Cas Pratique Controle De Gestion Social

Etude de cas : Sté Mario La société Mario est un complexe industriel fabriquant des produits à base de béton et de fer. Dans le cadre de sa politique de proximité des chantiers et des consommateurs, la société a implanté des points de ventes partout au Maroc. Le processus de fabrication est relativement long et demande un savoir faire et une spécialisation de la part de la main d’œuvre. A l’occasion de la discussion des rapports annuels (Exercice 2011) le DG constate une dégradation de la production

Liste des propositions :  Enseignants Hamid SKOURI Propositions Thèmes pour mémoires de licence : - Thème 1- Les entreprises familiales à Fès : management, gouvernance et challenges. (Etude de cas). - Thème 2- Organisation et conduite de la fonction Achats : (Etude de cas). - Thème 3- La création d’entreprise à Fès : Essai de bilan des dix dernières années. (Enquête) - Thème 4- Le climat des affaires au Maroc : évolution des dix dernières années. (Recherche documentaire) - Thème 5- Les programmes

Etude de contrôle interne sur le processus ressources humaines MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 18 AVRIL 2015 Sommaire 1. Découpage du processus 2 2. Référentiel contrôle interne "RH" : Risques et bonnes pratiques 4 3. Cas pratique 6 Module : contrôle interne 1 Etude de contrôle interne sur le processus ressources humaines 1. DÉCOUPAGE DU PROCESSUS Le processus process s ressources resso rces humaines h maines peut pe t être décomposé en plusieurs pl sie rs activités acti

❖ Formation interentreprises ❖ Formation intra-entreprises ❖ Cycles pratiques de gestion Pour mieux « consulter » ce catalogue, et surtout pour entrer véritablement dans l’ère nouvelle de la formation des entreprises, nous ne saurions trop vous recommander une vraie réflexion sur le plan de formation de votre entreprise. Les consultants du cabinet CFC ont conçu ce catalogue comme un outil pratique et innovant. Il vous reviendra de choisir l’option la plus utile à votre entreprise

l'université de Cambridge. Il est connu pour sa thé orie sur la structuration qui est, par nature, une analyse de l'agent et de la structure. Il a ainsi essayéde combiner, au sein d'une thé de la structuration, une double sociologie des structures sociales orie et de l'action, dont nous n'aborderons que quelques-unes des articulations. Il est considé ré comme l'un des plus importants contributeurs au domaine de la sociologie contemporaine. Ses travaux sont particuliè rement discuté aux Etats-Unis depuis

PRATIQUE DU CONTROLE DES FRAIS DE PERSONNEL Sous la direction de : Mr. AZZOUZ REALISE PAR : FATOUMATA BINTA CAMARA BOUTAINA ROCHDI MAMOUDOU SACKO Contrôle de gestion sociale 1 Contrôle de gestion sociale Introduction : ..................................................................................................... 3 I. Mise en place des outils de contrôle :........................................................... 4 a) La comptabilité analytique ...................................

Le contrôle de gestion sociale dans les entreprises au MarocISSN: 2658-8455 Volume 2, Issue 1 (January, 2021), pp. 460-484. www.ijafame.org Le contrôle de gestion sociale dans les entreprises au Maroc : Pratiques, outils et apport à la performance Companies’ Social management control in Morocco: Practices, tools and contribution to performance Rachid Daanoune, (Enseignant chercheur) Laboratoire de Recherche et d’Etudes

responsabilité sociale de l’entreprise et le contrôle de gestionMémoire de fin d’étude Pour L’obtention du diplôme de La Licence Fondamentale « Science Economiques et Gestion » Réalisé par : Sous l’encadrement de : EL KOSSAIBI ZAKARIAE Mme TAOUKIF FATIMA EZZAHRA EL HANCHY ZAKARIA KERZAZI ZAKARIYAE ZEDGUI YOUSSEF Année Universitaire : 2021-2022 Sous le thème : - LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE

IDENTIFICATION ET ÉVALUATION DES RISQUES MODULE : CONTRÔLE INTERNE ENSEIGNANT : MYRIEM TAZI CASABLANCA, LE 07 MARS 2015 Sommaire Définitions et enjeux Fondamentaux du management des risques Objectifs du système de management des risques et ses outils Identification et évaluation des risques bruts Evaluation du dispositif de maîtrise des risques Proposition de modes de traitement Regroupement des risques Maîtrise et suivi des risques QCM Module : Contrôle interne Chapitre : Identification et évaluation

T P E L L I E R 1 • Enseignants L’équipe pédagogique est constituée de 80 enseignants universitaires et plus de 260 intervenants professionnels. Ils contribuent à un enseignement inscrit à la fois dans la théorie et la pratique. • Equipe administrative En partenariat avec les enseignants portant des responsabilités administratives, 19 personnels IATOS gèrent la scolarité, les affaires générales et financières, la communication et les relations internationales. •