulé Penser le management en action sociale et médico-sociale est sorti chez Dunod en 2006. L’éducateur et les travaux d’Hercule Depuis quelques décennies, la fonction d’éducateur fait partie du paysage des établissements et services sociaux et médico-sociaux, et pourtant…

Assistante RH Novonordisk France Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters & Kluwer Christophe Laval, Président de VPRH Hubert Mongon, Vice-Président RH de Mc Donald‟s France Jean-Pierre Renaud, Directeur développement durable, Danone Loic Richeux, Directeur commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR

secteur de l'industrie.............................................................71 - Quel est l'apport d'une certification qualité?.............................................................................................................71 - Le management environnemental - démarche qualité....................................................................................72 CONCLUSION..............................................................................................................

principes du marketing d’entreprise, notamment dans les domaines du marketing produit, BtoB ou des services, pour autant, son application à la dimension territoriale suppose des ajustements parfois assez lourds. Longuement et précisément évoqués par Hubert Brossard puis Fabrice Hatem, il est essentiel de retenir qu’une différence majeure entre l’entreprise et le territoire tient au degré de maîtrise de l’offre. Une entreprise contrôle intégralement son offre de produits et services à partir de son outil

MBA Management des Ressources Humaines – Promo 6 MEMOIRE LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX, UNE DEMARCHE FACILE A METTRE EN ŒUVRE POUR LES ENTREPRISES ? Emmanuelle AUPHAN – Luce FLU Isabelle VANDUYSE Novembre 2009 1 REMERCIEMENTS 2 Nous adressons nos remerciements à tous ceux qui ont contribué par leur disponibilité, leur écoute et leur sens du partage à la réalisation de ce mémoire : Fabien Blanchot qui a eu la sagesse de nous orienter vers le meilleur axe de réflexion

toujours beaucoup fait parler d'eux. Ils restent, malgré tout, entourés d'un halo de mystère. Nombreux sont ceux qui affichent à leur égard une opinion ultra négative. Il est temps de remettre les choses à leur place. Car ces épreuves n'ont, en aucun cas, été conçues pour destabiliser ceux qui les subissent. Elles servent simplement d'instrument de mesure pour évaluer les connaissances et les aptitudes des candidats en lice pour un même poste. Ces résultats sont ensuite confrontés à ceux des autres

fonctions de nouvelles contraintes ou règles, endogènes (la maturité sexuelle mais aussi la poussée du processus développemental psychique propre) et exogènes (les nouvelles règles sociales auxquelles l’adolescent doit se soumettre). C’est en tout cas ainsi que nous sommes tentés d’interpréter la finalité de ce réaménagement. Le cerveau dispose en effet, grâce à ce processus qui produit un excès de matière et de connexions sur laquelle la réalité du fonctionnement mental, sous la pression à la fois