Cas Pratique Lutti Marketing

…………………………………………………………………………………………   page     VI/-­‐  SYNTHESE   ……………………………………………………………………………………………………………….   page     VII/-­‐  PROBLEMATIQUE   …………………………………………………………………………………………………..     VIII/-­‐  MARKETING  MIX  DU  PRODUIT   ………………………………………………………………………………  page  19   I N T R O D U C T I O N   Qui   n’a   jamais   mangé   d’ourson   en   gélatine   ou   de   fraise   tagada  ?   En

DAS Le cœur de métier de HARIBO est la fabrication et la distribution de bonbons gélifiés (ou mous). La typologie des marchés  Premier type de marché : le marché principal C’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent : Lutti, les marques de distributeurs, la Pie qui chante, Cadbury Schweppes et Kraft food Deuxième type de marché : le marché environnant C’est l’ensemble des produits de nature différentes mais satisfaisant les mêmes besoins et les mêmes motivations dans

est avant tout une histoire familiale. Créée en 1920 par Hans Riegel elle est ensuite reprise par ses deux fils Hans et Paul. Paul dirigera la production jusqu’à son décès en 2009 tandis que Hans est toujours responsable de la branche commerciale, marketing et distributive. Sans enfant, Hans devrait passer la main aux trois fils de Paul aujourd’hui actifs dans la société, l’un au service juridique, l’un à la production et le dernier à la tête de Haribo France. Ainsi la famille Riegel est la seule

L’analyse en interne : forces et faiblesses 3) conclusion de l’analyse SWOT III. LA STRATEGIE MARKETING 1) La segmentation 2) Le ciblage 3) Le positionnement IV. LE MIX PRODUIT 1) Le produit standard : o La composition du produit : o La fonction du produit o Packaging o le format, nombres de variétés o La marque : o Le produit global et le prix o Le cycle de vie 
 INTRODUCTION A l’occasion de ce travail sur le cas tic tac, nous nous sommes « glissés dans la peau » de chefs de produits chez le groupe

parler d’un tout nouveau produit que notre équipe a imaginé et développé. Tout au long de ce travail, vous découvrirez toutes les étapes de l’élaboration du produit, de l’idée de départ à l’ébauche du produit, en passant par toute une démarche marketing précise et complète. Avant toute chose, nous avons élaboré un concept à l’aide d’un brainstorming que nous avons ensuite confronté lors d’une discussion de groupe avec des personnes qui constituaient notre cible. Ensuite, nous avons récolté

la confiserie 21 b) Les principaux acteurs de la confiserie de sucre en France 21 B. Présentation de HARIBO 23 a) Historique 23 b) Les produits Haribo 25 c) Le marketing d’Haribo 26 d) Conclusion avec les forces et faiblesse 27 C. Présentation de Chupa Chups 28 a) Stratégie de niche avec une offre limitée 29 b) Le marketing de Chupa Chups 30 c) Diversification 31 d) Stratégie 32 D. Chupa Chups et Haribo des destins et stratégies souvent similaires, mais en concurrence 33 a) Les similitudes

modèle PESTEL..................................................................................................5 3. Analyse de PORTER.............................................................................................................7 4. Le Marketing Mix de l’entreprise HARIBO..........................................................................9 Actuellement, nous entendons fréquemment parlé du problème de suremballage pour les produits. Il est vrai que les paquets Haribo ne sont pas vraiment

Etude de cas : H aribo est un groupe familial allemand créé en 1920 par Hans Rigel à Bonn. Haribo est d’ailleurs l’acronyme de Hans Rigel Bonn et la société est toujours dirigée par les deux fils du fondateur âgés de plus de 90 ans aujourd’hui. Haribo est spécialisé dans la confiserie et est présent sur quatre familles de produits : les gélifiés, la réglisse, les guimauves et les dragéifiés. Haribo est leader en France et en Europe sur ce marché. Le marché de la confiserie et des bonbons est

niveau des barrières à l’entrée, l’aspect financier prend tout son ampleur lorsque l’on parle du début d’une activité comme celle-ci. L’investissement en outils de production est conséquent, ce qui peut représenter un frein pour une jeune entreprise. En cas de menace sérieuse sur le marché, Haribo a la capacité de réaliser des fusions acquisitions qui permettent d’absorber la concurrence et d’enrichir les compétences du groupe.  Pouvoir de négociation des clients : En ce qui concerne les grossistes

appelées Marques Propres ou Marques de Distribution sont les produits commercialisés sous le logo d'une enseigne. Il s'agit par exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas pour Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon des magasins Intermarché, la "Marque Repère" pour Leclerc, Reflet de France pour le