Cas Pratique Evolution Du Role Des Banques

 L’ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE DES ACTIVITES DE BANQUE DE DETAIL Question n° 1 : Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ? Introduction La 3ème directive destinée à transposer les 40 nouvelles recommandations du GAFI, a été adoptée Elle abroge les précédentes directives pour réécrire l’ensemble de la réglementation sur des bases innovantes. Elle représente une occasion

Mémoire CESEM 4 F/D La Banque et l’Internet INTRODUCTION : ........................................................................................................ 4 A. ETUDE DOCUMENTAIRE ET ANALYSE PRELIMINAIRE ................................................ 6 I. Etat de l’art : la banque par Internet en France et la stratégie bancaire jusqu’à aujourd’hui ........................................................................................ 6 1. Panorama du système bancaire français ..

L’approche méthodologique III- La migration marocaine : état des lieux 3.1- Rétrospective historique et évolution des profils Table des matières INTRODUCTION I. Le contexte de l’étude -1- Table des matières Introduction. IIILe Contexte. L’approche méthodologique. PHASE I: Résumé, Conclusions et Recommandations. IIILa migration marocaine : état des lieux, Rétrospective historique et évolution des profils, La dimension quantitative. Les transferts de fonds des marocains résidents à l’étranger

L’approche multicanal des banques françaises : Evolutions et perspectives Livre blanc NOVEO Conseil ITEXIUM O c t o b r e 2 0 0 9 L’approche multicanal des banques françaises : Evolutions et perspectives Avant-propos Ce livre blanc traite du domaine de la Distribution bancaire dans le cadre de la relation client multicanal. Il s’agit sans aucun doute d’une des activités bancaires qui a le plus évolué ces dernières années. La distribution multicanal est directement impactée par l’évolution des

cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques commerciales déloyales et des opérations de concentration économique et monopole. Sa Majesté le Roi Mohammed VI Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Rapport Annuel 2013 Mot du Président Depuis sa relance en 2008

|la masse monétaire résultent principalement des | | | |opérations de crédit bancaire. |– La Banque centrale européenne (BCE). | | |La Banque centrale a pour mission d’émettre la | | | |monnaie fiduciaire et plus généralement de |

3 575,5 5 034,9 35 157,5 9 908,6 35 157,5 États-Unis Japon Royaume-Uni France Allemagne Pays-Bas Suisse Autres Total Dont Europe Total, milliards $ Total, en % Source : OCDE, Institutional Investors statistical yearbook, 2003 edition. Evolution du total des actifs financiers des investisseurs institutionnels en pourcentage du PIB (1993-2001) Etats- Royaume- France Japon Allemagne Unis 1993 136,3 2001 191,0 Source: OCDE Uni 162,2 190,9 73,9 131,8 83,0 94,7 38,9 81,0 Interprétation

neufs contributions qu’il regroupe insistent toutes sur la nécessité de procéder à une (re-)régulation du système financier, en particulier de renforcer les contrôles exercés sur l’activité des banques. ce point de convergence s’explique aisément par le fait qu’à l’évidence, ces opérateurs ont, de par leur rôle dans la création de monnaie et le financement du développement économique, une mission d’intérêt général. autrement dit, ce ne sont pas des entreprises comme les autres. Crise financière : pourquoi

structurel et institutionnel Introduction 1. HISTORIQUE 2. CADRE RÈGLEMENTAIRE 3. LA STRUCTURE BANCAIRE ACTUELLE 4. DEFINITION DE LA BANQUE 5. CADRE INSTITUTIONNEL : a) Le ministère des finances : b) Bank Al Maghreb (BAM) : c) Le Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM) d) La Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale (DAPS) : Conclusion CHAPITRE 2 ; LES ASSURANCES AU MAROC Section

___ __________5 CHAPITRE I : La banque populaire et son secteur d'activité  A- Le secteur bancaire  marocain : ____________________________________________7 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : _________________________________8 * Historique  * Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II : Organisation du Crédit Populaire du Maroc A-Le comité directeur___________________________________________________ 16 B-La Banque Centrale Populaire (BCP) _____________________________________17