Cas Pratique Audit Des Immobilisations

En ce qui concerne les déclarations fiscales, elles comportent la déclaration de l’IS, de l’IGR, de la TVA et celle de la CNSS. 2) Expertise comptable : Le terme « expert » se dit de quelqu’un qui a acquis, par l’expérience et par la pratique, une grande habilité dans un métier. En droit, c’est la personne choisie pour ses connaissances techniques. Par l’expertise, on entend une mesure d’institution qui peut être confiée, soit par un juge, soit par une personne ou un organisme

de l’opinion de l’auditeur B- Cadre général de l’ACF B.1 Cadre général de l’auditeur B.2 Référentiel comptable Plan du Cours (suite1) II- Aspects conceptuels de l’Audit Comptable et Financier (ACF) A- Anomalies B - Assertions C- Risque en Audit comptable et Financier III- Gestion du risque de l’auditeur A- Notion du Risque B- Seuil de signification C- Risque de non détection acceptable D- Phase Finale de l’Audit Plan du Cours (suite 2) IV- Techniques de Contrôle A- Processus d’accumulation

le sujet. Chapitre I : L’audit stratégique : Définition et Méthodologie. On peut déjà dire ce que n’est pas l’audit stratégique. Il n’est pas un audit général de l’organisation si l’on entend par là un audit systématique de l’ensemble des fonctions. Il n’est pas non plus un audit financier et, d’une manière plus générale, il n’est pas un audit fonctionnel ou un ensemble d’audit fonctionnel simplifiés. L’audit stratégique répond une identification des problèmes de l’entreprise sur tous ses stratégiques

le sujet. Chapitre I : L’audit stratégique : Définition et Méthodologie. On peut déjà dire ce que n’est pas l’audit stratégique. Il n’est pas un audit général de l’organisation si l’on entend par là un audit systématique de l’ensemble des fonctions. Il n’est pas non plus un audit financier et, d’une manière plus générale, il n’est pas un audit fonctionnel ou un ensemble d’audit fonctionnel simplifiés. L’audit stratégique répond une identification des problèmes de l’entreprise sur tous ses stratégiques

OBJECTIFS DE LA MISSION La mission est déclenchée par un ordre de mission qui fait suite à : Un plan d’audit annuel ( annoncé). Un besoin spécifique non programmé exprimé par : La Direction Générale. La Direction opérationnelle l’entité à auditer. Un décision de contrôle inopinée ( contrôle physique de caisse, stocks…). L’ordre de mission permet de définir l’objectif général de la mission d’audit qui sera validé avec l’audité. 10 07/12/2012 Définition L'Ordre de Mission est le

IAS 38 Les immobilisations incorporelles Exposé correspondant au cours de comptabilité comparée Sommaire I. Définition et caractéristiques .......................................................................... 3 II. Les différences de comptabilisation ............................................................... 4 III. Exemple. ...................................................................................................... 11 IV. Pour aller plus loin … .........................

Company • L’instauration du système de comptabilité analytique  (cas de SMM SOCODAM DAVUM ) • L’audit des marchés publics (Cas de l’administration des douanes et des impôts indirects) • Analyse comparative entre les normes comptables marocains et le référentiel IAS/ IFRS en matière de présentations des états de synthèses et principes de Juste Valeur • La grande distribution au Maroc : un essai d’audit interne (Cas de Marjane Oujda ) • Analyse et amélioration du tableau de bord

internationales (IFRS). Ces dernières sont conçues de façon modulaire, autour d’un cadre conceptuel et d’un texte de base (IAS 1 « Présentation des états financiers »), sous forme d’une série de normes. Celles-ci sont Sénégal – ROSC Comptabilité et Audit Page 14 30 Différences entre IFRS et régime normal du SYSCOA (i.e. pour les grandes entreprises). 31 Les notes annexes sont appelées « Etat annexé » et sont considérées comme un état financier. 32 Par ailleurs, au contraire de la norme IAS 7

humaines dans l’entreprise : cas du Niger. 1998-1999 02 DSM 99 DIOP, Madjiguène La politique de communication de la BHS. 1998-1999 03 DSM 96 HIEN, Francis Soyir Une présentation du management stratégique. 1995- 996 04 DSM GUEYE, Maïmouna Plan marketing de lancement d’un Cyber Food. 05 DSM 97 SOW, Mahamat Audit opérationnel des organes de contrôle de l’ISRA. 1996-1997 06 DSM 98 NDAO, Elimane Evaluation du risque de financement des PME PMI : cas des entreprises sénégalaises

pleinement concerné par l’apparition des ERP. Ainsi, il nous est apparu intéressant de traiter des incidences de la mise en place d’un ERP dans la phase de démarrage sur l’évaluation du système de contrôle interne, en illustrant le propos par un cas pratiques vécu en entreprise. Cette étude se veut une revue critique de l’impact de la mise en place d’un ERP et de ses applications sur les travaux de l’auditeur. Des progiciels apparaissent mais sont seulement destinés à une fonction spécifique de l'entreprise