Cas Pratique Société Anonyme Maroc

adoptée par le Maroc, et traduite par la signature de plusieurs protocoles de libre-échange notamment avec l’Union européenne et les Etats-Unis d’Amérique, obligent désormais les entreprises marocaines à s’adapter à de nouvelles exigences en termes de compétitivité et de flexibilité. L’entreprise familiale, qui représente une forme d’organisation ancienne et très répandue, n’échappe pas à cette réalité. Selon le rapport de la Banque mondiale de 1994 concernant le secteur privé au Maroc, « la plupart

compte que pour le compte de la clientèle. Bank Al-Maghrib fixe la marge entre les cours achat et les cours vente des différentes devises, il intervient également pour réguler le marché et sauvegarder la valeur du Dirham. Ce marché a été institué au Maroc au mois de Mai 1996. Des opérations à terme peuvent être effectuées également sur ce marché dans les conditions suivantes : ( les opérations doivent correspondre à des transactions commerciales ou financières conformément à la réglementation

créé en 1920 sous le nom de Caisse de Prêts Immobiliers du Maroc "CPIM". Suite à l'extension de son Activité au secteur Hôtelier en 1967, elle change de nom Pour devenir Crédit Immobilier et Hôtelier. Fiche d’Identité Raison sociale : Crédit Immobilier et Hôtelier Logo de la banque Le slogan de la banque « Bâtir l’avenir » Siège social 187, Avenue HassanII, Casablanca Activité Banque Forme juridique Société anonyme Date de création 1920 Capital social 2 280 693 000 Le téléphone Le

stage : Société générale Préparé par : AAYALE Jihane 1ere Année GE Période de stage : 17Juillet-17Aout Remerciements En guise de clôture de cette première année, et dans le cadre de la concrétisation de nos acquis et de l’adaptation de notre formation aux attentes du marché de l’emploi ; j’ai choisi de passer mon stage au sein de «La société générale

| |A- Le secteur bancaire  marocain : _________________________________________7 | |B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : ____________________________8 | |Historique 

populaire du Maroc : Historique  Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II Organisation du Crédit Populaire du Maroc Le comité directeur La Banque Centrale Populaire (BCP Les Banques Populaires Régionales (BPR) Les succursales Les agences Leurs opérations : Les produits offerts : CHAPITRE III Les tâches effectuées et les apports du stage A- Les tâches effectuées : Missions des postes occupés Les tâches périphériques B- Les apports du stage : La Vie en société CONCLUSION

 SOMMAIRE REMERCIMENT INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU DOMAINE DE STAGE 1. Société POSTE MAROC 2. Fonctionnement interne de la société 3. Activités de POSTE MAROC CHAPITRE 2 : LA DIRECTION REGIONALE D’AL BARID BANK 1. Introduction sur AL BARID BANK 2. Produits et services offerts par AL BARID BANK CHAPITRE 3 : DIFERENTS SERVICES D’AL BARID BANK 1. Service Gestion de Ressources Humaines 2. Service Gestion de Fonds 3. Service Contrôle de Gestion 4. Services d’Achats et Ventes

Partie N°1 : Fusion des sociétés commerciales. Fusion des societes commerciales au Maroc Introduction 1ère partie : le cadre conceptuel et juridique de l’opération de la fusion. I. Cadre conceptuel de l’opération de la fusion. 1-Réglementation de l’opération de la fusion. 2- Définition de la fusion. 3- Différence entre fusion et scission et apport partiel d’actif. 4-Les étapes de la réalisation d’une opération de fusion. 5- Les modalités et caractéristiques

et institutionnels d’Agadir, Afin de découvrir le milieu bancaire, élargir mes connaissances, approfondir mes acquis en finance et en comptabilité et les appliqués dans le secteur bancaire, ainsi qu’enrichir ma formation et allier le théorique au pratique, Le contact avec le monde professionnel s’avère indispensable, ainsi mon stage m’a permis cela dans le cadre d’une démarche assez polyvalente, L’approche méthodologique adoptée à cet effet pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit :

REMERCIEMENT Avant de parler sur cette expérience professionnelle, je commence ce rapport de stage par des remerciements à des pe so es ui ’o t donnés des conseils inoubliable. D’a o d, Je remercie monsieur le directeur de crédits agricole du Maroc , le directeur de crédit agricole agence Ain Dorrij monsieur WACIME NAKKACH et Monsieur le directeur de ISTA HAMID AJROUR, pou ’avoi pe is de passe o stage dans cet établissement. Ensuite, je remercie tous les personnels de l’age e: NAWFAL