Cas Pratique En Communication De Crise

PROGRAMME DES NATIONS UNIES POU R LE DEVELOPPEMENT LOME (TOGO) [pic] STRATEGIE DE COMMUNICATION 2007-2008 Juillet 2007 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………...2 Chapitre I : Contexte général…………………………………………………………2 Chapitre II : Nécessité d’une stratégie de communication……………………... 4 Chapitre III : Situation des médias…………………………………………... 5 Chapitre IV : Objectifs de la stratégie…………………………………………….. 6

Fiche de lecture : Le corps en crise I. Introduction Corinne Petit-Archambeaud a choisi « Le corps en crise » comme titre pour son ouvrage car elle décrit le corps humain, et les avancées technologiques de la médecine afin de mieux comprendre le fonctionnement de celui-ci. Elle parle ensuite de crise, car dans ce texte, elle décrit souvent le corps de patients atteint de pathologies et donc en « crise ». Corinne Petit-Archambeaud est née en France, et a écrit de nombreuses publications

toile au sujet d’une entreprise qui constitue son « e-réputation ». Ce concept récent représente pour les entreprises une nouvelle menace mais aussi un outil très efficace pour optimiser leur image s’il est pris en compte dans leur stratégie de communication. Si l’e-réputation concerne potentiellement toutes les entreprises, certaines d’entres elles sont plus exposées que d’autres, et ce en fonction de la nature de leur offre. Une entreprise proposant une gamme de produits grand public ou tournée

mode de consommation de l’information chez le consommateur moyen. Commençons par le commencement en parlant des prémices de la presse numérique ou presse 2.0. L'univers de la presse a toujours suivi de près l'évolution des technologies de communication. C'est sur le Minitel que la presse électronique a connu ses premières expériences. Sans être une version intégrale, la version télématique proposait des informations spécifiques, par exemple Les Échos publiaient en lignes les infos sur le suivi

........ 12 II.4. Les ressources disponibles et le soutien reçu du management. .............. 14 II.5. La communication entre les différentes parties prenantes ..................... 15 II.5.1. La communication avec le conseil d’administration ...................... 15 II.5.2. La communication interne à l’entreprise ...................................... 16 II.5.3. La communication avec le groupe ................................................ 17 II.6. Standardisation du processus de gestion

Congrès international de l’IISA , 2012, Mérida, Yacatan-Mexique - 18 – 22 juin 2012 Les priorités socioéconomiques et administration publique Sous thème : la gouvernance démocratique en vue du développement socioéconomique Titre de la communication : « Quelle évaluation des politiques publiques (EPP) et des systèmes de gouvernance au Maghreb à l’horizon du XXIe siècle à la lumière du Printemps Arabe ? » - Prof.Mohamed Harakat Professeur de gouvernance et de finances publiques – Université

1. Les enjeux de la RSE dans l’amélioration de l’image de marque : 2.1 Valeur et différenciation 2.2 Légitimité et réputation 2.3 Fidélisation des collaborateurs et clients 2. La RSE, un levier contre la crise d’image : 3.4 La crise d’image, partie intégrante dans le risk management : 3.5 La RSE, amortisseur des risques d’image : Section I : L’image de marque, définitions et concepts 1. Le cadre conceptuel de l’image de marque : Notre recherche

* Les changements politico-juridiques La nouvelle économie : * Tertiarisation (poids des services dans l’économie) * Restructuration sur tous les fronts * La crise des finances publiques * Le sur-mesure de masse * Les cycles & la conjoncture * La mondialisation et la compétitivité * La crise de l’emploi * Les emplois différents Ex : cabinet conseil Mc Kinsey vend sa capacité à savoir lire ce qui se passe dans l’environnement Prédominance de l’immatériel dans

2011 Le développement du marché des professions libérales : un enjeu majeur du marketing bancaire. Page 2 sur 77 Le développement du marché des professions libérales : un enjeu majeur du marketing bancaire. Résumé : Suite à la dernière crise financière, les banques françaises se sont recentrées sur la banque de détail. Celle-ci connaît une activité plus régulière et moins risquée que la banque de marché. Les professions libérales sont une cible prioritaire pour la plupart des banques de

SOLUTIONS 15 PROPOSITION D’ACTIONS CONCRETES POUR L’ENTREPRISE 15 COMMENT RESOUDRE PARTIELLEMENT/TOTALEMENT LA PROBLEMATIQUE ? LES MOYENS MIS EN ŒUVRE 16 LE CAHIER DES CHARGES 17 La démarche d’un projet : 17 Le pilotage d’un projet : 18 La communication d’un projet : 19 LES ENQUETES AUPRES DES DIFFERENTS ACTEURS 21 Comment élaborer les enquêtes ? 21 Le choix du GRN 22 Démarche sur le terrain 23 LA CREATION D’OUTILS 24 Les outils créés : 24 APPLICATION A L’ANALYSE DE LA QUESTION DE L’ENTREPRISE