Cas Pratique Commercial

Université LILLE2 Institut universitaire de technologie Licence professionnelle Gestion de la qualité Rapport de stage de fin d’études : Mise en application de la norme 2023 Cas : group C.M.C.P Présenté par : Encadré par : Hicham BENDRIOUICH M. laarbi AIT HENNANI Confidenciel Année universitaire 2012/2013 Conseillé pour la rédaction du rapport (l.AIT HENNANI) Page 1 Université LILLE2 Institut universitaire de technologie Conseillé pour la rédaction du rapport

droit des affaires et connaissent parfaitement le doit des économies , deux tours; lors du premier tours le premier collège rassemble les pers physiques les chefs d’entreprises et les conjoint collaboratoire des chefs d’entreprises . Ce sont en pratique les gérants des magasins de distribution , ce sont ces trois collèges qui vont élir les deux juges consulaires , ces juges sont donc choisit parmi les membres du collège et sont des professionnel, le seul magistrat réel c’est le président du tribunal

distribution plusieurs catégories de distributeurs selon le type de relation commerciale qu’elle entretient avec eux, dès lors qu’une telle pratique ne révèle aucune discrimination de nature anticoncurrentielle [Cons. Conc., Avis n°04-A-14 du 23 juillet 2004 – voir également décision n°05-D-48 du 28 juillet 2005]. Ce principe général est justifié par le constat qu’un contrat de distribution (sélective dans notre cas) ne constitue une entente prohibée que dans des conditions précises et

THÈME : LA PRATIQUE DU MARKETING RELATIONNEL : CAS DE LA GRC A PIXEL PLUS PREMIÈRE PARTIE : APPROCHE THÉORIQUE ET CADRE MÉTHODOLOGIQUE CHAPITRE I : APPROCHE THÉORIQUE Le cadre théorique est l’assemblage des idées disponibles dans la littérature. C'est la justification de la rétention de certaines définitions au détriment d'autres que nous pouvons trouver. Il appui et renforce notre problématique ; sert à clarifier les concepts. Il sera composé des points suivant : * le contexte et la justification

• CHAPITRE IV : Les biens et l'activité commerciale du commerçant personne physique -| Section 1 : Le fonds de commerce -| Section 2 : Les moyens de paiement -| Section 3 : La vente commerciale • CHAPITRE V : Le commerçant personne morale de droit physique -| Section 1 : La société commerciale est un contrat donnant naissance à une personne morale -| Section 2 : Les personnes morales commerciales par la forme -| Section 3 : Les personnes morales commerciales par l'objet -------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------ LISTE DES A-PRIORI en ANNEXE 3 Durant la passation dans ce service, nous avons constatés que la réalisation des activités du service commercial est basée par la connaissance de (s) : * l’INCOTERM * clients et informations concernant marchandises - paramètres logistiques qui entrent directement dans les activités de l’entreprise tel que les transporteurs, la douane, …et * Les

laquelle le commerçant de fait ne peut que subir son statut, et jamais en bénéficier. En ce qui le concerne, il n’a donc jamais la possibilité de se prévaloir des règles protectrices du droit commercial. En revanche, les tiers peuvent tirer avantage de la situation en sélectionnant certaines dispositions commerciales et en en demandant l’application. Le commerçant de fait va perdre le bénéfice de nombreuses dispositions qui lui seraient fort utiles dans le cadre d’un contentieux avec un tiers

Diagnostic et Analyse du service commercial. Réalisé par : IDRISSI ZAKI Oussama. Encadré par : MESSOUAB Jaouad Année universitaire : 2009 / 2010 Sommaire : Remerciement ……………………………………………….5 Introduction et organigramme …………………………….6 Première partie : Analyse et diagnostic du service commercial Presentation du service commercial……..9 La gestion d’un dossier commercial …….10 Analyse du service commercial…………13 Quelques points faibles…………………18

segmentation de la demande au service de la gestion de la relation client [pic] I DEFINITION DE LA SEGMENTATION A / Définition La segmentation est le découpage d’une population en sous ensembles homogènes, en prenant en compte un objectif commercial. Segmentation de la demande et différenciation de l’offre sont deux éléments complémentaires. Afin de répondre aux attentes spécifiques des groupes de consommateurs (segments), les entreprises proposent des produits spécifiques différenciés,

LES CONVENTIONS REGLEMENTEES : L'EXEMPLE DE LA SA ____________________________________________________________ _______________ CORRECTION DU CAS PRATIQUE Monsieur Alain Trump est actionnaire et président directeur général de la société Gecika dont l'objet est l'exploitation de centres commerciaux. La société Gecika a connu des moments difficiles aux cours des années 90 mais grâce au management efficace de Monsieur Alain Trump, la société est aujourd'hui l'une des plus importantes sociétés