Cas Pratique Controle De Gestion Social

d’organisation ; * Conclusion ; Avant propos Le stage a été réalisé dans le  but de découvrir le monde du  travail au sein des administrations et dans le but de  mettre en pratique les connaissances théoriques que j’ai étudié durant ma formation à l’I.S.T.A, ainsi que pour s’intégrer à la vie active et s’informer sur les exigences de la vie professionnelle et des tâches administratives et techniques qui m’attendent une fois

ainsi que la direction générale (mandataire). Il se rapporte en ce sens aux élémentaires devoirs de bonne conduite en matière d'organisation et de direction d'entreprise. L'objectif étant d'optimiser son organisation, au niveau de la direction et du contrôle. Le gouvernement d'entreprise au sens large s'étend aux relations entre l'entreprise et les autres agents économiques intéressés par la bonne marche, c'est le système (stakeholders). Parmi ces agents économique on cite, les employés, les créditeurs

Déclaration des Droits de l’Homme et du citoyen du 26 août 1789, et qui entre autre vient consacrer le principe de consentement à l’impôt en son article 14 et va même au-delà puisqu’il fonde le droit budgétaire avec la reconnaissance d’un droit de contrôle des citoyens par l’intermédiaire de leur représentant sur les comptes publics (article 15). Néanmoins cette disposition ne sera jamais appliquée ni d’ailleurs les dispositions des constitutions révolutionnaires qui pourtant comportent généralement

Villeurbanne … e c n e r r u c n o c , n o i s s i m s n a r t , e s i r C s n o i t a t u m s e s à e c L’entreprise fa Atelier n°1 Audit social et diagnostic RH Carole CODACCIONI Avocat Jean-Marc MOREL Expert-Comptable 2 SOMMAIRE Introduction : Contexte général 1. Audit social 2. Diagnostic RH 3 INTRODUCTION q Contexte général En matière sociale : Ø Renforcement de la réglementation et des obligations de l’employeur Ø Judiciarisation des relations employeurs / salariés (rupture du

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GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord Document élaboré par : Nom et prénom EFP EL HASSAN TAACHA ISTA Rte Sebta Tétouan DR N.O.II Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau

et Gestion d’actifs). L’objectif est de valider 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juridique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : Expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. Techniques Financières Internationales Analyse Financière Internationale Finance d’Entreprise Formation orientée vers les métiers de la finance d’entreprise, notamment dans les domaines de l’analyse financière, de la gestion de trésorerie

vis-à-vis de l’entreprise, s’apparente davantage à celui d’investisseur qu’à celui de propriétaire. Il est simplement propriétaire d’actions de cette société dont chacune représente une part de son capital. Néanmoins, les actionnaires exercent un contrôle sur l’entreprise via le marché financier. Cette approche financière de la gouvernance contribue à ce que les dirigeants et les entreprises les moins performantes soient soumis à d’éventuelles sanctions (risques d’OPA, révocation, etc). Dans les

L’audit social dans le contexte marocain - Un nouveau créneau pour l’expert comptable, Aspects méthodologiques et proposition d’un référentiel d’audit PLAN GENERAL A. Introduction générale B. Première partie : Approche conceptuelle de l’audit social Introduction de la première partie 1. 2. 3. 4. Dimension de la ressource humaine au Maroc Les caractéristiques de l’audit social La profession des experts comptables et l’audit social Référentiels en matière d’audit social Conclusion

Diriger en temps de crise Gestion des risques Comités d'audit Trésorerie / Endettement Maîtrise des coûts Rémunération des dirigeants Gestion fiscale Développement Durable Acquisitions / LBO Communication financière Spécificités PME En partenariat avec Diriger en temps de crise Collection dirigée par Claude LOPATER Associé, responsable des publications PwC Pocket Guide rédigé par les associés Sylvie LE DAMANY Jean-Marc TRUCHI Jacques DENIZEAU Yves MEDINA Anne-Marie LAVIGNE Gouvernance