Cas Pratique Gestion D Affaire

et Complémentaire Etude d'Impact Environnemental et Social Etablissement de MicroFinance Ecole Normale Supérieure Fight Against Corruption Through School Groupe d’Action Financière Gestion Axée sur les Résultats Gardien de la Paix Hôpital Central de Yaoundé Hôpital Régional Hôpital de District Inspection des Affaires Administratives International Association of Anti-Corruption Authorities Initiative pour l’Allègement de la Dette Multilatérale Inspection Générale des Services Initiatives à Résultats

la corruption Conclusion Bibliographie Les pratiques de la corruption dans ses aspects multiples datent des temps très anciens. En effet en se référant à la bible, on se rend compte que certains rois qui ne voulaient pas entendre parler de Jésus-Christ et d'autres prophètes utilisaient leurs pouvoirs pour influencer et corrompre des sujets qui ne leur étaient pas voués, et suscitaient ainsi les multiples trahisons, à l'instar du cas de Judas contre Jésus-Christ et bien d'autres. Aussi

fonction plus tournée vers le conseil et l’aide technique, juridique ou politique : ils “décryptent” les projets de loi, rédigent les discours, préparent les propositions de lois et d’amendements, participent aux réunions publiques… Dans tous les cas, l’assistant parlementaire doit délivrer fidèlement le message que son employeur veut faire passer, dans les médias, auprès des confrères politiques ou aux citoyens. Ce métier demande beaucoup d’énergie pour un salaire souvent maigre. La carrière d’un

en situation entrepreneuriale : Pertinence et Cohérence Avec le soutien de la société JM BRUNEAU, de la société INOTEP et des Editions DUNOD Intitulé : Travail autonome et développement local : vers de nouvelles formes de pratiques entrepreneuriales au Maroc Cas de la région de Tanger Said BALHADJ Université Abdelmalek Essaadi Tanger-Tétouan ENCG Tanger GSM : +212 61 62 52 17 Fax : +212 39 31 34 93 Abstract : Le travail autonome occupe une place de plus en plus importante dans les économies

plus sophistiquées pour la gestion publique, il s’agit a fortiori du fameux New Public Management. En effet, les vagues de privatisation dans les entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche d’une transposition rationnelle de certaines pratiques de management en vue de garantir la performance dans la gestion des services publics.

compte tenu du poids de la dette et de la pression fiscale, l’administration marocaine est appelée à optimiser et à rationaliser la gestion publique afin de continuer à honorer les engagements pris vis-à-vis de ses différents partenaires. A cet effet, elle se trouve dans l’obligation d’assurer la maitrise des couts, en recouvrant aux plus efficaces des modes de gestion, à l’initiation des formes nouvelles de bonne gouvernance et au développement des mécanismes d’audit et de contrôle en vue de veiller

constitue un véritable lieu où les réelles questions de développement (gestion d'emploi, habitat, santé, environnement…) sont appelées à se dérouler et où se cristallisent les principales contradictions de la politique économique d'un pays. Le développement local trouve également sa raison d'être dans l'efficacité de l'investissement public local qui apparaît comme un facteur d'enrichissement du pays La gestion décentralisée des affaires locales s’est assurément révélée comme un mode de gouvernance essentiel

1.1. Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? C’est une activité qui optimise le fonctionnement professionnel des hommes au sein des organisations. Elle procède par objectifs, mise en œuvre et contrôle, en tâchant d’avoir une démarche globale. Parallèlement, elle vise au développement, et aux rétributions des personnes qui contribuent à la réalisation des buts organisationnels. Quels en sont les principaux objectifs ? * Choisir, conserver et qualifier les hommes dont l’organisation

...............................................................17 BOURSES, AIDES ET ALLOCATIONS ............................................18 CALENDRIER 2010-2011 ................................................................19 02 GUIDE PRATIQUE DE L’ETUDIANT 2010-2011 MOT DU RECTEUR Chères étudiantes, chers étudiants, En mon nom propre et au nom de tous les enseignants et personnel administratif de l’Université de Ziguinchor, je vous souhaite la bienvenue dans votre établissement.

Une division horizontale faible décrit une situation où chaque travailleur est susceptible de réaliser un nombre élevé de tâches Autour de Mintzberg G.P. différentes. La polyvalence caractérise ce cas. Et réciproquement, pour la division horizontale forte. La spécialisation caractérise ce cas. Quant à la division verticale, elle décrit la mesure de la séparation entre les tâches de conception et d'exécution. On peut alors dresser le tableau suivant: Division Horizontale FORTE Division Verticale