Cas Pratique Société Anonyme Maroc

L’entreprise--------------------------------------------------------------------6 I- Présentation du Groupe Royal Air Maroc ----------------------------------------------------6 1. Hier…-----------------------------------------------------------------------------------------------6 2. Aujourd’hui.. --------------------------------------------------------------------------------------7 3. Organigramme du Groupe Royal Air Maroc -------------------------------------------------9 4. Métiers de base ---------------------

de la société anonyme est la décision prise pour la désignation des organes de gestion elle ne peut réaliser son objet social que par la voie de ses organes, et plus précisément, dans la société anonyme à directoire et conseil de surveillance, l’ensemble des actionnaires ne peut exercer le contrôle de la gestion d’une manière efficace que par l’intermédiaire du conseil de surveillance qui est le porte parole du capital de la société anonyme. Le conseil de surveillance crée au Maroc par le

accueil dans Marsa Maroc, pour sa patience en répondant à toutes mes questions et de me fournir les informations nécessaires durant mon stage. A l’ensemble du personnel de la D.E.P.S pour tous les renseignements précieux qui ont enrichis mon rapport. • Introduction 4 • Chapitre I: • Présentation de la D.E.P.S 6 • Historique de Marsa Maroc

l’aboutissement de ce rapport. Mes remerciements vont aussi à l’ensemble du personnel de l’agence ENNASSIRI pour son accueil chaleureux et sympathique. Je remercie également Mme SABILI Meriem qui à accepté d’encadrer mon stage sans oublier le soutien moral et pratique qu’elle m’a apporté tout au long de cette période, ce qui m’a permis d’acquérir beaucoup de notions et de connaissances concernant les assurances qui reste un secteur très important et complexe à la fois. Je saisis cette occasion pour gratifier l’effort

ROYAUME DU MAROC [pic] | | | |Module n°: | | |Titre du module: comptabilite des societes | | Secteur : Tertiaire Spécialité : TCE APC Niveau : Technicien

secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches aux quelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services de la banque m'ont permis de donner une cohérence

Plan : Introduction : 1/ notion de l’investissement : 2/ les types d’investissement : 3/le financement d’investissement : 4/les conséquences économiques d’investissement : 5/ Cas pratique : l’investissement au Maroc Conclusion : Introduction : Toute acquisition de capital technique est appelée investissement .le capital technique est définie par l’économiste BOHM BAWERK comme l’ensemble des biens indirects ou intermédiaires qui à travers des détours productifs et moyennant

l’entreprise  · Le groupe OCP fondé le 7 août 1920 au  Maroc , et transformé en 2008 en une société anonyme (OCP SA), est l'un des principaux exportateurs de  phosphate  brut, d’ acide phosphorique  et d’ engrais  phosphatés dans le monde. · Le groupe OCP compte près de 20 000 collaborateurs implantés principalement au Maroc sur 4 sites miniers et 2 complexes chimiques, ainsi que sur d'autres

gestion de l’emploi 23 Section 2 : La gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements bancaires, cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 72 Section 1 : Questionnaire 72 Section 2 : Analyse du questionnaire

faciliter ou de développer leur activité et d’accroître ou d’améliorer leurs résultats. Le Groupement d’Intérêt Economique est d’apparition récente au Maroc. Il a été institué le 5 février 1999 par la loi n° 13-97. Il est régi par les dispositions de cette loi, par celles du Dahir des Obligations et des Contrats ainsi que par celles relatives à la Société en Nom Collectif tant qu’elles ne sont pas contraires à la loi sur les Groupements d’Intérêt Economique. (Article 71 de la loi n° 13-97 sur les GIE)