Cas Pratique Gestion D Affaire

NOM: PRENOM: L2 AES UNIVERSITE D'AVIGNON PROJET D'ORIENTATION PROFESSIONNEL ---------------------------------- RESPONSABLE DES AFFAIRES SOCIALES ANNEE UNIVERSITAIRE 2012-2013 SOMMAIRE Introduction ………………........…………………P.3 Progression de la démarche …………....…….…...P.4 Bilan des résultats…………………………….…..P.6 Bilan professionnel…………………..……………P.7 Conclusion………………………………………...P.8 Bibliographie………...……………………………P

national de la sécurité sociale, et notamment dans le but d’améliorer de plus en plus notre connaissances pratique et s’affronter au domaine de travail, aussi d’établir une certaine complémentarité de la partie pratique avec celle théorique. Le stage est considéré comme une occasion qui m’a permis de nouer un contact direct avec le monde du travail et m’a aidé à renforcer la théorie par la pratique. Ce qui aide à élargir nos connaissances et nous facilite l’adaptation à la vie professionnelle et

promouvoir un Code Marocain de Bonnes Pratiques de Gouvernance d’Entreprise basé sur certains principes de bonne gestion et de transparence et sur des normes éthiques susceptibles de faire progresser la performance, la compétitivité et la croissance de nos entreprises et améliorer leur image auprès des investisseurs et des autres parties prenantes (employés, clients, créanciers, Administration, …). Il est, en effet, de plus en plus admis que des pratiques de bonne gouvernance consolident la

UFR :droit des affaires Pr. : Lasri Séminaire : droit pénal des affaires Les délits de gestion Première partie : les infractions de direction I-les éléments constitutifs de ces infractions 1-l’élément légal 2-l’élément matériel : élément distinctif entre infractions de droit commun et du droit des sociétés 3-l’élément matériel II-le régime juridique de ces infractions 1-la mise en œuvre de l’action pénale 2-la

dans l’entreprise ? Est-ce le cas en Algérie ? Définition de la gestion des ressources humaines Elle se définit, de façon générale, comme un ensemble de pratiques s’élaborant au sein de l’entreprise afin de lui fournir les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixé dans un contexte d’incertitude accru. Pour contribuer à la performance de l’entreprise, la GRH fait de l’homme un objet de gestion : elle développe ses compétence

privées ou publiques ont été clouées au pilori. Ces scandales financiers qui avaient éclaboussé, au cours de ces dix dernières années, des personnalités de premier plan, des dirigeants d’entreprises et des élus, marquent la rentrée judiciaire. Ces affaires dans lesquelles des personnages importants impliqués sont présentés devant la justice. En tête de liste, figure l’affaire de la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale qui a été qualifiée du « plus gros scandale financier du pays ». Le préjudice

TROISIEME PARTIE – LES RISQUES DE LA GESTION D’ENTREPRISE Le risque est inéluctablement lié à la vie des affaires et plus, particulièrement, à l’acte d’entreprendre. Lors de son activité quotidienne, l’entrepreneur est donc naturellement appelé à prendre en considération cette gestion du risque sur le plan juridique (Chapitre 1). Mais, celle-ci prend une dimension particulière lorsque le risque est susceptible d’affecter la pérennité même de l’entreprise (Chapitre 2) ou est générateur de responsabilités

DE MONTRÉAL ÉCOLE DE RELATIONS INDUSTRIELLES SYLLABUS COURS : REI3220B GESTION FINANCIÈRE APPLIQUĖE AUX RI PROFESSEUR : Pierre Durand Courrier électronique : pierre.durand@umontreal.ca LOCAL : Le local variera selon la date TRIMESTRE : Automne 2013 HORAIRE : Jeudi de 8 :30 à 11 :30 1) OBJECTIF DU COURS Le but de ce cours est de permettre à l'étudiant(e) de s'initier à la gestion de la fonction financière de l'organisation, de comprendre les principales composantes

Promouvoir en entreprise des politiques de gestion de la diversité ? Perspectives comparées franco-marocaines. Philippe PIERRE, Consultant et Chercheur Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique (LISE / CNRS) à Paris (France). 38, Avenue Villemain 75014 Paris philippe.pierre22@wanadoo.fr Evalde MUTABAZI Professeur à l’Ecole de Management de Lyon (France). evalde.mutabazi@wanadoo.fr Youssef SADIK Professeur à l’Université d’Agadir (Maroc). youssefsadik@yahoo.fr Résumé : De

La gestion des effets de commerce La saisie de LCR Le portefeuille commercial (encours /domiciliation) Le transfert de fichiers La saisie de LCR VOS SERVICES • Relevés • Virements domestiques • Gestion des RIB domestiques • Titres et placements • Saisie de LCR • Portefeuille commercial • Cartes affaires • Cartes business • commande de chéquier Sélectionnez « Saisie de LCR » dans le menu de gauche pour accéder à votre portefeuille d’effets, à l’encaissement ou à défaut, à l’escompte.